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SIMULAÇÃO EMPRESARIAL BUSINESS GAME JOGOS DE EMPRESAS EXERCÍCIOS DE SIMULAÇÃO EMPRESARIAL TURMA: MBA EM GESTÃO FINANCEIRA E CONTROLADORIA – GEEN 0535 PROF.

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1 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL BUSINESS GAME JOGOS DE EMPRESAS EXERCÍCIOS DE SIMULAÇÃO EMPRESARIAL TURMA: MBA EM GESTÃO FINANCEIRA E CONTROLADORIA – GEEN 0535 PROF. DIRO NISHIDA

2 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL AVALIAÇÃO DESEMPENHO DO GRUPO = PROVA DESEMPENHO E APLICAÇÃO INDIVIDUAL = TOTAL = 100%

3 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL AVALIAÇÃO DESEMPENHO DO GRUPO = BSC (BALANCED SCORECARD) METODOLOGIA DE MEDIÇÃO DE DESEMPENHO DA GESTÃO EMPRESARIAL DESENVOLVIDO EM 1992 POR ROBERT KAPLAN E DAVID NORTON (PROFS DA HARVARD BUSINESS SCHOOL - EUA)

4 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL AVALIAÇÃO = DESEMPENHO DO GRUPO = BSC DESEMPENHO GERAL = 20% DESEMPENHO FINANCEIRO = 10% DESEMPENHO DE MERCADO = 10% EFICÁCIA DE MARKETING = 10% INVESTIMENTO NO FUTURO = 10% CRIAÇÃO DE RIQUEZA = 10% ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS = 10% ADMINISTRAÇÃO DOS ATIVOS = 10% RISCO FINANCEIRO = 10% TOTAL = 100% (PESO 50% DA NOTA FINAL)

5 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL AVALIAÇÃO DESEMPENHO E APLICAÇÃO INDIVIDUAL = PARTICIPAÇÃO NAS ATIVIDADES EM CLASSE TRABALHOS INDIVIDUAIS PRESENÇA / PONTUALIDADE

6 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL MODELO MARKETPLACE

7 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL ORIGEM: ÁREA MILITAR OBJETIVOS: ESTRATÉGICOS AMA - AMERICAN MANAGEMENT ASSOCIATION DESENVOLVIMENTO PARA APLICAÇÕES EMPRESARIAIS FACILIDADE COM O DESENVOLVIMENTO DA MICROINFORMÁTICA

8 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL UTILIDADES APLICADAS AO JOGO DE EMPRESAS AVALIAR CONHECIMENTOS DESENVOLVER HABILIDADES DEFINIR ATITUDES

9 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL PROPÓSITOS DA SIMULAÇÃO DESENVOLVER A VISÃO EMPRESARIAL SIMULAR CONDIÇÕES DE CONCORRÊNCIA DEMONSTRAR COMO OS DIVERSOS RECURSOS IMPACTAM NO NEGÓCIO MOSTRAR COMO AS VARIÁVEIS ADMINISTRATIVAS PODEM AUXILIAR NOS RESULTADOS

10 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL VANTAGENS DO JOGO DE EMPRESAS 1- PERMITE A TROCA DE PAPÉIS 2- FACILITA A INTERAÇÃO GRUPAL 3- PERMITE ACELERAR O TEMPO 4- FACILITA A TROCA DE EXPERIÊNCIAS DESVANTAGENS DO JOGO DE EMPRESAS 1- POSSUI LIMITAÇÕES DE TEMPO 2- CÓPIA LIMITADA DA REALIDADE 3- É DETERMINÍSTICO

11 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL TIPOS DE JOGOS DE EMPRESAS: 1- GERAL x FUNCIONAL 2- INTERATIVO x NÃO INTERATIVO 3- INDIVIDUAL x EQUIPE 4- DETERMINÍSTICO x PROBABILÍSTICO

12 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL QUAL É A MELHOR ESTRATÉGIA? É AQUELA QUE APRESENTA OS MELHORES RESULTADOS NÃO ESQUECER QUE TODAS AS ESTRATÉGIAS SÃO IMPACTADAS PELAS DECISÕES DOS CONCORRENTES. ISTO IMPLICA EM UMA ANÁLISE DA SITUAÇÃO DOS CONCORRENTES, DE MODO A EXPLORAR SUAS DEFICIÊNCIAS E FRAQUEZAS.

13 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL DESAFIOS MELHOR DESEMPENHO TER BOAS DECISÕES PLANEJAR, CONTROLAR OS RECURSOS BUSCAR O SUCESSO PERPETUAR NO MERCADO

14 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL CONSULTORIAS NO INÍCIO DOS PERÍODOS = GRATUITA APÓS UM CERTO TEMPO O CUSTO SERÁ DEFINIDO PELA COORDENAÇÃO

15 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL PARTICIPAÇÃO DO BRASIL GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE COORDENAÇÃO PORTUGAL BRASIL SER TOTAL 15 de Julho de = CAMPEÃO BRASILEIRO REALIZAÇÃO: EUROPA / ÁSIA

16 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL O APROVEITAMENTO DESTE TRABALHO SERÁ DIRETAMENTE PROPORCIONAL À DEDICAÇÃO, DISCIPLINA E SERIEDADE QUE A ELE FOR DEDICADO. ESTA É UMA DISCIPLINA QUE DIFERENTEMENTE DAS DEMAIS, O APROVEITAMENTO ESTÁ LIGADO AO ENVOLVIMENTO, À CRIATIVIDADE E À POSSIBILIDADE DE SE TESTAR NOVAS ESTRATÉGIAS. APROVEITEM PARA DESPERTAR O GRANDE EMPRESÁRIO EMPREENDEDOR QUE EXISTE EM VOCÊS !!! BOA SORTE A TODOS...


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