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Cronograma Silas Serpa de S. Junior Janeiro, 2007.

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1 Cronograma Silas Serpa de S. Junior Janeiro, 2007

2 Cronograma-Mestre Mostra apenas os maiores conjuntos de atividades do projeto, permitindo uma visão geral destas atividades e de suas metas

3 Elaboração de Cronograma-Mestre  Etapas  Identificar as Fases e Tarefas (estrutura do Produto x abordagem para o desenvolvimento)  Estabelecer uma Rede de Precedências entre as grandes tarefas  Estimar a duração destas tarefas  Montar o cronograma

4 Elaboração de Cronograma-Mestre  Identificar as Fases e Tarefas  Estrutura Principal do Produto X  Abordagem para o desenvolvimento

5 Elaboração de Cronograma-Mestre  Redes de Precedência  Restrições  Precedência  Conflitos por insumos  Fluxo dos insumos  Janelas de oportunidades  Precedências  Início no fim  Início no início  Fim no início  Fim no fim

6 Elaboração de Cronograma-Mestre / Redes de Precedência entre Tarefas

7 Elaboração de Cronograma-Mestre  Estimativa de prazos  Prazos para as tarefas –PERT  Program Evaluation end Review Technique  Otimista (Op): se tudo der certo  Mais provável (Mp)  Pessimista (Pe) : se tudo der errado  Valor esperado = (Op + 4 Mp + Pe)/6

8 Elaboração de Cronograma-Mestre  Estimativa de prazos  Prazo para o projeto –CPM  Critical Path Method  Método do Caminho Crítico  Identificar as tarefas que não podem atrasar sob pena de atrasar o projeto.

9 Elaboração de Cronograma-Mestre  Estimativa de prazos  Aumentar o tempo de modo a cobrir problemas antecipáveis.  Um esforço adicional contingencial pode ser previsto de modo a enfrentar problemas não antecipáveis.

10 Elaboração de Cronograma-Mestre  MS Project  Modos de exibição –Rede de precedência de tarefas –Gráfico de barras –Recursos alocados para as Tarefas –Alocação de recursos individuais –......

11 Elaboração de Cronograma-Mestre : PERT

12 Elaboração de Cronograma-Mestre : Gantt

13 Elaboração de Cronograma-Mestre : Recursos-Tarefa

14 Elaboração de Cronograma-Mestre : Recursos ind.

15 Elaboração de Cronograma-Mestre  MS Project  Relatórios –Visao geral  Resumo do Projeto  Tarefas críticas –Atividades atuais  Tarefas em andamento  Tarefas concluídas  Tarefas nao iniciadas  Tarefas que já deveriam ter sido iniciadas  Tarefas adiadas

16 Elaboração de Cronograma-Mestre  MS Project  Relatórios (cont...) –Custos  Fluxo de Caixa  Orçamento  Tarefas com orçamento estourado –Atribuicoes  Funções  Funções e prazos  Recursos superalocados –Carga de Trabalho  Uso da Tarefa

17 Elaboração de Cronograma-Mestre  MS Project  Iniciar pela criação de um projeto  Criar ou selecionar um calendário  Definir uma data de início do projeto  Criar lista de recursos  Atribuir custos para os recursos  Inserir/agendar tarefas, suas durações e suas metas  Atribuir recursos para as tarefas  Organizar a lista de tarefas e criar etapas  Verificar o cronograma e custo total do projeto  Salvar como linha de base

18 Elaboração de Cronograma-Mestre  Agendamento controlado pelo empenho  O Trabalho total referente a tarefa não é alterado  Quando você atribui pessoas a uma tarefa ou remove pessoas de uma tarefa, o MS Project amplia ou reduz a duração da tarefa para acomodar o aumento ou diminuição de recursos aplicado à tarefa

19 Elaboração de Cronograma-Mestre  Unidades Fixas ou Duração Fixa  Se o tipo de tarefa atribuído for Unidades fixas, a atribuição de recursos adicionais encurtará a duração da tarefa.  Se o tipo de tarefa atribuído for Duração fixa, a atribuição de recursos adicionais diminuirá os valores de unidade dos recursos.


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