GRUPO 8J BÁRBARA BARROS – PERGUNTAS PATRÍCIA S FONSECA – SLIDES PEDRO HENRIQUE - SLIDES.

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1 GRUPO 8J BÁRBARA BARROS – PERGUNTAS PATRÍCIA S FONSECA – SLIDES PEDRO HENRIQUE - SLIDES

2 Gestão de Estoques vs Controle de Estoque Unidade 07  Visão tradicional: manter estoques para variação de demanda, produzir lotes econômicos ou não perder vendas  Resultado da visão: custo alto, menor tempo de resposta ao mercado e inventário obsoleto  Visão moderna: aumentar a rotatividade de estoque Libera ativo e Economiza custo de estoque (Patrícia)

3 Gestão de estoques Unidade 07 (Pedro Henrique)  Os diversos elementos da gestão logística precisam ser identificados e posicionados dentro da estrutura negocial global.

4 Fluxo descontínuo de material Unidade 07  O fluxo de material é “empurrado” ao longo do processo pela fábrica até a distribuição, para suprir clientes.  Relação com fornecedores sem compromisso das partes (arm’s length) Previsão Proc. Pedido Pedido Cliente Estoque produto acabado Fornecedores Estoque matéria- prima Fábrica (Pedro Henrique)

5 Fluxo Continuo de Material Unidade 07  É o método de “puxar” estoque. A fábrica produz contra a demanda, em ciclos de produção curtos e rápidos. A demanda do cliente “puxa” o fluxo de material. Previsão Proc. Pedido ClienteEstoque Regulador FábricaFornecedores (Pedro Henrique)

6 Fluxo Síncrono de material Unidade 07 (Patrícia)  A produção e a distribuição se tornam integradas por meio de uso de tecnologia da informação. Atualização simultânea entre: fornecedores, fábricas, estoques regulador e distribuição.