PADRÕES DE MUDANÇA NAS TECNOLOGIAS E NOS MERCADOS

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PADRÕES DE MUDANÇA NAS TECNOLOGIAS E NOS MERCADOS CAPÍTULO 2 PADRÕES DE MUDANÇA NAS TECNOLOGIAS E NOS MERCADOS

2.1. A CURVA S: EVOLUÇÃO E ADOPÇÃO DE TECNOLOGIAS

Fonte: Dodgson (2000)

Fonte: Dodgson (2000)

Fonte: Birchall & Tovstiga (2005)

Fonte: Moore (2000)

2.2. TRAJECTÓRIAS TECNOLÓGICAS

TRAJECTÓRIAS TECNOLÓGICAS TRAJECTÓRIA TECNOLÓGICA é “a actividade de progresso tecnológico através dos trade-offs económios e tecnológicos definidos por um paradigma*” (Dosi e Orsenigo, 1988) As trajectórias tecnológicas definem caminhos possíveis de evolução tecnológica As estratégias de inovação empresarial são condicionadas pelos caminhos percorridos, nomeadamente em resultado de 2 tipos de restrições: Estado actual do conhecimento tecnológico Competências acumuladas (Base de Conhecimentos) *Um paradigma tecnológico incorpora um conjunto de propriedades técnicas, heurísticas de solução de problemas e experiência acumulada. Cada paradigma envolve uma definição dos problemas a abordar, das tarefas a desempenhar, do padrão de investigação, da tecnologia material a ser utilizada, e dos tipos de artefactos básicos a serem desenvolvidos e melhorados (Dosi e Orsenigo, 1988: 16)

2.3. DESCONTINUIDADES TECNOLÓGICAS: DOS NOVOS PARADIGMAS ÀS CONCEPÇÕES DOMINANTES E ÀS PLATAFORMAS

Fonte: Utterback (1994)

Fonte: Utterback (1994)

Fonte: Utterback (1994)

PLATAFORMAS: A PLATAFORMA como base orientadora do desenvolvimento de novas aplicações/modelos e como base de redução de custos de produção PLATAFORMAS E DESENHOS ROBUSTOS Exemplos SONY: 200 modelos diferentes do Walkman baseados em 3 plataformas INDÚSTRIA AUTOMÓVEL: A plataforma como base de concepção e produção de diversos modelos

2.4. AS BATALHAS PELA DOMINÂNCIA TECNOLÓGICA

Fonte: Fernando Suarez (2004), ‘Battles for technological dominance: an integrative framework’, Research Policy, Vol. 33, pp. 271-286

Fonte: Fernando Suarez (2004), ‘Battles for technological dominance: an integrative framework’, Research Policy, Vol. 33, pp. 271-286