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Treinamento em Ergonomia no Setor da Construção Civil: Ferramentas e habilidades para a construção do “workers’ power” Tiago Jansen Christina Holcroft,

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1 Treinamento em Ergonomia no Setor da Construção Civil: Ferramentas e habilidades para a construção do “workers’ power” Tiago Jansen Christina Holcroft, Worker Health Educator Construction Occupational Health Program University of Massachusetts Lowell 1 University Ave., Lowell MA USA Phone: Fax:

2 Programa de Saúde Ocupacional na Construção ATIVIDADES u Pesquisa para identificar e avaliar intervenções no campo da saúde em canteiros de obra (ergonomia, diesel, sílica) u Pesquisa para investigar como e porque intervenções no campo saúde são, ou não, bem sucedidas. u Introduzir programas de treinamento à sindicatos: Ergonomics Awareness (2 horas) Hardhat Ergonomist train-the-trainer (13 horas)

3 Programa de Saúde Ocupacional na Construção OBJETIVOS EDUCACIONAIS u Aumentar a compreensão entre os trabalhadores em relação à seriedade do impacto das doenças músculo- esqueléticas na saúde. u Desenvolver trabalhadores com conhecimento e habilidades para reconhecer riscos ergonômicos (fatores de risco) no trabalho. u Desenvolver ferramentas e oportunidades para a participação dos trabalhadores no “redesenho” do trabalho.

4 PRINCIPIOS DO TREINAMENTO – baseado em Paulo Freire u Todos ensinam, todos aprendem. u O aprendizado começa com as experiências pessoais dos aprendizes. u Respeito ao aprendiz é essencial ao aprendizado. u As pessoas querem aprender quando o conhecimento é relevante e valioso para elas. u Adultos vão criar tempo para aprender matérias com resultados imediatos. u O aprendizado é uma experiência cíclica de conhecimento, reflexão, ação.

5 Agenda de Treinamento & Atividades Hardhat Ergonomics-PowerPoint Presentation 1.2 (November 2000)

6 Introdução “A experiência é o melhor professor.” è Se apresente para as pessoas de sua mesa. è Some os anos de trabalho na construção civil de todas as pessoas da sua mesa. è Informe o número total de anos trabalhados pela sua mesa para todo o grupo.

7 Definindo Ergonomia Hardhat Ergonomics-PowerPoint Presentation 1.2 (November 2000)  O que você já escutou sobre ergonomia?  O quê ela significa?  O que você vê nesta figura?  O que eles propõem como solução?  Que solução alternativa você sugeriria?

8 Doenças Músculo-Esqueléticas: Onde seu trabalho te machuca? Hardhat Ergonomics-PowerPoint Presentation 1.2 (November 2000) Onde o seu corpo dói depois de trabalhar na construção o dia todo? è Marque os locais no MAPA DO CORPO de seu grupo

9 MÉTODOS DE TREINAMENTO Atividades baseadas em: u Experiência Pessoal u Atividades de grupo e discussões u Atividades que visam a solução de problemas, criadas pelo instrutor u Soluções dos alunos

10 ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO (AET) u AET é uma atividade de grupo baseada em mapeamento de risco u Objetivos da utilização da AET: 1) Disponibilizar uma ferramenta que os trabalhadores possam usar no campo de trabalho para analisar atividades e funções 2) Identificar e documentar fatores de risco ergonômico 3) Formalizar sugestões de trabalhadores para um potencial redesenho do trabalho

11 AET (Análise Ergonômica do Trabalho) Hardhat Ergonomics-PowerPoint Presentation 1.0 (August 2000) Fazendo uma AET: 1°Passo Com seu grupo, escolha uma função ou atividade para discutir. èRapidamente desenhe o trabalho – Inclua as ferramentas, os equipamentos e os trabalhadores. Fazendo uma AET: 2°Passo è Marque todos os fatores de risco ergonômico que fazem parte do trabalho.

12 AET (Análise Ergonômica do Trabalho) Hardhat Ergonomics-PowerPoint Presentation 1.0 (August 2000) Fazendo uma AET: 3°Passo è Trabalhe em grupo para identificar formas de mudar a maneira que o trabalho é feito visando eliminar ou reduzir os fatores de risco.

13 AET (Análise Ergonômica do Trabalho) Hardhat Ergonomics-PowerPoint Presentation 1.0 (August 2000) Conclusão da AET Como você modificaria o trabalho analisado para eliminar ou reduzir os fatores de risco ergonômico?

14 Esses trabalhos podem ser redesenhados? SIM! “Claro que o problema pode ser redesenhado, eu mesmo posso corrigi-lo.” NAO! “Esses problemas jamais serão corrigidos porque a gerencia não gastará o dinheiro necessário.”

15 “Melhores Argumentos”: Como fazer o redesenho ergonômico do trabalho acontecer na prática? Hardhat Ergonomics-PowerPoint Presentation 1.0 (August 2000)  A quem você irá mostrar sua AET visando a implantação das mudanças propostas?  O que você diria para convencer esta pessoa a realizar as mudanças ergonômicas?  Com que grupo você trabalharia?

16 Quais métodos de treinamento são efetivos em seu trabalho? Como o treinamento pode ser posto lado-a-lado com a ação?


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