Faculdade Morumbi Sul Prof.º Renan Okumura G. Godoy Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II 1 Clientes Demanda Administração de Materiais.

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1 Faculdade Morumbi Sul Prof.º Renan Okumura G. Godoy Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II 1 Clientes Demanda Administração de Materiais - Ciclo Identificar Fornecedores Negociação/ Compra Transporte Mov. Interna Expedição Recebimento e Armazenagem Produção Mov. Interna 1 2 3 4 5 6 7 9 10 8 Adaptado de Martins (2002) Gestão de Estoques

2 Faculdade Morumbi Sul Prof.º Renan Okumura G. Godoy Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II 4 Gestão de Estoques Gráficos de Estoques: O gráfico de estoques é utilizado para demonstrar a variação em estoque no decorrer do tempo. Exemplo: Tabela 1 Dia da SemanaVendasRecebimentosEstoque Final Segunda45020001550 Terça40001150 Quarta6000550 Quinta32020002230 Sexta50001730

3 Faculdade Morumbi Sul Prof.º Renan Okumura G. Godoy Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II 5 Gráfico de Estoques Ressuprimento de 2000 ítens Segunda TerçaQuartaQuintaSexta 500 1000 1500 2000 2500 Estoque 1550 1150 550 2230 1730

4 Faculdade Morumbi Sul Prof.º Renan Okumura G. Godoy Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II 2 Análise dos Estoques Representação Gráfica Estoque Máximo (EM) Nível de Reposição (NR) Estoque de Segurança (ES) Tempo Qtde Janeiro FevereiroMarçoAbrilMaio A B Tempo de Reposição (TR) B A CC 100 50 10

5 Faculdade Morumbi Sul Prof.º Renan Okumura G. Godoy Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II 3 Análise dos Estoques Explicações: Nível de Reposição (A): Solicitação do pedido de compra. Ele deve ser feito para que a mercadoria chegue até a linha do estoque de segurança. Estoque Máximo (C): Quantidade de artigos no momento em que o pedido é entregue. Tempo de Reposição (TR): Tempo decorrido entre a solicitação do pedido e a chegada da mercadoria.

6 Faculdade Morumbi Sul Prof.º Renan Okumura G. Godoy Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II 3 Análise dos Estoques Explicações: Estoque de Segurança (B): Utilizado para garantir um excesso da demanda ou um atraso dos fornecedores. A grande dificuldade é determinar esse número devido a variabilidade entre dois pontos acima. A seguir, faremos a explicação de três modelos de estoques de segurança: Demanda Variável e Tempo de Entrega Constante; Demanda Constante e Tempo de Entrega Variável; Demanda e Tempo de Entrega Variável.

7 Faculdade Morumbi Sul Prof.º Renan Okumura G. Godoy Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II 3 Análise dos Estoques Demanda Variável e Tempo de Entrega Constante Estoque Máximo (EM) Nível de Reposição (NR) Estoque de Segurança (ES) Tempo Qtde Janeiro FevereiroMarçoAbrilMaio D2 Tempo de Reposição (TR) D D1

8 Faculdade Morumbi Sul Prof.º Renan Okumura G. Godoy Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II 3 Análise dos Estoques Demanda Constante e Tempo de Entrega Variável Estoque Máximo (EM) Nível de Reposição (NR) Estoque de Segurança (ES) Tempo Qtde Janeiro AbrilMaio TR1 TR2 TR3 TR4

9 Faculdade Morumbi Sul Prof.º Renan Okumura G. Godoy Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II 3 Análise dos Estoques Demanda e Tempo de Entrega Variáveis Estoque Máximo (EM) Nível de Reposição (NR) Estoque de Segurança (ES) Tempo Qtde Janeiro AbrilMaio TR1 TR2 TR3 TR4

10 Faculdade Morumbi Sul Prof.º Renan Okumura G. Godoy Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II 8 Referências Bibliográficas Petrônio Garcia Martins – Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais, 2002. João José Viana – Administração de Materiais, 2002. Marco Aurélio Dias – Administração de Materiais (Uma abordagem logística), 2000 Antônio Galvão Novaes - Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição, 2005. Ronald Ballou - Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento, 2005. Bowersox & Closs - Logística Empresarial, 2001.