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Tomada de decisão Dr. Nicolas P. R. Ramaux NH Consultoria

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Apresentação em tema: "Tomada de decisão Dr. Nicolas P. R. Ramaux NH Consultoria"— Transcrição da apresentação:

1 Tomada de decisão Dr. Nicolas P. R. Ramaux NH Consultoria

2 O Comitê de Decisão de Projetos
Role Player Game O Comitê de Decisão de Projetos A decisão, o problema : Decidir qual(is) parte(s) de um projeto de logística devem ser lançadas. Organização 1 Diretor Geral É responsável pela tomada de decisão Um "board" de Diretores interessados no projeto Financeiro, TI, logística, qualidade Uma equipe de projeto 1 Gerente de Projeto quem responde ao Diretor de TI. Uma equipe projeto : 1 responsável logística 1 responsável qualidade 1 responsável financeiro NH Consultoria

3 O resultado do pré-projeto - 1
Role Player Game O resultado do pré-projeto - 1 Realizar o lote A do projeto Financeiro: Investimento leve. ROI baixo, prazo de recuperação muito curto. Qualidade: Processos alvos péssimos, divergentes da estratégia empresarial. TI: Projeto simples, com pouco impacto nos custos futuros de manutenção. Logística: Cobre os requisitos mais importantes Condução da mudança muito simples. NH Consultoria

4 O resultado do pré-projeto - 2
Role Player Game O resultado do pré-projeto - 2 Realizar os lotes A e B do projeto Financeiro: Investimento médio. ROI muito bom, prazo de recuperação médio. Qualidade: Processos alvos em progresso, alinhados com a estratégia da empresa. TI: Projeto de complexidade média, mas que vai aumentar o custo de manutenção do SI a médio prazo. Logística: Cobre todos os requisitos pedidos. Condução da mudança pesada. NH Consultoria

5 O resultado do pré-projeto - 3
Role Player Game O resultado do pré-projeto - 3 Realizar o projeto inteiro (lotes A, B e C) Financeiro: Investimento pesado. ROI médio, prazo de recuperação longo. Qualidade: Processos alvos ideais, alinhados com a estratégia da Empresa. TI: Projeto complexo, mas garante uma boa "urbanização" do SI => controle ótimo da complexidade futura do SI e diminuição dos custos de manutenção a longo prazo. Logística: Cobre todos os requisitos pedidos. Condução da mudança pesada. NH Consultoria

6 Role Player Game O JOGO A equipe projeto, liderada pelo gerente do projeto prepara o Comitê. Têm 1 hora. O Comitê se reúne sob a direção do Diretor Geral Devem chegar à tomar uma decisão em 1 hora. O resto da turma observa e faz o "Debrieffing" final. NH Consultoria


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