M&C – CONSULTORIA - FACULDADES – ANHANGUERA 26/05/2011 GESTÃO E LIDERANÇA DESAFIO DE SER DIFERENTE
M&C – CONSULTORIA - Modelos de Gestão Era Era do Industrial Conhecimento Mudanças ancoradas na evolução da sociedade
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G E S T Ã O
M&C – CONSULTORIA - GESTÃO : A maior invenção do século XX, é um conjunto de conhecimentos cujo foco é a obtenção de resultados. Gestão é sempre sobre o futuro, nenhuma disciplina vale muito, o que manda é a ciência das circunstância, isto é, tudo depende. GESTÂO é resultado e não esforço.
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Gestão é sobre pessoas, atitudes e valores. As melhores coisas da vida podem não ter preço, mas têm custo. CLEMENTE NOBREGA
M&C – CONSULTORIA - FAZ PERGUNTAS INTELIGENTES TRAZ RESPOSTAS RECOMPENSA QUEM FAZ ACONTECER TRATA TODOS IGUAIS NADA DEVE SER SECRETO ESCONDE INFORMAÇÃO MUDANÇA É REGRA MUDANÇA É EXCEÇÃO PARADIGMAS DA GESTÃO GESTOR DO PASSADO GESTOR DE HOJE DESENVOLVE TALENTOS NÃO ACREDITA EM PESSOAS A ARTE DE DESENVOLVER TALENTOS. (RC)
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TODA INICIATIVA DE GERAR RESULTADO, NECESSITA DE GESTÃO. “CLEMENTE NOBREGA” ESTRATÉGIA - COMENTÁRIO
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TREINADORESCOMANDANTES INOVAADMINISTRA DESAFIOS SEGURANÇA, ESTABILIDADE MUDANÇA É REGRA MUDANÇA É EXCEÇÃO PARADIGMAS DA LIDERANÇA CHEFELIDER PARTICIPA DOS NEGÓCIOS VESTEM A CAMISA
M&C – CONSULTORIA - – CONSULTORIA - Estratégias empresariais PROATIVIDADE
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O QUE É LIDERANÇA SITUACIONAL PRÁ VOCÊ ? L I D E R A N Ç A
M&C – CONSULTORIA - Foco no Resultado Foco nas Pessoas 1,9 1,1 5,5 9,9 9,1 1,9 1,1 5,5 9,9 9,1 LAISSEZ-FAIRE AUTOCRÁTICO Pleno DEMOCRÁTICO LIDERANÇA SITUACIONAL Fonte: Sapiens Sapiens
M&C – CONSULTORIA - DESEMPENHO DISPOSIÇÃO CAPACITAR RETER ENCAMINHARDESACOMODAR FORMAÇÃO DE LIDERES
M&C – CONSULTORIA - ADMINISTRA O TEMPO E OS RECURSOS EXIGE EFICÁCIA E VALORIZA A COMPETÊNCIA OBSESSIVO COM QUALIDADE E INTOLERANTE À FALHAS É FOCADO É VISIONÁRIO É INCONFORMADO CONHECE O NEGÓCIO FOCO NO RESULTADO É AMBICIOSO
M&C – CONSULTORIA - COMUNICA-SE BEM SABE CRIAR AMBIENTE PRATICA EMPATIA CONSIDERA-SE PARTE DA EQUIPE INTERESSA-SE PELO LADO PESSOAL SABE CAPACITAR GOSTA DE GENTE FOCO NAS PESSOAS DÁ FEEDBACK
M&C – CONSULTORIA - FOCO NAS PESSOAS FOCO NO RESULTADO + =
M&C – CONSULTORIA - ANTONIO CINCINATO MARQUES M&C - CONSULTORIA VITÓRIA DO TRABALHO EM EQUIPE
M&C – CONSULTORIA - – CONSULTORIA - Estratégias empresariais AUTO - PREPARAÇÃO FORMAÇÃO DE LIDERES
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Existe quantas pessoas que se você ligasse agora, Ficaria radiante de Felicidade? CADEIA DE VALORES
M&C – CONSULTORIA - CRIATIVIDADE ANDE BEM VESTIDO ANDE BEM VESTIDO COMA MELHOR COMPROMETIDO PONTUAL MELHOR FILHO E PAI MELHOR FILHO E PAI CADEIA DE VALORES PESSOAL CADEIA DE VALORES PESSOAL ATUALIZA-SE BOA APRESENTAÇÃO BOA APRESENTAÇÃO BEIJE MELHOR AME MELHOR ESTUDE, FAÇA EXERCÍCIOS ESTUDE, FAÇA EXERCÍCIOS FONTE DO SLIDE: PROACTIVE MAINTENANCE
M&C – CONSULTORIA - ÉTICA PREÇO ATENDIMENTO PROATIVIDADE CÓDIGO DE CONDUTA CÓDIGO DE CONDUTA RESPONS. SOCIAL E AMB. RESPONS. SOCIAL E AMB. CADEIA DE VALORES EMPRESARIAL CADEIA DE VALORES EMPRESARIAL ATUALIZAÇÃO TECNOLÓLICA ATUALIZAÇÃO TECNOLÓLICA SUSTENTABILIDADE PRAZO MARKETING QUALIDADE FONTE DO SLIDE: PROACTIVE MAINTENANCE
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GESTÃO + LIDERANÇA
M&C – CONSULTORIA - NASCE UMA NOVA ESPERANÇA.
M&C – CONSULTORIA - Substituir os especialistas imbecilizados em generalistas comprometidos e proativos. ‘Eduardo Botelho’ E M P R E E N D E D O R
M&C – CONSULTORIA - PERFIL DO EMPREENDEDOR LIDERANÇA. AUTO-CONFIANÇA. ACEITAR RISCOS. SEM MEDO DO FRACASSO E DA REJEIÇÃO. DECISÃO E RESPONSABILIDADE. AUTO-MOTIVAÇÃO E ENTUSIASMO. CONTROLE. VOLTADO PARA A EQUIPE. OTIMISMO. PERSISTÊNCIA. NOTA: “É MAIS FÁCIL PEDIR PERDÃO QUE PEDIR AUTORIZAÇÃO”.
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CADEIA DE VALORES DIFERENCIAIS COMPETITIVOS
M&C – CONSULTORIA - Foco no resultado é a essência do empreendedor VÍDEO
M&C – CONSULTORIA - A P O N T E A LIMENTENTE-SE COM ATITUDES VENCEDORAS P ESQUISE SOBRE O QUE VOCÊ QUER; O PORTUNIDADES EXISTEM; N EUTRALIZE OBJEÇÕES; T IRE AS PESSOAS NEGATIVAS DE SUA VIDA; E STENDA O RELACIONAMENTO;
M&C – CONSULTORIA - Para obter resultados, temos de transformar propósitos em medidas de desempenho. “CLEMENTE NÓBREGA”
M&C – CONSULTORIA - VOCÊ PODE FAZER A DIFERENÇA.
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42 GESTÃO E LIDERANÇA O DESAFIO DE SER LÍDER ANTONIO CINCINATO MARQUES