Lotes econômicos de compra e de fabricação

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
CAPÍTULO 10 - PLANEJAMENTO AGREGADO
Advertisements

Estoques.
O papel dos estoques nas empresas
Unidade 7 – Dinâmica Intraorganizacional - A Gestão de Estoques -
Unidade 2 - Estoques Existem três caracaterísticas básicas de controle de estoques: Custos associados: custos relacionados aos pedidos e à manutenção.
Otimização dos Custos de Compra e Manutenção de Estoques
Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva
O papel dos estoques nas empresas
GESTÃO DE ESTOQUES DEFINIÇÃO DE ESTOQUE
Importância da Administração de Materiais
Administração de Materiais GESTÃO E AVALIAÇÃO DE ESTOQUES.
Planejamento-Mestre da Produção
Programação da Produção
Elementos para o sucesso da estratégia de manufatura
Importância da Administração de Materiais
Administração de Materiais e Patrimônio apostila 6
Curva ABC Uma importante ferramenta para o administrador. Ela permite identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequado quanto à sua.
Estoques Capítulo 2.
Grupo: 53.3 : Alessandra Mayara Renata
Alguns conceitos e técnicas de gestão de estoque.
U07 Grupo 19V.
Os fluxos associados ao tipo de gestão
Curso: Técnica Administrativa Trabalho elaborado por: Paula Alexandre
Ana Paula Mussi Szabo Cherobim Antônio Barbosa Lemes Jr
Unidade 2.
Gestão de Estoques Logística ≠ PCP ≠ Suprimentos
GESTÃO DE ESTOQUES.
Planejamento e Controle da Produção
U07- Os Fluxos Associados ao tipo de gestão de estoques
Perguntas – U02 Grupo 08G Igor Martins (Slides) Rafael Freire (Slides)
Universidade de Brasília Logística Empresarial Grupo 19S SLIDES Júlio e Rafael.
1 Nível de Estoque CURVA DENTE DE SERRA A representação da movimentação (entrada e saída) de um item dentro de um sistema de estoque pode ser feita.
Estoques.
Aula 4- Lote Econômico de Compras -LEC
TELAS DE ESQUEMAS DE AULA
UNISUZ – FACULDADE UNIDA DE SUZANO
Petrônio Garcial & Paulo Renato Alt Editora Saraiva 1 Supply Chain Management 15 CAPÍTULO.
Curva ABC Adaptado de: A.M.M. Messias, 2008
Prof. MSc. Cláudio Cabral
Elementos para o sucesso da estratégia de manufatura
Aquisição de recursos patrimoniais: Empreendimentos e equipamentos
Gestão de estoques Elisio Bessa Curso: Engenharia de Produção
Papel dos Estoques Os estoques têm a função de atuar como reguladores do fluxo de negócios Unidade 3.
ESTOQUES.
Alunos do grupo 19 Z Arthur Ilo Silvana Wesley.
Conceitos de gestão de estoques
Curva ABC Murilo Toledo.
U 07- Os fluxos associados ao tipo de gestão de estoques
Custos Material Direto Estocagem
Programação da Produção
Planejamento e Controle de Estoque
Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva
OBJETIVO Apresentar o tema gestão de estoques
Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva
Centro Universitário Padre AnchietaAdmistração - 6º Semestre1 Curso: Administração da Produção I Professor: Robson Silva Aula nº 10 – 27/10/ Planejamento.
Modelos de Estoques CAPÍTULO 10
Compras, Estoques, Armazenagem e Distribuição
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
UNIDADE 2 GESTÃO DE ESTOQUES. NÍVEIS DE ESTOQUE CURVA DENTE DE SERRA Para que serve? Utilizada para representar a movimentação (entrada e saída) de um.
Estoques de materiais (Insumos)
Aquisição de Recursos Materiais
JIT (Just in Time) - História
Trabalho de Administração de Recursos Materiais & Patrimoniais II Custos de Estoque, LEC & LEF Prof.ª Dr.ª Patrícia Tavares.
Administração de Materiais e do Patrimônio 1 Administração de Materiais e do Patrimônio Versão 1 Paulino G. Francischini Floriano C. Amaral Gurgel.
Como funciona o sistema Kanban Prof. Jefferson. Sistema de Cartões.
Modelos de gestão de estoques.
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Prof. Sylvio A. De Mattos Cruz
Lotes Econômicos de Compra e Fabricação Naiara Calife.
Transcrição da apresentação:

Lotes econômicos de compra e de fabricação 9 CAPÍTULO Lotes econômicos de compra e de fabricação Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva Registros de Estoques Figura 9.1 Ficha de Estoque Nome/Logo da empresa Nº Descrição: Código Classific. Endereço P.de reposição Est.de segur. Fornecedores 1. 2. 3. Obs.: Data Entrada Saída Saldo Movimentação Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Lote Econômico de Compra É o lote que minimiza o Custo Total de Estocagem (Cap.6) Logo : LEC = { (2Cp x D) /(Ca + i x P)}^1/2 Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Lote Econômico de Compra Custo ($) LEC Q CI CP CC CT Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Lote Econômico de Compra Tabela 9.1 Variação do Custo em Função do Tamanho do Lote Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Lote Econômico de Fabricação Três casos : V > D acúmulo de peças fabricadas (calcula-se LEC) V = D não tem sentido falar em LEC V < D há necessidade de compra de terceiros ou aumento de capacidade interna de produção V = velocidade de fabricação D = demanda (velocidade de consumo) Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva Fórmula do LEF t = Q/V t = tempo p/ produzir lote Q Q = lote de fabricação V = velocidade (ou cadência) de fabricação C = t x D C = consumo do item durante o tempo de fabricação do lote Q D = demanda do item Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva Fórmula do LEF LEF = {(2 x Cp x D) / (Ca + i x P) (1-D/V}^1/2 onde: Cp = custo de preparação ou setup P = custo unitário de fabricação do item Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva Críticas ao LEC Parcerias JIT = one piece flow - lote ideal é de uma peça - o custo de setup ou compra deve ser desprezível A curva do CT é extremamente achatada nas proximidades do LEC, logo não há um ponto (lote) ótimo de compra, mas uma região (vários valores de LEC) Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva

Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva Críticas ao LEC O modelo pressupõe demanda constante durante o período em estudo, o que é utópico. O levantamento de alguns custos, como carregamento, aluguel de área ocupada dependem de rateios discutíveis. Custos como de obsolescência são intangíveis (não mensuráveis). Petrônio Martins & Paulo Renato Alt Editora Saraiva