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Gestão de Estoque x Controle de Estoque
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Como é visto o estoque? Uma maneira de se ter produtos a pronta entrega. As pessoas acreditam que os produtos devem ser mantidos em estoque. Consequências de um estoque nas organizações : Custos mais altos; Falta de tempo na resposta do mercado; Risco do inventário torar-se obsoleto. Aumentar a rotatividade do estoque libera ativos e economiza custos.
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Características da gestão de estoques
Planejamento Projeção de valores e datas de entrada e saída dos materiais Controle Registro dos dados reais Retroalimentação Comparação planejado x realizado Aprimoramento
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Por que criar a necessidade de se gerir os estoques?
atender de maneira mais eficaz seus clientes; Diminuir os custos de armagenagem; Criar parceiros (fornecedores e clientes); Diminuir tempo ocioso; Informatizar o processo. Integrar o fluxo de materiais;
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Técnicas de gestão de estoque
Just in time; Fluxo descontínuo de material; Curva ABC; Fluxo contínuo de material; Fluxo sincronico de material;
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Just in time nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O planejamento é puxado pelo cliente e não empurrado pelo estoque
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