:: Técnicas Criativas para Geração e Seleção de Alternativas Professor: Fábio Campos UFPE Aula 06 :: Técnicas Criativas para Geração e Seleção de Alternativas
Escopo geral da aula Sinética Briefing
:: Sinética ::
Sinética Ou “Synectics”; Desenvolvida por Willian J. J. Gordon; Objetivo: dirigir a atividade espontânea do cérebro e do sistema nervoso para a exploração e transformação de problemas de projeto;
Sinética Aplicada apenas a problemas muito bem definidos pois tem pouca ou nenhuma utilidade na identificação de problemas. Tempo de treinamento: 12[doze] meses; Produção: média de 04 [quatro] problemas complexos; Divide-se em quatro etapas:
Sinética – Etapa 01 Formação de um grupo de pessoas que sejam representantes de áreas de conhecimento independentes e distintas de acordo com a área do projeto. Outras considerações: Flexibilidade de pensamento dos participantes; repertório;
Sinética – Etapa 02 Treinamento em: Analogias diretas(biônica) Analogias pessoais: O que eu sentiria se fosse uma cadeira? Se eu fosse um carro como eu queria ser? Analogias simbólicas – conjunto de palavras que causam contradições: organização caótica, guerra pacífica Analogias fantásticas: imaginar e desejar objetos ou situações aparentemente impossíveis.
Sinética – Etapa 03 Recebimento do problema e eliminação de todas as dúvidas sobre ele. Relacionar as soluções óbvias e descartá-las; Familiarizar-se o máximo possível com o problema relacionando o com os conhecimentos do membros da equipe. Definir o problema, observando seus conflitos e dificuldades de resposta.
Sinética – Etapa 04 Iniciar o processo de solução: Utilizar um dos tipos de analogia citados; As analogias devem ser aplicadas até que se encontrem princípios de soluções viáveis para posterior desenvolvimento.
Sinética – pós-técnica Avaliação das soluções viáveis de acordo com seus valores e eficiência.
Sinética Prática VIII
Briefing Sinética Problema: projetar um painel de carro com indicadores e atuadores inovadores.