Planejamento Econômico

Apresentação em tema: "Planejamento Econômico"— Transcrição da apresentação:

1 Planejamento Econômico
Unidade II Planejamento Econômico Conceito Características

2 Planejamento Econômico

3 PLANEJAMENTO ECONÔMICO
É o conjunto de medidas previstas para a adoção corretiva dos desequilíbrios estruturais e dos desvios conjunturais de uma determinada economia. Conceito formulado a partir dos ensinamentos do professor Raimundo Bezerra Falcão da UFC.

4 Orçamento

5 Previsão limitadora das quantias monetárias que devem ser utilizadas como despesas e receitas, ao longo de um período determinado, por um indivíduo ou por uma sociedade.

6 O orçamento público é uma forma de planejamento econômico do dinheiro público em que predomina a autorização e a previsão, o que mais uma vez reflete a indicatividade dos planejamentos.

7 A falta de planejamento pode deixar um país despreparado para determinadas situações imprevistas
em que o planejamento poderia apresentar soluções e evitar que a surpresa causasse a desestrutura.

8 Orçamento da União Planejamento anual feito pelo governo federal para calcular as quantias que devem entrar e sair dos cofres públicos. É daí que saem recursos para financiar obras e pagar funcionários, por exemplo. Esta conta é sempre apresentada como projeto ao Congresso Nacional, onde pode ser aprovada na íntegra ou receber emendas (os deputados e senadores podem mudar o destino de verbas ou cortar gastos previstos). Depois de aprovado, segue para sanção do presidente da República e vira lei. O orçamento sempre tem validade para o ano seguinte de sua aprovação.

9 O orçamento é a estimativa dos custos do projeto.
Maximiano (2002)

10 Orçamento das Bibliotecas

11 Orçamento das bibliotecas
As bibliotecas, de um modo geral, não elaboram seus orçamentos de forma completa, pois as despesas comuns aos demais setores da instituição são previstas ou terceirizadas pela sua organização central.

12 Orçamento das bibliotecas
É o caso específico da despesa com pessoal, luz, telefone e limpeza etc.

13 Orçamento das bibliotecas
A biblioteca deve relatar todos os investimentos feitos no período, nos setores que competem a sua gerência orçamentária, tais como:

14 Orçamento das bibliotecas
aquisição de documentos – livros, periódicos, normas, mapas etc.

15 Orçamento das bibliotecas
Encadernação.

16 Orçamento das bibliotecas
conservação e segurança dos acervos.

17 Orçamento das bibliotecas
conservação e segurança dos acervos.

18 Orçamento das bibliotecas
reprografia

19 Orçamento das bibliotecas
Material de consumo

20 Orçamento das bibliotecas
Mobiliário e equipamento

21 Orçamento das bibliotecas
Manutenção de equipamento

22 Custo operacional da biblioteca no período
SETORES ENTIDADE FINANCIADORA CUSTOS Aquisição de livros ABC 5.000 Aquisição de periódicos Aquisição de outros materiais Encadernação Conservação e segurança Material de consumo Mobiliário e equipamento Reprografia

23 Orçamento das bibliotecas
A atual crise econômica torna uma dificuldade sem precedentes toda e qualquer previsão orçamentária. Recomenda-se aos profissionais a conversão das previsões feitas em reais para dólares.

24 Despesas

25 O QUE SÃO DESPESAS FIXAS?
São as despesas administrativas realizadas para adequado funcionamento da empresa, independentemente do valor das vendas. Exemplos de despesas fixas: - aluguel, condomínio, IPTU; - água, luz, telefone; - salários administrativos; - pró-labore (retirada dos sócios); - encargos sociais sobre salários e pró-labore; - honorários profissionais (contador, outros); - despesas com veículos; - despesas com alimentação; - despesas financeiras; - despesas de manutenção;

26 Cronograma de desembolso
ITENS DE CUSTO JAN FEV MAR ABR TOTAL Mão-de-obra 100 400 Material permanente 50 200 Material de consumo Terceiros 250 1.000

27 Cronograma de desembolso
CUSTO OPERACIONAL SETORES ENTIDADE FINANCIADORA CUSTOS Aquisição de livros ABC 5.000 Aquisição de periódicos Aquisição de outros materiais Encadernação Conservação e segurança Material de consumo Mobiliário e equipamento Reprografia

28 Modelo de Controle de Despesas Fixas:
Pagamentos Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia ... Dia 31 Total Despesas Fixas . Aluguel 0,00 1.000,00 . Salários . Encargos 300,00 . Água 200,00 . Luz ,00 . Telefone . Manutenção 100,00 600,00 . Pro - Labore 500,00 1.100,00 . Financeiras . Outras 400,00 Total das Despesas 2.500,00 2.200,00 5.700,00

29 Recursos

30 Todo Projeto exige recursos para sua implementação
Todo Projeto exige recursos para sua implementação. Embora frequentemente esse termo seja vinculado a recursos financeiros, nem sempre recursos implicam investimentos. Recursos podem ser entendidos como o conjunto de meios ou instrumentos que possibilitarão o desenvolvimento do projeto. Podem ser:

31 Recursos Recursos institucionais – instrumentos jurídico- administrativo; Recursos organizacionais – estrutura organizacional (criar novos serviços ou desativar ou fundir ou modificar atividades)

32 Recursos Recursos físicos – área física (área disponível e necessária) inclui criação de nos espaços, bem como reformas, ampliações, adaptações e planejamento do novo lay-out.

33 Recursos recursos humanos – pessoal necessário (formas de contratação, duração do contrato, salário para cada função) formação, experiência anterior, conhecimentos adicionais: língua estrangeira, informática.

34 Recursos Recursos materiais que inclui:
Material de consumo – material de escritório e outros bens não-patrimoniais Material permanente – mobiliário, o equipamento (o existente e o necessário). É importante verificar especificações técnicas e custos dos mobiliários e equipamentos a serem solicitados.

35 Obrigada Planejamento Bibliotecário Planejamento Econômico
Prof.ª Lúcia Martins Oliveira