Internacionalização de Pequenas e Médias Empresas

Apresentação em tema: "Internacionalização de Pequenas e Médias Empresas"— Transcrição da apresentação:

1 Internacionalização de Pequenas e Médias Empresas
José Meireles de Sousa Unidade de internacionalização

2 Temas a abordar Evolução do comércio exterior brasileiro
Reflexos na corrente de comércio do aumento das exportações Evolução da participação das pequenas e médias empresas no comércio exterior brasileiro Controle de mercado e crescimento sustentável Estratégias de acesso aos mercados internacionais para empresas de pequeno porte

3 O Brasil e o comércio internacional
Em 2007 5ª POPULAÇÃO MUNDIAL 9° PIB MUNDIAL 23° EXPORTADOR (US$ 161 bi) 27° IMPORTADOR (US$ 121 bi) Participação na Corrente de Comércio – 1,1% Fonte: Organização Mundial do Comércio – OMC (2008)

4 Balança Comercial Brasileira 1950 – 2007 (Us$ bilhões - FOB)

5 Variação (%) Anual das Exportações e Participação no PIB(%) 1950 - 2007
Fonte: MDIC (2008)

6 Participação do Brasil nas Exportações e Importações Mundiais (1950 – 2007)
Fonte: MDIC (2008)

7 Evolução da participação % do Brasil na corrente de comércio mundial
O Brasil e o comércio internacional Evolução da participação % do Brasil na corrente de comércio mundial Fonte: MDIC, 2008

8 O Brasil e o comércio internacional
Comparação da evolução das exportações brasileiras com as de países em desenvolvimento Fonte: UNCTAD Statistics, 2008

9 Exportação por valor agregado
Fonte: MDIC (2008)

10 Exportação brasileira por valor agregado a 2008 (Janeiro/Maio) Participação % sobre o Total Geral Fonte: MDIC (2008)

11 Os Dados da exportação de 2007
Exportações brasileiras – US$ 160,6 bi (var. 16,6%) Importações brasileiras – US$ 120,6 bi (var. 32,0%) Exportações brasileiras PRODUTOS 2007 (bi. US$) 2006 (bi. US$) VARIAÇÃO (%) Básicos 51.596 40.285 28,08% Semi manufaturados 21.800 19.523 11,66% Manufaturados 83.943 75.018 11,90% Op. especiais 3.310 2.981 11,04% TOTAL 16,58% Fonte: MDIC (2008)

12 Evolução do número de empresas exportadoras
A preparação da empresa brasileira para atuar nos mercados exteriores deve começar pela mudança cultural do empresariado

13 Pequenas e médias empresas exportadoras

14 Influência da taxa de cambio no desempenho das empresas exportadoras

15 A realidade dos novos mercados
Ponto vista empresas Antes: o jogo era visível e previsível Agora: o jogo é menos claro e imprevisível

16 A realidade dos novos mercados
Ponto vista dos consumidores Antes: limitação na escolha Agora: o mercado é o mundo O Novo Executivo

17 Objetivos prioritários para as empresas
Para as empresas se desenvolverem deverão transmitir valor para os consumidores Cultura de mercado do empresário   Criação de espaço na mente do consumidor

18  Controlando os seus produtos até aos seus consumidores
Objetivos prioritários para as empresas  Controlando os seus produtos até aos seus consumidores Somente com o controle de seus produtos até ao mercado as empresas podem conhecer os seus consumidores, agregando valor e possibilitando o seu desenvolvimento Unidade de internacionalização

19 Os Dilemas das empresas brasileiras... no mercado nacional
Ou nos mercados internacionais? Mas... Crescer Crescer EXPORTAR OU INTERNACIONALIZAR ? Para sobreviver e se desenvolverem a maioria das empresas necessita de se INTERNACIONALIZAR, ou seja, estarem presentes nos mercados mundiais.

20 As soluções para o Desenvolvimento Uma proposta
A contribuição das empresas de pequena e média dimensão e do mercado internacional Unidade de internacionalização

21 As soluções para o desenvolvimento A situação atual das MPE’s
As pequenas empresas são impelidas a venderem os seus produtos a intermediários que exploram a sua mão de obra e as matérias primas nacionais. O esforço de atração de investimento produtivo sem prévia definição de política de desenvolvimento ocasiona a proliferação de intermediários (tradings e comerciais exportadoras) e a asfixia de pequenos produtores

22 Forças e Fraquezas das MPE´s Brasileiras
Fonte de matérias primas Custos acessível de mão de obra Elevada competência em indústrias tradicionais (calçado, vestuário) P&D avançada em setores específicos (agricultura, energia limpa, enriquecimento de urânio, aeronáutica, aeroespacial, medicina, entre outros) Cultura etnocêntrica Difícil no acesso a financiamentos Dificuldade na concretização de procedimentos de isenção de tributos Elevada burocracia Logística interna Imagem do país Auto-estima

23 Ameaças e Oportunidades das MPE´s Brasileiras
Concorrência chinesa e indiana Inflação Aumento de taxa de juro Valorização do real Novos mercados Valorização pelos consumidores dos produtos naturais Políticas de Desenvolvimento Produtivo Lei Geral da Micro e Pequena Empresa – regulamentação do consórcio Decreto nº /05/2008 Estabilidade econômica Expansão dos centros de distribuição da APEX

24 As posturas estratégicas em mercado global
Inserção independente nas cadeias produtivas agregando valor aos consumidores e não somente valor aos produtos (Foco no mercado) Aumento de massa crítica pelo estabelecimento de consórcios de exportação Inovação de produtos, processos e negócios Exploração de tecnologias apropriadas Joint ventures com empresas distribuidoras de países desenvolvidos Licenciamento de marca ou patentes Franchising Exploração de nichos de mercado (produtos amazônicos, orgânicos, etc.) Industrialização e comercialização de produtos tradicionais Aproveitamento de êxitos brasileiros no mundo (esportivos, gestão, etc.)

25 Porquê apoiar a internacionalização
Apoiando a internacionalização, aumentamos o valor agregado das empresas e impulsionamos o crescimento. Aumentamos o volume faturado – pois transformamos – vamos mais além na cadeia de produção. Aumentamos o número de empresas e diversificamos os setores de atividade (transportes, serviços, financeiras,etc.) Desenvolvemos a nossa empresa e a comunidade. Aumentamos o emprego e a visibilidade da empresa. Todos ganhamos – Empresas, Pessoas e o Brasil.

26 José Meireles de Sousa / 2008
Ao apoiar o processo de internacionalização empresarial o IDORT contribui não só para o desenvolvimento da empresa brasileira mas também para o crescimento da riqueza para os brasileiros e Globais  Soluções Inteligentes comprometidas com resultados José Meireles de Sousa / 2008 IDORT/SP - Av. Paulista, 1294 – 1º andar CEP – Jd. Paulista - São Paulo Tel: (11)

27 OBRIGADO!!!! José Meireles de Sousa