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PublicouJoão Pedro Prada das Neves Alterado mais de 8 anos atrás
1
A Capacidade de influenciar os resultados organizacionais numa perspectiva cultural Maria das Graças Torres Paz
2
COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL CAPACIDADE PODER GESTÃO COMPETENTE
3
Configuração de poder organizacional Forma como o poder se estrutura para afetar o comportamento organizacional Estilo de funcionamento organizacional Padrões de comportamentos compartilhados pela maioria dos membros organizacionais, construídos com base nas inter-subjetividades. Perspectivas de análise do poder nas organizações
4
Configurações de Poder Organizacional Sistema Autônomo Arena Política Instrumento Meritocracia Missionária Autocracia
5
Burocrático Estilos de funcionamento organizacional Individualista Afiliativo Empreendedor
6
Configurações de Poder Estilos de Funcionamento Perfil Cultural das Organizações
7
Culturas Organizacionais S.Autônomo Empreendedor Arena Política Instrumento Meritocracia Empreendedor Missionária Afiliativo Autocracia Individualista Burocrático
8
Jogos Políticos Jogos de resistência à autoridade Jogos para construir bases de poder Jogos para derrotar rivais Jogos para efetivar mudanças
9
Resistência ou Rebeldia Contra- Resistência JOGOS DE RESISTÊNCIA À AUTORIDADE
10
JOGOS PARA CONSTRUIR BASES DE PODER PATROCÍNIO CONSTRUÇÃO DE ALIANÇAS CONSTRUÇÃO DE IMPÉRIO ORÇAMENTO PERÍCIA DOMÍNIO
11
JOGOS PARA DERROTAR RIVAIS LINHA X STAFF CAMPOS RIVAIS JOGOS PARA EFETIVAR MUDANÇAS CANDIDATOS ESTRATÉGICOS DENÚNCIA JOVENS TURCOS
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Contexto externo: Tecnológico Econômico Social Político
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Compreensão da Dinâmica Organizacional Identificação das necessidades dos jogadores Identificação dos jogadores, influenciadores Identificação da capacidade de jogar dos influenciadores Admiração Controle Afiliação Cometimento Bases de poder Energia e vontade Autoridade Ideológico Especialista Político Coalizão interna Coalizão externa
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Competente é a organização capaz de afetar os seus resultados e a sua dinâmica, em consonância com a sua cultura
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