Gerenciamento de Projetos de Forma Simples Mentorear Assessoria Empresarial Ltda Gestão de Projetos Paulo Espindola TV.3.0 Custos

SAP Paulo Espindola MENTOREAR.COM Gerenciamento de Projetos de Forma Simples 15/4/2015 2/21 Leve este pensamento com você... Não haverá progresso se continuarmos a fazer as coisas da mesma forma.

SAP Paulo Espindola MENTOREAR.COM Gerenciamento de Projetos de Forma Simples 15/4/2015 3/21 O que é Gerenciamento de Custos? É conseguir terminar o projeto dentro do orçamento aprovado. De preferência que se gaste menos. São os processos envolvidos em planejamento, orçamenta- ção e controle de custos, de modo que seja possível terminar o projeto dentro do orçamento aprovado. PMI – PMBOK Paulo Espindola

SAP Paulo Espindola MENTOREAR.COM Gerenciamento de Projetos de Forma Simples 15/4/2015 4/21 Restrição Tripla – Triple Constraint Escopo Custo Tempo Qualidade Riscos Satisfação do Cliente

SAP Paulo Espindola MENTOREAR.COM Gerenciamento de Projetos de Forma Simples 15/4/2015 5/21 Custos com 5W2H Perguntas que você deveria estar sempre fazendo nas suas atividades... How Much Quanto... Vou gastar nisso ? How Como... Nós faremos isso ? Where Onde... Isto será feito ? When Quando... É necessário entregar ? What O que... É preciso entregar ? Who Quem... Tem interesse nisso ? Why Por que... Devemos fazer isso ?

SAP Paulo Espindola MENTOREAR.COM Gerenciamento de Projetos de Forma Simples 15/4/2015 6/21 Plano de Gerenciamento de Custos Estabelece os critérios para planejar, estruturar, estimar, orçar e controlar os custos do projeto; Nivel de precisão (arrendondamento – 1.000, M); Unidades de medida : Valor-hora, /semana, etc; Relacionamento com processos da empresa; Limites de controle no projeto; Formatos do relatório; Moedas usadas nas conversões; Outras...

SAP Paulo Espindola MENTOREAR.COM Gerenciamento de Projetos de Forma Simples 15/4/2015 7/21 Estimativa de Custos Identifica e considera diversas alternativas para os custos do projeto. Deve ser considerada as possíveis causas de variação das estimativas, incluindo os RISCOS.

SAP Paulo Espindola MENTOREAR.COM Gerenciamento de Projetos de Forma Simples 15/4/2015 8/21 Estimativa de Custos ??? Ordem de Magnitude ??? Definitiva Precisão da Estimativa Menos Mais Conhecimento do Assunto Aumenta a Precisão da Estimativa -25% a +75% -5% a +10% -10% a +25% Condições de Mercado Dados Comerciais

SAP Paulo Espindola MENTOREAR.COM Gerenciamento de Projetos de Forma Simples 15/4/2015 9/21 Orçamentação Agregação dos custos estimados. Neste ponto define-se a BASELINE de Custos para medição de acompanhamento.

SAP Paulo Espindola MENTOREAR.COM Gerenciamento de Projetos de Forma Simples 15/4/ /21 Orçamentação 7. Orçamento 6. Reserva 5. Baseline 4. Contingência 3. Projeto 2. EAP 1. Atividades

SAP Paulo Espindola MENTOREAR.COM Gerenciamento de Projetos de Forma Simples 15/4/ /21 Controle de Custos Procura as causas das variações positivas e negativas nos custos do projeto. Toma por base algumas variáveis específicas.

SAP Paulo Espindola MENTOREAR.COM Gerenciamento de Projetos de Forma Simples 15/4/ /21 Controle de Custos

SAP Paulo Espindola MENTOREAR.COM Gerenciamento de Projetos de Forma Simples 15/4/ /21 EVM - Earned Value Management

SAP Paulo Espindola MENTOREAR.COM Gerenciamento de Projetos de Forma Simples 15/4/ /21 Tipo de Custos Custo da Oportunidade Custo de desistir de um projeto Custos Afundados $$$ gasto que não recuperamos Custos Fixos e Variáveis Custos que já esperamos Custos Diretos e Indiretos Custos atribuídos ao projeto

SAP Paulo Espindola MENTOREAR.COM Gerenciamento de Projetos de Forma Simples 15/4/ /21 Alguns Critérios Financeiros de Seleção de Projetos Valor Presente Líquido (NPV) Retorno do Investimento (ROI) Análise de Custo-Benefício (BCR) Retorno nas Vendas (ROS) Taxa Interna de Retorno (IRR) Valor Futuro (FV)

SAP Paulo Espindola MENTOREAR.COM Gerenciamento de Projetos de Forma Simples 15/4/ /21 Uma pergunta que não quer calar! O que você poderia levar para outros projetos como lição aprendida no gerenciamento de Custos do seu projeto?

SAP Paulo Espindola MENTOREAR.COM Gerenciamento de Projetos de Forma Simples 15/4/ /21 Lições Aprendidas com Custos Avaliação dos percentuais de contingência e reserva; Relação contábil com os processos da empresa; Pesquisa de histórico para estimativa; Formato de detalhamento de custos do projeto; Limites orçamentários dentro do projeto; Tem Lição Aprendida em todas as áreas. Algumas Idéias

SAP Paulo Espindola MENTOREAR.COM Gerenciamento de Projetos de Forma Simples 15/4/ /21 Dúvidas

SAP Paulo Espindola MENTOREAR.COM Gerenciamento de Projetos de Forma Simples 15/4/ /21 Leve este pensamento com você... Tem gente que sonha com realizações importantes, e há quem vai lá e realiza.

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