“LIDERANÇA” Práticas, Recursos e Pensamentos Inovadores

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1 “LIDERANÇA” Práticas, Recursos e Pensamentos Inovadores
XVII FÓRUM Revista T&D Inteligência Corporativa “LIDERANÇA” Práticas, Recursos e Pensamentos Inovadores TENDÊNCIAS / HABILIDADES

2 L.A. COSTACURTA JUNQUEIRA CEO do INSTITUTO MVC
Administrador pela FGV, Coordenador dos projetos de Educação Corporativa, E-Learning e Consultoria em Desenvolvimento de Talentos Humanos. Seminários e Palestras nos EUA, Portugal, Uruguai e Paraguai. Conferencista da ASTD, American Society for Training and Development, com o tema "Como Vender Treinamento para Mercados Latino-americanos", Atlanta, Conferência Internacional, 2007.

3 LIDERANÇA: PRODUTO OU PROCESSO?
Por que?

4 Liderança: Dimensões a Integrar
Posicionamento Funcional

5 Liderança: Dimensões a Integrar
SFQ CHA

6 Liderança: Dimensões a Integrar
Gerações

7 Integração

8 Tendências para a Liderança
AC – Gestores Riscos (3 fases) Criatividade Agricultor Autoconfiança Integração da Cadeia de Valor Flexibilidade 2 / 3 Causas Razão Concordância Acertos 100% Foco em Dados Visão do Amanhã Atração e Retenção Mais Delegação Convicção DC – Gestores Riscos (1 Fase) Inovação Bombeiro Autoconfiança Visão Internacional Flexibilidade 4 Efeitos Emoção / Confiança Discordância Acertos 80% (Pareto) Foco no Instinto Visão do Hoje Retenção Parcial Menos Delegação Convicção e Persistência Wharton / Harvard / MCE / Pat Howe

9 Wharton / Harvard / MCE / Pat Howe
Tendências 01 AC – Gestores Riscos (3 fases) Criatividade Agricultor Convicção Integração da Cadeia de Valor Flexibilidade 2 / 3 Causas Autoconfiança DC – Gestores Riscos (1 Fase) Inovação Bombeiro Persistência e Convicção Visão Internacional Flexibilidade 4 Efeitos Autoconfiança Wharton / Harvard / MCE / Pat Howe 9

10 Wharton / Harvard / MCE / Pat Howe
Tendências 02 AC – Gestores Razão Concordância Acertos 100% Foco em Dados Visão do Amanhã Atração e Retenção Mais Delegação DC – Gestores Emoção / Confiança Discordância Acertos 80% (Pareto) Foco no Instinto Visão do Hoje Retenção Parcial Menos Delegação Wharton / Harvard / MCE / Pat Howe 10

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