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FIN... JOÃO EVANGELISTA1. 2 Finanças João Evangelista Dias Monteiro Aula presencial em: 27/08/2010.

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1 FIN... JOÃO EVANGELISTA1

2 2 Finanças João Evangelista Dias Monteiro Aula presencial em: 27/08/2010

3 FIN... JOÃO EVANGELISTA3 MBA em Gestão Empreendedora iEAD Introdução a EAD iEAD Introdução a EAD Módulo Gestão PROC Gestão de Processos ESTR Gestão Estratégica GRH Gestão de Pessoas MKT Marketing e Comunicação NEG Negociação e Mediação de Conflito FIN Gestão Financeira GQT Gestão da Qualidade Módulo Empreendedorismo INEM Inovação e Empreendedorismo LID Liderança e Comportamento Empreendedor Módulo Educação MGE Modelos de Gestão Educacional ARE Ambiente Regulatório da Educação PPE Políticas Públicas de Educação PLEM Plano de Empreendimento PLEM Plano de Empreendimento

4 FIN... JOÃO EVANGELISTA4 Avaliação a distância (40%) – Fórum de discussão – Atividade realizada com colaboradores e enviada para o tutor – Quiz para testar conhecimento Avaliação Presencial (60%) – Atividade individual e/ou em grupo, baseada em análise de uma situação real (caso) Sistema de Avaliação

5 FIN... JOÃO EVANGELISTA5 Objetivos da Aula Apresentar a Disciplina de Finanças; Apresentar algumas ferramentas de análise de decisões operacionais.

6 FIN... JOÃO EVANGELISTA6 Apresentação da disciplina

7 FIN... JOÃO EVANGELISTA7 Porque Estudar Finanças?

8 FIN... JOÃO EVANGELISTA8 Meta da aula Apresentar conceitos e ferramentas necessários para tomada de decisões operacionais. Objetivos Diferenciar as decisões operacionais das de caráter estratégico. Calcular e distinguir os diferentes tipos de custos. Diferenciar gastos, custos e despesa. Calcular os diferentes tipos de custos. Calcular o ponto de equilíbrio (break-even point) operacional. Utilizando Finanças para tomada de decisão operacional

9 FIN... JOÃO EVANGELISTA9 Orçamento: Origem, destinos e gestão de recursos públicos e de Organizações sem fins lucrativos Meta: Apresentar conceitos e ferramentas de Orçamento Público Objetivos Conhecer os princípios e estrutura de um Orçamento Público. Analisar e conhecer a procedência dos recursos do estado brasileiro e as regras que definem a sua distribuição. Analisar e conhecer os instrumentos de execução de orçamento público e de organizações sem fins lucrativos.

10 FIN... JOÃO EVANGELISTA10 Gestão Financeira da Educação Pública no Brasil Metas Mapear e identificar a origem e destino dos recursos da Educação no Brasil. Objetivos Conhecer os princípios e estrutura de um Orçamento da educação. Origem e destino dos recursos das organizações privadas sem fins lucrativos – o caso da SESI. Entender e conhecer as leis que regulam a utilização dos recursos na gestão escolar.

11 FIN... JOÃO EVANGELISTA11 Ferramentas de decisões estratégicas: o Valor do Dinheiro no Tempo Metas Apresentar os conceitos de juros simples e juros compostos e as ferramentas da administração financeira. Objetivos Conhecer e entender os termos utilizados na administração financeira. Utilizar as ferramentas da matemática financeira na resolução de problemas com juros compostos. Saber usar planilhas eletrônicas para calcular as variáveis dos problemas com juros compostos.

12 FIN... JOÃO EVANGELISTA12 Séries de Pagamentos e Gerenciamento de Passivos Financeiros Metas Apresentar o conceito e tipos de anuidades, Ensinar a calcular anuidades através de planilhas eletrônicas. Apresentar o modelo de formação de capital. Analisar e diferenciar as diversas séries de pagamentos. Objetivos Conhecer e diferenciar os vários tipos de anuidades Calcular anuidades utilizando as planilhas eletrônicas. Conhecer, entender e calcular as variáveis que envolvem as diversas séries de pagamentos. Calcular a amortização periódica dos empréstimos e financiamentos, utilizando diversos tipos de sistemas de amortização.

13 FIN... JOÃO EVANGELISTA13 Técnicas de Orçamento de Capital e Análise de Decisões Estratégicas Metas Apresentar as principais ferramentas de avaliação de decisões estratégicas. Objetivos Conhecer as principais ferramentas de análise de investimentos e aplicá-las na resolução de problemas práticos. Calcular a taxa interna de retorno e o valor presente líquido de investimentos através de planilhas eletrônicas. Aplicar a técnica de análise de custo-benefício na avaliação de projetos do setor público.

