1 Apresentação do Professor Graduação em Análise de Sistemas pela Universidade Mackenzie n Especialização e Mestrado em Administração pela UFBA n Doutoranda em Administração pela UFBA n Professora do curso de graduação e pós-graduação desde 2005 n Pesquisadora de temas relacionados à Sociedade da Informação, Inclusão Digital, Governo Eletrônico. n Co-fundadora e administradora da organização não- governamental Instituto Fazer Acontecer, que desde 2004 promove atividades esportivas e de educação para a Cidadania para adolescentes de comunidades de baixa renda de Salvador.

2 Frederick Winslow Taylor, nascido na Filadélfia em 20 de março de 1856 em uma família de classe alta, é considerado o pai da Administração Científica. Criado dentro da doutrina dos Quakers (movimento puritano inglês radical, variante do protestantismo) assimilou a disciplina e o respeito à hierarquia. Foi um adolescente compulsivo e estava sempre contando e medindo coisas, buscando uma maneira melhor de se fazer aquela determinada tarefa. Aos 21 anos, Taylor completa sua faculdade de engenharia no Stevens Institute of Technology, em New Jersey, enquanto mantinha um emprego em tempo integral. Taylor - Apresentação

3 Objetivo principal: […] assegurar o máximo de prosperidade ao patrão e, ao mesmo tempo, o máximo de prosperidade ao empregado.; Há sempre um método mais rápido e um instrumento melhor para se realizar uma tarefa; Organização funcional (especialização) x Organização por grupos; Divisão entre concepção (gerentes) x execução (geridos): uns pensam e planejam, outros executam; Tempos e Movimentos: teoria baseia-se na análise do trabalho, a constituição da tarefa a ser executada, os movimentos decorrentes estudo do tempo gasto na realização da tarefa; Padronização de ferramentas e instrumentos de trabalho; Principais características da Administração Científica

4 Contextualização – encantamento pela ciência e pela razão no século XIX; Dá início à sistematização do estudo sobre organizações; Apesar das críticas, Taylor estava convicto de estar melhorando os processos e trazendo o progresso para os processos de produção; Defesa das ações baseadas em fatos x emoções/ impulsos (humanização do trabalho x escravidão); Primeira aplicação de metodologia sistemática na análise e busca de solução para problemas na organização; Principais contribuições da Administração Científica

5 Visto como conciliadora, não reconhece o conflito entre capital e trabalho; Cisão entre pensamento e ação – homens não seriam capazes de se auto-aperfeiçoar, auto-selecionar); Monotonia gerada pela superespecialização e repetição; Ao estabelecer medidas quantitativas, médias, não considera que os indivíduos diferem entre si; Principais críticas à Administração Científica