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Olá, você, profissional de sucesso, que busca novidades, resultados e o melhor para a sua empresa. Nesta apresentação você irá conhecer a vida profissional.

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1 Olá, você, profissional de sucesso, que busca novidades, resultados e o melhor para a sua empresa. Nesta apresentação você irá conhecer a vida profissional da Maria Inês Felippe e saber o que ela tem feito de bom para atender as necessidades das empresas. Ela possui experiência em empresas públicas e privadas. No caso de empresas públicas, possui certidões e carta de inexigibilidade

2 Diagnóstico do Ambiente de Trabalho Análise de causa e efeito. Gestão por competência - Busca do Diferencial de negócio. Plano eletivo de RH com foco nos resultados. Identificação de potencial e competências - Assesment Center. Plano efetivo de desenvolvimento dos profissionais. Desenvolvimento de lideres, equipes, distribuidores e profissionais da área comercial. Programa de Criatividade e Inovação

3 O desempenho da nossa equipe, os objetivos estão distantes? Como nos diferenciar com produtos, serviços e processos operacionais? Precisamos criar. Sei que uma andorinha não faz verão, mas a minha equipe Temos que nos diferenciar na negociação, nossos argumentos não estão sendo o suficiente. Cada cabeça uma sentença, como aproveitar da diversidade? O que acontece que as pessoas não se comunicam? Como inovar para evoluir? Quais as melhores ferramentas de Gestão de Pessoas para a minha empresa? Precisamos distribuir conhecimentos, temos que formar multiplicadores. Preciso motivar, adequar, saber mais o que realmente acontece na empresa. Medir e melhorar desempenho esse é o foco, mas como? Preciso resolver problemas com clientes, fornecedores..., mas como faço? Você está com esses cenário? Alguns, todos, algo parecido? Converse com ela

4 Todos os trabalhos terão como objetivo atender as necessidades e realidade da empresa, para isso nossa conversa é fundamental. METODOLOGIA. CONHEÇA SEU CÉREBO E SEU COMPORTAMENTO Muito mais do que diagnóstico, vamos conversar! Algumas Indicadores de desempenho a serem trabalhados: Entender a queixa. Alinhamento, def. da estratégia, carga horária, custo e aplicação dos serviços adequados. Coaching Plano de Ação Acompanhamento Meu trabalho é sob medida, veja como eu trabaho nas empresas!

5 Onde Estamos Onde queremos chegar? Futuro: Conhecimentos Habilidades Atitudes Indicadores Conhecimentos Habilidades Atitudes Valores Projetos especiais Para área comercial Consulte-nos GESTÃO POR COMPETÊNCIA Na busca de um diferencial e resultados

6 Identificar as competências críticas de negócios, as essenciais das diversas áreas e atrelá-las às humanas passa a ser o grande desafio. A Identificação e Desenvolvimento de Competências favorece o melhor aproveitamento dos profissionais, desenvolver um programa de treinamento mais assertivo. É um quebra-cabeça em que as peças caracterizadas como conhecimento, habilidades e atitudes do negócio com as humanas disponíveis na organização vão se encaixando. Propor a construção deste quebra cabeça nos favorece o aumento da produtividade em um ambiente construtivo. Vale a pena, a construção fica maravilhosa! Metodologias: Jogos, Questionários,Enrevistas e Simulações. Identificação e desenvolvimento de competências

7 O desenvolvimento gerencial e de equipes é um meio para o aprimoramento da força de trabalho e retenção de talentos, aumentando a capacidade competitiva, competência crítica do negócio, melhoria do produtos e serviços e de ações comerciais efetivas garantindo a rentabilidade da empresa. A nova era do desenvolvimento empresarial implica uma definição estratégica assertiva, delegação e direção focada, adequando-se à estrutura empresarial, em que são distribuídas atividades, responsabilidades, que necessitam constantemente serem avaliadas e desenvolvidas. DNA do Lider DNA dos Vendedores Equipes que dão certo Liderança Transformadora Criar, superar não dói e não tem contra indicação Foco no cliente- Como encantá-lo Inovação na solução de problemas Os 4 C´s para Competir com Criatividade e Inovação. Desenvolvimento gerencial e de equipes Palestras, workshops e treinamentos

8 A premissa básica é fazer mais por menos, buscar alternativas, criar novas estratégias, metodologias, produtos, serviços, formas de abordar o cliente, garimpar oportunidades. É criar e agir de maneira inovadora. É inovar sem gastar! O passo inicial é a preparação do capital intelectual para criar, seguido dos mais diversos incentivos tanto para criação e inovação de produtos, melhoria de processos, ambiente e pessoas, utilizando do zoom criativo. Provocar Job Creation, despertando o potencial criativo para inovar e fazer perceber que criar não dói e não tem contra-indicações. Treinamento de Criatividade e Inovação Gestão de Inovação, Plano de Incentivo Solução de Problemas de forma inovadora Criação de Produtos e serviços Melhoria e inovação nos processos Preparação das lideranças e clima org. para criar Programas de criatividade e inovação

9 Há 27 anos atuando na área de Recursos Humanos, desenvolvendo programa de Gestão por Competências, Palestras motivacionais e Treinamentos comportamentais. Psicóloga, Administradora, Máster em Inovação- Espanha e em Soluções de Problemas Organizacionais. Experiência nos países: Venezuela, Argentina, México, Espanha, Portugal, Angola, Japão e em vários estados brasileiros. Professora convidada em cursos de pós graduação e MBA. Coordenadora de MBA Artigos e entrevistas nos principais veículos de RH, revistas e jornais de grande circulação. Criadora: Dominância cerebral como método de ensino Arte como desenvolvimento de competências Parceira da ABTD- Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal. Missão: Desenvolver pessoas para uma nação melhor! Quem é Maria Inês Felippe?

10 Autora Co-Autora

11 Alguns clientes, falta você!

12 Aproveite para conhecer a Maria Inês, ver quem são seus clientes, ler seus artigos, saber o que dizem do trabalho dela e as fotos dos treinamentos e palestras pelo site Ela trabalha com Mapeamento Cerebral (Uhmmm!!!!) como ferramenta de desenvolvimento e não somente de diagnóstico. Arte é outra ferramenta que utiliza para o desenvolvimento de competências! Convide-a para um café (11) – Você vai descobrir ainda mais no que ela poderá lhe ajudar. Fones: Registro Skype Maria Inês Felippe


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