Técnicas de Manutenção industrial aplicadas em t.i

Termo “gestão” Gerir: ter gerência sobre, administrar, governar. Gestar: elaborar, planejar. Gerenciar: dirigir ou administrar. Gestão: ato de gerir, administrar, dirigir. Gerente: quem dirige ou administra negócios ou serviços. Gestor: gerente, administrador.

Resumindo: ter à mão => estar disponível Origem da palavra A palavra Manutenção advém do latim: Manu: mão + Tener: ter Resumindo: ter à mão => estar disponível

Origem da palavra

Conceituações de Manutenção As medidas necessárias para a conservação ou a permanência de alguma coisa ou de uma situação ou ainda como os cuidados técnicos indispensáveis ao funcionamento regular e permanente de motores e máquinas. (Dicionário Aurélio )

Conceituações de Manutenção A combinação de todas as ações técnicas e administrativas, incluindo as de supervisão, destinadas a "manter" ou "recolocar" um item em um estado no qual possa desempenhar uma função requerida. (Associação Brasileira de Normas Técnica - ABNT)

Conceituações de Manutenção Garantir a disponibilidade da função dos equipamentos e instalações de modo a atender a um processo de produção e a preservação do meio ambiente, com confiabilidade, segurança e custo adequados. (Alan Kardec e Júlio Nascif)

Conceituações de Manutenção Conjunto de ações para detectar, prevenir ou corrigir falhas e defeitos, falhas funcionais e potenciais, com o objetivo de manter as condições operacionais e de segurança dos itens, sistemas ou ativos. (Gil Branco Filho em “Dicionário de termos Técnicos”)

Verbos / ações associados à Manutenção Consertar; Corrigir; Intervir; Manter; Prevenir; Predizer; Monitorar; Supervisionar; ....

Verbos / ações associados à Manutenção Supervisionar; Monitorar; Predizer; Prevenir; Manter; Intervir; Corrigir; Consertar.

Modalidades de Manutenção Corretiva => corrige/conserta Preventiva => previne/antecipa Preditiva => prediz Manutenção de Melhoria =>melhora/aprimora Detectiva => detecta Autônoma => do MEU equipamento cuido EU! ....

Características das Modalidades de Manutenção Corretiva => a intervenção ocorre na falha do item. Preventiva => a intervenção tem por finalidade a antecipação da falha (intervém no defeito). Preditiva => monitora o item em operação e baseado nas informações obtidas fornece subsídios para o planejamento da intervenção. Manutenção de Melhoria => proporciona melhorias no item pela avaliação e realimentação da causa da intervenção.

Defeito x Falha Defeito => estado de anormalidade que não impede o item de efetuar sua função. Falha => estado de anormalidade que impede o item de efetuar sua função. Exemplo: a lâmpada do sinaleiro (pisca) do carro está queimada. OBS: a evolução do defeito leva à falha do item.

Características das Modalidades de Manutenção Corretiva => a intervenção é feita no item em falha ou fora de operação. Preventiva => a intervenção é feita no item fora de operação. Preditiva => o monitoramento do estado de funcionamento do item é feito de forma não intrusiva e com ele em operação.

Modalidade PREDITIVA (características) É um monitoramento on line do estado de funcionamento do item; É um monitoramento (acompanhamento) não intrusivo; Retrata de forma confiável o estado do item fornecendo informações para o planejamento das intervenções; Possibilita identificar o aparecimento de falhas incipientes (defeitos), acompanhar a evolução destes e prescrever o momento da intervenção;

Modalidade PREDITIVA (requisitos e etapas) Definição do que se deseja monitorar no item/processo; Determinação da grandeza/variável do processo que melhor retrate o que se deseja monitorar; Especificação do instrumento adequado para a aquisição das informações (da variável);

Modalidade PREDITIVA (requisitos e etapas) continuação Avaliação das informações aquisitadas para a diagnose e classificação do estado severidade); Planejamento das ações subseqüentes: Curto prazo; Médio prazo e Longo prazo.

Planejamento das ações subseqüentes => ações de controle Curto prazo: são ações emergenciais e também denominadas de soluções ótimas (“aquilo que se pode/pôde fazer para solucionar o problema no momento, em face da necessidade e do que se dispõe/dispunha”). Médio prazo: ações que toleram intervenções urgentes mas planejadas. Longo prazo: ações que possibilitam intervenções programadas para o momento mais conveniente.

PREDITIVA (exemplo 1) Definição do que se deseja monitorar no item/processo: monitoramento do rolamento X do motor rotativo XY da linha de produção XYZ Determinação da grandeza/variável do processo que melhor retrate o que se deseja monitorar: vibração Especificação do instrumento adequado para a aquisição das informações (da variável): medidor de vibração da marca XYZW ou acelerômetro &

cont... PREDITIVA (exemplo 1) Avaliação das informações aquisitadas para a diagnose e classificação do estado (severidade): o deslocamento, a velocidade, a aceleração, a amplitude ... comparada com o padrão pertinente demonstra que o equipamento apresenta defeito / falha (severidade + diagnóstico) Planejamento das ações subseqüentes: Curto prazo: lubrificar o rolamento e arrefecê-lo Médio prazo: substituí-lo na próxima parada do motor Longo prazo: analisar seu estado na intervenção preventiva programada e se necessário substituí-lo.

PREDITIVA (exemplo 2) Definição do que se deseja monitorar no item/processo: monitoramento da possibilidade de se eleger como governante na próxima eleição Determinação da grandeza/variável do processo que melhor retrate o que se deseja monitorar: aceitação / popularidade (índice de) Especificação do instrumento adequado para a aquisição das informações (da variável): questionamento à população sobre a predileção

cont... PREDITIVA (exemplo 2) Avaliação das informações aquisitadas para a diagnose e classificação do estado (severidade): o índice esperado é de uma afeição > que 50% Planejamento das ações subseqüentes: Longo prazo: continuar o mesmo discurso e ficar atento para prometer solucionar as necessidades dos eleitores Médio prazo: aumentar as aparições e promessas Curto prazo: desmerecer os concorrentes e comprar votos!

PREDITIVA (Tarefa) Definir um item/processo a ser monitorado : Determinar a grandeza/variável do processo que retrate de forma confiável o que se deseja monitorar no item/processo : Especificar o instrumento adequado para a aquisição das informações (da variável):