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Curso: Enfermagem Disciplina: Administração e Planejamento em saúde Profª: Bárbara Souza Rocha Goiânia, 2008.

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1 Curso: Enfermagem Disciplina: Administração e Planejamento em saúde Profª: Bárbara Souza Rocha Goiânia, 2008

2 Alice diz: Poderia me dizer, por favor, qual é o caminho para sair daqui? Gato diz: Isso depende muito do lugar para onde você quer ir. Alice diz: Não importa muito onde... Gato diz: Nesse caso, não importa por qual caminho você vá.

3 Encontrar-se em encruzilhadas; Sem saber aonde ir; Deixar-se levar ao sabor do acaso X determinar onde se quer chegar; Tomar decisões que nos leve ao ponto desejado; Fazemos o tempo todo, todo dia...

4 Processo, habilidade e atitude; O contrário de improvisação; A mais importante função gerencial; Tomar decisões sobre o futuro; Lidar com as incertezas do futuro; Lidar com as certezas do futuro (evitar atropelos); Função cognitiva superior – habilidade - inteligência;

5 Atitude proativa - inputs: Entendimento das forças do ambiente; Impulso e desejo de mudança; Antecipação aos eventos; Atitude reativa – status quo: Rejeição das informações do ambiente; Tendência para a estabilidade; Reação as eventos; Equilíbrio de forças: Estabilidade X Mudança

6 1º Dados de entrada 2º Processamento de dados 3º Elaboração de planos Cada etapa é um processo decisório Análises – Avaliação de alternativas – Escolha de ação

7 Dados de entrada: Interna e externa; Presente, passado e futuro; Necessidades, ameaças, oportunidades, situações;

8 Processamento dos dados de entrada: Informação nova informação (decisão); Processo de planejamento; Interpretação do significado da informação; Identificar alternativas; Avaliação de alternativas; Escolha de ação ou objeto;

9 Preparação de planos: Registro de decisão do processo anterior; Contém: objetivos, meios de realização (recurso), meios de controle; Estratégico – objetivo e formas de atingí-lo; Operacional – atividades, recursos e meios de controle;

10 Objetivos: Resultado desejado; Orientam o intelecto e a ação; Fins, propósitos, intenções; Estados futuros para se alcançar Meios: Cursos de ação; Executar atividades; Empregar recursos; Meios de controle: Avaliação

11 Temporários: Terminam quando alcançamos os objetivos; Permanente: Decisões programadas; Políticas, procedimentos, missão;

12 Planos estratégicos; Missão, futuro, objetivos de longo prazo; Planos funcionais; Objetivos e cursos de ação para realizar os planos estratégicos; Planos operacionais; Atividades, recursos e formas de controle para realizar o curso de ação;

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