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GESTÃO DO CONHECIMENTO TECNOLOGIA PARA O DESENVOLVIMENTO DO ENSINO SUPERIOR MICROSOFT/TECHNE 21/maio/2001.

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1 GESTÃO DO CONHECIMENTO TECNOLOGIA PARA O DESENVOLVIMENTO DO ENSINO SUPERIOR MICROSOFT/TECHNE 21/maio/2001

2 GESTÃO DO CONHECIMENTO EDITORA ABRIL EDUCAÇÃO CORPORATIVA Bete Saraiva

3 NEGÓCIOS EM QUE ATUAMOS Revistas TV por assinatura (TVA) TV aberta segmentada (MTV) Educação (Ática/Scipione) Multimedia Indústria Fonográfica (Abril Music) Web: participação UOL Idealyze Usina do Som Abril.com

4 O QUE A ABRIL ESPERA DE VOCÊ Conhece, pesquisa e lidera o mercado Antecipa-se à concorrência Trabalha com preços competitivos Conta com um quadro com alta performance profissional Planeja o futuro, estabelecendo o padrão e definindo seu ramo de atuação Inova permanentemente Utiliza tecnologia como fator competitivo Apresenta rentabilidade e lucros crescentes de forma a ser auto- sustentável Compromisso com a filosofia Abril Visão estratégica Empreendedorismo Capacidade de liderar pessoas Criatividade Orientação para processos/resultados Multiplicação do Conhecimento O QUE A ABRIL QUER SER

5 UMA VISÃO DO CONHECIMENTO TÁCITO (INTANGÍVEL) TRANSFORMAR CONHECIMENTO EXPLICITO (TANGÍVEL) SUPORTE e INTEGRAÇÃO ( TECNOLOGIA ) CULTURA e ESTRATÉGIA ( ORGANIZAÇÃO ) APOIADOS POR

6 OUTRA VISÃO DO CONHECIMENTO VIVENCIAL INTENCIONAL Dia-a-Dia, dentro e fora da empresa (vinculado à Cidadania) Cursos e Programas Formais dentro e fora da empresa (vinculado à atividade) Fonte: com base na entrevista Prof. Mário Sérgio Cortella, à revista Vida&Trabalho Melhor, nr. 166, março de 2001.

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8 TODA MANEIRA DE APRENDER VALE A PENA!

9 COMO AS PESSOAS APRENDEM As pessoas aprendem a maior parte do que sabem de três formas: Mão na massa - Ação Delegação de trabalhos inéditos ou desafiadores, rodízio de funções, enriquecimento do trabalho etc Pessoas - Sentimento Coaching e Mentoria (avaliando, dando feed-back real e aconselhando), exemplo cotidiano, forma de lidar e atuar junto ao subordinado e à equipe Crise - Reflexão No mundo do trabalho, carência de recursos exige a busca incessante de se transformar as crises em oportunidades As pessoas aprendem a maior parte do que sabem de três formas: Mão na massa - Ação Pessoas - Sentimento Crise - Reflexão

10 O QUE AABRIL PODE FAZER POR VOCÊ VOCÊ O QUE VOCÊ PODE FAZER VOCÊ POR VOCÊENSINAR É UMA FORMA DEAPRENDER APÓS DIAGNÓSTICO E ANÁLISE, VERIFICAR... OS CAMINHOS DO DESENVOLVIMENTO

11 Passagem por áreas que direcionem na evolução profissional movimentações mesmo nível substituições de chefias promoções Designação para projetos desafiadores e/ou trabalhos complexos Estágios, visitas e benchmarking Busca de Mentoria e Coaching Atuação como multiplicador de conhecimento etc Autodesenvolvimento COMO PROMOVER O CRESCIMENTO ESTRUTURADO ? AÇÕES DE DESENVOLVIMENTO Programas cursos seminários palestras workshops de formação ou reciclagem TREINAMENTO

12 AbrilNet –Portal de Educação Corporativa –GTA (Banco deDados dos profissionais) Auto-Retrato Quem Conhece Cursos Internos (Abril de Jornalismo, CGA, PEC, Semana de Internet etc) Clubes da Direção Editorial Novos Talentos: Estagiários, Trainees e MBAs Área de Inteligência do Call Center - Operações Cadeia de Valor: Clientes e Fornecedores CTO - Centro de Treinamento Operacional DEMAIS AÇÕES ESTRUTURADAS

13 PORTAL EDUCAÇÃO CORPORATIVA

14 GTA -PRINCIPAIS SEÇÕES Auto Retrato DPR Direção Por Resultados Consultas Sua Carreira Informações sobre bagagem pessoal e profissional. Inclui formação escolar, histórico profissional, principais realizações, conhecimentos e habilidades, treinamento, idiomas, hobbies, lazer, etc.. Aqui você faz a DPR eletronicamente. Permite acesso a informações sobre potencial, desempenho e competências; desenho da linha de sucessão e planos de carreira dos possíveis sucessores. O item inclui recomendação e aprovação do PDI (Plano de Desenvolvimento Individual). QUEM CONHECE: Banco de conhecimento e habilidades de todos os funcionários do Grupo, para ações de benchmarking e multiplicação de conhecimento.

15 GTA - AUTO-RETRATO

16 GTA - QUEM CONHECE Palavra-Chave Categoria Consultas CATEGORIAS


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