14 FIN... JOÃO EVANGELISTA14 Demonstrativos e Plano Financeiro Metas Apresentar o Plano Financeiro e os conceitos de estrutura de capital. Apresentar os demonstrativos de resultados e financeiros das organizações sem fins lucrativos. Objetivos Conhecer o plano financeiro e compreender sua importância como ferramenta de gestão. Analisar e Avaliar os demonstrativos financeiros. Conhecer e calcular os índices e indicadores financeiros Utilizar os índices e indicadores na avaliação da situação financeira de uma empresa ou empresa.

15 FIN... JOÃO EVANGELISTA15 Decisões do Gestor Financeiro

16 FIN... JOÃO EVANGELISTA16 Tipos de Decisões Financeiras

17 FIN... JOÃO EVANGELISTA17 Decisões Operacionais Resultado operacional = Receita Total – Custo/Despesa Total Conceitos importantes: – Receita = Preço do serviço *Quantidade – Custo Total = Custo Fixo + Custo Variável ou, – Custo Total = Custo Médio * Quantidade – Custo Médio = Custo Total / Quantidade

18 FIN... JOÃO EVANGELISTA18 Decisões Operacionais Vamos aplicar estes conceitos no seguinte exemplo: A unidade escolar sob a sua administração, trabalha com os serviços de Educação Básica e Educação profissional. A estrutura operacional do mês 07/08/2010, está representada no quadro 1:

19 FIN... JOÃO EVANGELISTA19 Decisões Operacionais 1- Qual o VALOR dos Custos / Despesas Totais? 2 - Qual o Custo Médio de cada serviço? 3 - Qual o resultado operacional da unidade?

20 FIN... JOÃO EVANGELISTA20 Decisões Operacionais 1- Qual o VALOR dos Custos / Despesas Totais? Custos / Despesas Totais = R$ R$ R$ R$ = R$ Qual o Custo Médio de cada serviço? Custo Médio (unitário) EB = (R$ / 356) = R$ 144,97 Custo Médio (unitário) EP = (R$ / 500) = R$ 87,78

21 FIN... JOÃO EVANGELISTA21 Decisões Operacionais 3 - Qual o resultado operacional da unidade? Como já definimos: Resultado operacional = Receita Total – Custo Total Resultado operacional da unidade = Resultado operacional (EB) + Resultado operacional (EP) Resultado Operacional (EB) = 356* 100 – (R$ R$ ) = - R$ ,00 Resultado Operacional (EP) = 356* 100 – (R$ R$ ) = R$ ,00 Assim: Resultado operacional da unidade = - R$ R$ = R$ 99,00

22 FIN... JOÃO EVANGELISTA22 Decisões Operacionais Como você observou, as decisões operacionais utilizam custos, despesas e receitas para avaliar o resultado da organização. As informações serão utilizadas como referência para orientar as suas decisões operacionais. No exemplo analisado, quais as informações que você utilizaria para orientar as suas decisões operacionais futuras?

23 FIN... JOÃO EVANGELISTA23 Será que temos tempo para analisar uma outra ferramenta que você poderá utilizar para guiar as suas decisões operacionais? Caso não tenhamos tempo, ela ficará para próxima oportunidade.

24 FIN... JOÃO EVANGELISTA24 Ponto de Equilíbrio e Gestão Operacional O Ponto de Equilíbrio é um dos indicadores contábeis que informa ao gestor o volume necessário de vendas, em um determinado período considerado, necessário para cobrir todas as despesas fixas e variáveis. Gestor Público ou de organizações sem fins lucrativos – objetivo é o equilíbrio (Receita = Despesa) Gestor de Organizações privadas – objetivo é o resultado positivo (Receita > despesas).

25 FIN... JOÃO EVANGELISTA25 Ponto de Equilíbrio e Gestão Operacional As Fórmulas para calcular o ponto de equilíbrio Onde, P é o preço do serviço; CVM – Custo Variável Médio, RTV – Receita Total de Vendas e CVT – Custo Variável Total

26 FIN... JOÃO EVANGELISTA26 Ponto de Equilíbrio e Gestão Operacional

27 FIN... JOÃO EVANGELISTA27 Resumo -Finanças é uma ferramenta que poderá ajuda-lo na tomada de decisões pessoais e Profissionais. -As decisões financeiras podem ser classificadas como operacionais (do dia-a-dia) e estratégicas (investimento). -As decisões operacionais são guiadas pelas informações de custo, receita e resultado. -O conceito de ponto de equilíbrio orienta o gestor sobre a situação operacional que iguala a receita aos custos.

28 FIN... JOÃO EVANGELISTA28 Obrigado Professor João Evangelista


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