TIPOS DE PROJETOS Modelo de Consultoria:

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1 TIPOS DE PROJETOS Modelo de Consultoria:
contratação de serviços especializados: visa implementar algum tipo de solução para problemas já identificados na organização. consulta: diagnóstico situacional – visa identificar problemas e propor soluções. processos: visa diagnosticar e implementar planos ou sugestões. Tipos de Projetos: Pesquisa-diagnóstico ou Proposição de Planos ou Programas.

2 Pesquisa diagnóstico: propõe-se a levantar e a definir problemas, a explorar o ambiente em um momento definido. A pesquisa pode se esgotar em si própria: pesquisa para informatização de setores, para a introdução de programas de qualidade, para a elaboração de um plano de benefícios. Ou, pode levar à apresentação de sugestões à empresa para resolver os problemas levantados, como pesquisa de mercado, benchimarking, análise competitiva.

3 Pesquisa para Proposição de Planos ou Programas: visa apresentar soluções para problemas já diagnosticados pela organização; trata-se da aplicação de modelos estudados durante o curso a situações práticas. Tais modelos devem ser adaptados a uma situação específica, levando o aluno estagiário a oportunizar uma aprendizagem sobre diversos aspectos de determinada organização.

4 Modelo de Pesquisa Científica:
Pesquisa básica: busca entender e explicar a natureza dos fenômenos; procura gerar novas teorias ou testar teorias. Pesquisa aplicada: busca gerar soluções potenciais para os problemas humanos; procura entender como lidar com um problema.

5 Pesquisa de avaliação de resultados: estuda os processos e os resultados esperados a partir das soluções tentadas. É mais difícil ser realizada durante estágio porque precisa de um tempo maior para a implantação de determinado projeto, seu acompanhamento e a comparação da situação atual com a situação anterior à implantação. Só é possível a realização deste tipo de pesquisa se o projeto utilizar dados secundários que relatem a situação passada para compará-la com a situação atual. É qualitativa.

6 Avaliação formativa: Procura melhorar os procedimentos humanos – estudos de processos, sistemas, avaliação de implementações e estudos de caso. Cunho qualitativo. Proposição de Planos: Busca apresentar propostas de planos ou sistemas para solucionar problemas organizacionais, quer para burocratizar e controlar sistemas, quer para flexibilizar procedimentos.