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O que é planejamento??? Curso: Enfermagem
Disciplina: Administração e Planejamento em saúde Profª: Bárbara Souza Rocha Goiânia, 2008
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Alice diz: “ Poderia me dizer, por favor, qual é o caminho para sair daqui?” Gato diz: “Isso depende muito do lugar para onde você quer ir.” Alice diz: “Não importa muito onde...” Gato diz: “Nesse caso, não importa por qual caminho você vá.”
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Essência do planejamento
Encontrar-se em encruzilhadas; Sem saber aonde ir; Deixar-se levar ao sabor do acaso X determinar onde se quer chegar; Tomar decisões que nos leve ao ponto desejado; Fazemos o tempo todo, todo dia...
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Planejar é... Processo, habilidade e atitude;
O contrário de improvisação; A mais importante função gerencial; Tomar decisões sobre o futuro; Lidar com as incertezas do futuro; Lidar com as certezas do futuro (evitar atropelos); Função cognitiva superior – habilidade - inteligência;
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Atitudes de planejamento
Atitude proativa - inputs: Entendimento das forças do ambiente; Impulso e desejo de mudança; Antecipação aos eventos; Atitude reativa – status quo: Rejeição das informações do ambiente; Tendência para a estabilidade; Reação as eventos; Equilíbrio de forças: Estabilidade X Mudança
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Processo de planejamento
1º Dados de entrada 3º Elaboração de planos 2º Processamento de dados Cada etapa é um processo decisório Análises – Avaliação de alternativas – Escolha de ação
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Processo de planejamento
Dados de entrada: Interna e externa; Presente, passado e futuro; Necessidades, ameaças, oportunidades, situações;
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Processo de planejamento
Processamento dos dados de entrada: Informação nova informação (decisão); Processo de planejamento; Interpretação do significado da informação; Identificar alternativas; Avaliação de alternativas; Escolha de ação ou objeto;
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Processo de planejamento
Preparação de planos: Registro de decisão do processo anterior; Contém: objetivos, meios de realização (recurso), meios de controle; Estratégico – objetivo e formas de atingí-lo; Operacional – atividades, recursos e meios de controle;
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Componentes de um plano
Objetivos: Resultado desejado; Orientam o intelecto e a ação; Fins, propósitos, intenções; Estados futuros para se alcançar Meios: Cursos de ação; Executar atividades; Empregar recursos; Meios de controle: Avaliação
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Tipos de planos Temporários: Permanente:
Terminam quando alcançamos os objetivos; Permanente: Decisões programadas; Políticas, procedimentos, missão;
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Níveis de planejamento organizacional
Planos estratégicos; Missão, futuro, objetivos de longo prazo; Planos funcionais; Objetivos e cursos de ação para realizar os planos estratégicos; Planos operacionais; Atividades, recursos e formas de controle para realizar o curso de ação;
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“ se as coisas não saírem como planejei posso ficar feliz por ter hoje para recomeçar. O dia está na minha frente esperando para ser o que eu quiser. E aqui estou eu, o escultor que pode dar forma” (Charles Chaplin)
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