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Mesa: Negócios Sociais e Parcerias Gestão Social e Politicas Politicas Públicas Mariangela Belfiore Wanderley 18/10/2013 NEATS/PUCSP Neco.

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1 Mesa: Negócios Sociais e Parcerias Gestão Social e Politicas Politicas Públicas Mariangela Belfiore Wanderley 18/10/2013 NEATS/PUCSP Neco

2 Gestão Social gestão das ações púbicas, gestão das demandas e necessidades dos cidadãos Respostas = política social como direito fundamento da política pública Mariangela Belfiore Wanderley 18/10/2013 Politicas Públicas Estatais PP não estatais - ONGs responsabilidade social corporativa

3 Gestão Social gestão das ações públicas (Estado é o regulador) gestão das demandas e necessidades dos cidadãos Politicas Públicas (Politicas Sociais) São o Estado em ação distribuem e redistribuem a proteção social Concepção de Gestão Social governança de politicas e programas sociais públicos

4 Governança tem um caráter retotalizador do conjunto das ações/processos/oportunidades, constrangimentos/projetos políticos que dão a direção à gestão da ação pública M.C.Brant Estado Sociedade Civil Mariangela Belfiore Wanderley 18/10/2013 Nas conjunturas onde nos situamos e segundo o que desejamos (estão presentes os projetos societários em disputa e os projetos éticos políticos dos atores envolvidos)

5 Conhecimento da realidadeDiagnósticos Avaliação Formulação Ciclo das Políticas Públicas Implementação/ação CONTROLE SOCIAL Decisão Paulo Jannuzzi

6 O que significa o SOCIAL na gestão? SOCIAL = objeto das Politicas Sociais NÃO É ajuda, favor compaixão assistencialismo individualização Dimensão humana/ direitos humanos Define-se e é definido por um campo de valores universais que redefinem a relação com o coletivo; Supõe um conjunto de elementos cognitivos, de formas de pensar, de práticas profissionais que estruturam a atividade de um coletivo, de um conjunto de atores e modo coerente e sustentável. Claudine Offredi Mariangela Belfiore Wanderley 2/4/2013

7 SOCIAL NÃO É REPARAÇÃO politicas compensatórias Tem que ultrapassar a perspectiva da carência, do que falta na dimensão do DIREITO reconhecimento da pessoa como SUJEITO DE DIREITOS Não é INDIVIDUAL Pressupõe relações sociais – vínculos sociais redes de sociabilidade recursos mobilizados dinâmicas de atores e territórios esta concepção nos remete à noção de PÚBLICO de COMUM (pois estamos falando de coletivos) Mariangela Belfiore Wanderley 18/102013

8 A Gestão Social tem finalidades da ação pública/ das politicas públicas estão a serviço de quem? Do que? da qualidade de vida das populações? Do acesso e garantia de direitos? Da equidade? GESTÃO SOCIAL É PÚBLICA Mariangela Belfiore Wanderley 18/10/2013 Esta concepção de Social pode se aplicar aos Negócios Sociais

9 PÚBLICO Universalidadevisibilidade Compromisso civico ética Transparencia nas decisões Mariangela Belfiore Wanderley 2/4/2013 Luiz Eduardo Wanderley Atributos do Público

10 GESTÃO SOCIAL fundada na lógica da cidadania e dos direitos (CF 88 – nova arquitetura da gestão pública) participativa (democraticamente partilhada) envolve diferentes atores implicados na ação (Estado e SC = agentes públicos, ONGs, Movimentos sociais, iniciativa privada e Mercado) conflito/cooperação Controle social Mariangela Belfiore Wanderley 18/10/2013

11 Interdisciplinaridade ciência, tecnologia, saberes fronteiras do conhecimento articulação e complementariedade tecnologias ( sistemas de informação, bancos de dados, indicadores) fundamentais na gestão de todo o ciclo das politicas desafio de transparência Interdisciplinaridade ciência, tecnologia, saberes fronteiras do conhecimento articulação e complementariedade tecnologias ( sistemas de informação, bancos de dados, indicadores) fundamentais na gestão de todo o ciclo das politicas desafio de transparência Setorial e intersetorial articulação e complementariedade entre setores tradicionalmente fragmentados (violência da fragmentação) Setorial e intersetorial articulação e complementariedade entre setores tradicionalmente fragmentados (violência da fragmentação) descentralizada/municipalizad a/territorializada Um olhar amplo e totalizador sobre a realidade potencialidades e fortalezas da população e dos territórios (não somente vulnerabilidades) Um olhar amplo e totalizador sobre a realidade potencialidades e fortalezas da população e dos territórios (não somente vulnerabilidades) Gestão articulada das politicas, programas, projetos (e benefícios)

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