1ª Reunião do Grupo Técnico de Informações Gerenciais - GTIG

Projeto IV 5.2 Informações Gerenciais do Sistema Eletrobrás Composição do GTIG NomeDiretoria Joazir Nunes Fonseca (Coordenador) PR Cláudio José de O Magalhães Renata de Oliveira Ferreira Christina E. Fischer M. Maia Forte Ronaldo Garcia Barboza Ivson Alves de Sá Rodrigo Palmeirim de Sousa Walter A. de Britto Filho Luciana Domingues Campos Dilma Maria Teodoro George Alves Soares DT Luis Cláudio S Frade Ronaldo Sérgio M Lourenço

Projeto IV 5.2 Informações Gerenciais do Sistema Eletrobrás Composição do GTIG NomeDiretoria Arlindo Castanheira DF Jair Esteves Marcelo Marrocos Martha Magalhães Marcelo Lippi Carol Siqueira Francisco A Duarte Luiz Alberto Meirelles Márcio Antônio Guedes Drummond DE Luis Yoshihiro Guenka Arnaldo dos Santos Cebolo Fernando Luiz Restum Pertusier Alecir Angelo Gomes CoelhoDA Moacyr Pereira dos SantosDD

Projeto IV 5.2 Informações Gerenciais do Sistema Eletrobrás Objetivo Aumentar o escopo e a qualidade das informações gerenciais existentes na holding. Contribuir para melhoria da gestão empresarial, disponibilizando informações gerenciais do Sistema Eletrobrás.

Projeto IV 5.2 Informações Gerenciais do Sistema Eletrobrás Foco Estabelecer um processo de trabalho capaz de prover e manter atualizadas, informações gerenciais no âmbito do Sistema Eletrobrás

Projeto IV 5.2 Informações Gerenciais do Sistema Eletrobrás Escopo do Trabalho 1.Identificar as necessidades de informações gerenciais para a Diretoria Executiva da Eletrobrás e Conselho de Administração. 2.Organizar um processo de trabalho provedor dessas informações de natureza gerencial. 3.Desenvolver e estabelecer uma sistemática de análise crítica do desempenho empresarial no âmbito do Sistema Eletrobrás. 4.Verificar uma solução de banco de dados que organize essas informações e uma ferramenta apropriada para sua visualização. 5.Implementar práticas de gestão indutoras do trabalho gerencial orientado para resultados.

Projeto IV 5.2 Informações Gerenciais do Sistema Eletrobrás Premissas 1. Aproveitar ao máximo o material existente em relatórios e banco de dados, de acordo com levantamento a ser feito junto às diretorias da holding; 2.Realizar um trabalho integrado com as diretorias; 3.Aplicar um planejamento que vá além da visão de relatório, alcançando a organização de um processo de trabalho voltado para a gestão corporativa no nível estratégico e no nível tático; 4.Conduzir o trabalho de forma a convergir mais a frente para o módulo gerencial a ser adotado na nova versão do SAP, em futuro próximo.

Projeto IV 5.2 Informações Gerenciais do Sistema Eletrobrás ProdutoPrazo 1)1ª versão do “Informações Gerenciais”, não informatizado e com escopo de informações restrito Jun/2009 2)Processo de Trabalho de suporte à sistematização do “Informações Gerenciais”. Out/2009 3)2ª versão do “Informações Gerenciais”, com informatização preliminar e escopo de informações mais amplo. Out/2009 4)1ª Sistemática de Análise Crítica do Desempenho Global Nov/2009 5)Banco de dados centralizado, organizador das informações Gerenciais Out/2009 6)Solução de visualização das informações gerenciaisDez/2009

Projeto IV 5.2 Informações Gerenciais do Sistema Eletrobrás SAP Proj Nova Versão SAP RIG Relat. Inform. Gerenciais Informações Gerenciais Atualmente fora do SAP Cubos Nativos Cubos Criados pela ELB Nível Estratégico Nível Tático EXCEL

Projeto IV 5.2 Informações Gerenciais do Sistema Eletrobrás Processo Valor Informações Gerenciais