Motivação ISEP - DEI Hélder Ferreira

Apresentação em tema: "Motivação ISEP - DEI Hélder Ferreira"— Transcrição da apresentação:

1 Motivação ISEP - DEI 1020113 - Hélder Ferreira
Comportamento Organizacional /12/2006 Hélder Ferreira [ ] Paulo Santos [ ] ISEP - DEI

2 Índice Teorias motivacionais Síntese do “Querer é poder”
Maslow Alderfer Herzberg Síntese do “Querer é poder” Como ligar a motivação ao desempenho Diversão e Motivação Algumas características do divertimento Exemplos práticos Atacar a desmotivação Desmotivadores 4Etapas Conclusão

3 Teorias Motivacionais

4 Teorias motivacionais
Auto actualização Estima Sociais Segurança Fisiológicas Teoria de Maslow:

5 Teorias motivacionais
Teoria de Alderfer: Necessidades de Crescimento Necessidades Existenciais Necessidades de Relacionamento

6 Teorias motivacionais
Teoria Herzberg Factor Extrinseco (Higienicos) Factor Intrinseco (Motivacionais)

7 Síntese de “Querer é poder”

8 “Querer é Poder” Liderança vs Motivação
Como motivar (segundo o “Querer é Poder”)? Valor trabalho Individuo Equipa

9 “Querer é Poder” Valor do trabalho Valor como Individuo
Valor como equipa Contexto Exemplo Importância Desafio Elogio Preocupação Sentir Pensar Trabalhar

10 Ligar a motivação ao desempenho
Motivação vs Desempenho vs O que é o desempenho? O que se espera deles Qual o papel na organização O que é um desempenho inaceitável Como atingir desempenho esperado

11 Ligar a motivação ao desempenho
8 passos para aumentar desempenho pela motivação Ajudar os funcionários a esticarem-se! Definir padrões claros Definir o alcance da responsabilidade dos funcionários Ajudar os funcionarios a acreditarem em padrões mais altos

12 Ligar a motivação ao desempenho
8 passos para aumentar desempenho pela motivação (cont.) Documentar acordos com os funcionários Decidir o que fazer Observar e consultar Ser claro acerca das recompensas

13 Divertimento & Motivação
Boa noite, Tal como foi dito anteriormente eu vou-vos falar de ... (clik e muda do titulo para couterstrike..

14 Ouvir gargalhadas e comentarios foleiros
Ouvir gargalhadas e comentarios foleiros....3 segundos depois clik novamente

15 Divertimento & Motivação
Terríveis consequências de aliar divertimento às actividades profissionais: Mais energia Auto-estima Entusiasmo Espirito de equipa Motivação Atitudes positiva Sim voçes podem tentar usar este tema para justificar que jogar counterstrike tem consequencias beneficas durante as horas de trabalho.. Ou não .... Agora falando a sério..adicionar algum divertimento ao nosso dia à dia, à nossa rotina diaria pode ser muito importante.. Isto porque sabe-se que existe uma correlacao directa entre: Diversão no trabalho --- Produtividade e Criatividade Moral Fixação dos empregados Está provado que: QUANDO se consegue equilibrar divertimento e trabalho o resultdo é termos empregados : EXPLICAR

16 Características do divertimento
Características do Divertimento e do humor? Alivia o stress e a pressão Melhora a comunicação Facilita a resolução de conflitos Promove o relacionamento interpessoal Poder natural de cura Ok mas o que é que tem de especial o divertimento e.... Mais importante que isso que é que tem haver com a MOTIVACAO. Para responder a esta questão vamos analisar as caracteristicas de actividades divertidas..

17 Características do divertimento
Características do Divertimento e do humor? (continuação) Diminui a maçada e o cansaço Dá energia Resumo trabalhar num local divertido é... Motivante ! TERMINAR DE EXPLICAR Ok Resumindo trabalhar num local que tolere algum divertimento é.... Clik

18 Exemplos práticos Hospedeiras de bordo de uma companhia aérea divertida (SouthWest Airlines) “Como diz a canção há 50 maneiras de deixar a sua amante mas apenas 6 de sair deste avião” “Quem quiser fumar deverá passar para a sala em cima da asa do avião, onde poderão ver o filme: E tudo o vento levou” LER... Agora que acham? Será que isto funciona mesmo?? Bem ...

19 Exemplos práticos Resultado:
Passageiros prestam atenção às indicações de segurança (Objectivo) Passageiros divertem-se ao ouvir indicações Cria bom ambiente a bordo, bom relacionamento hospedeiras – passageiros Pessoal de bordo fica motivado para trabalhar OK Até agora vimos a importancia do divertimento para a motivação... Mas e quando mesmo assim isto falha, temos que recorrer a outra tecnica... clik

20 Atacar a desmotivação Não Não se trata de passar à agressão.. 
Mas sim como manter o nivel de motivacao? Não deixando que as pessoas desmotivem?

21 Desmotivadores Como atacar a desmotivação? Factores desmotivadores:
Determinados eventos Decisões da gestão Desilusões Falta de recompensas Etc...

22 Desmotivadores Imensas fontes de desmotivação
Todos os indivíduos são diferentes Problema complexo

23 4 Etapas Proposta de resolução em 4 Etapas: Contratar os melhores
Ficar com os melhores Feedback sincero e louvores Incutir confiança

24 Conclusão Abordamos as teorias clássicas Motivação vs Desempenho
Divertimento aliado à Motivação Evitar desmotivação

25 Conclusão ? Alguém têm questões