ADMINISTRAÇÃO Importância e Atualidade FACULDADE JK TEMAS EMERGENTES

Apresentação em tema: "ADMINISTRAÇÃO Importância e Atualidade FACULDADE JK TEMAS EMERGENTES"— Transcrição da apresentação:

1 ADMINISTRAÇÃO Importância e Atualidade FACULDADE JK TEMAS EMERGENTES
Prof. Adm. Alexandre Cardoso

2 Nossa Viagem

3 OBJETIVOS PARA PENSAR O MUNDO ATUAL COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR(A) Ferramentas gerenciais básicas O que o mercado solicita do(a) Profissional Responsabilidades do Administrador, do Gestor O que, realmente, contribui para o Sucesso do Administrador Um PRESENTE

4 Objetivos

5 Proporcionar oportunidade para pensar sobre
O mundo atual e seu impacto sobre as condições de “trabalhabilidade” A Empresa e o Administrador As funções e responsabilidades principais do gestor, do administrador; Principalmente, sobre o que contribui para o sucesso do(a) Administrador(a)

6 Para Pensar

7 “Quando a pessoa libera o seu potencial interior; torna-se um ser poderoso e tudo lhe é possível”;
“Começa a amar o que fizeres. Então, teus atos se tornarão meditação e a tua vida ficará cheia de poder”

8 “Quando estamos felizes, as nossas células estão cantando; então, uma paz profunda inunda o nosso corpo e dos olhos do coração percebemos que as aves não voam, antes, dançam no ar” “Ser livre significa ter cada vez menos necessidades; viver livre de temores e medos; abrir mão do auto-engano, do fanatismo e da intolerância”

9 Uma lição de Administração!
“Ensina-lhes os estatutos e as leis e faze-lhes saber o caminho em que devem andar, e a obra que devem fazer” “Procura dentre o povo homens capazes, homens de verdade, põe-nos sobre eles por chefes de mil, chefes de cem, chefes de cinqüenta e chefes de dez...”

10 “... Toda causa grave trarão até ti, mas todas causas pequenas eles mesmos julgarão; será assim mais fácil para ti e, eles levarão a carga contigo” Êxodo, 18; 20 a 22 “.... Tudo quanto fizerdes, fazei-o de todo o coração, como para o Senhor, e não para os homens” Paulo, Coloss 3: 23

11 O mundo atual

12 As Mudanças no Mundo e Seus Impactos

13 estamos apenas iniciando um novo processo de mudanças
Apesar do sentimento de que o mundo mudou muito nos últimos anos, estamos apenas iniciando um novo processo de mudanças ao entrar no Século XXI.

14 A CRISE QUE VIVEMOS HOJE
NÃO É A DA MORTE, DO FIM! ESTE FENÔMENO É A CRISE DO NASCIMENTO.

15 Vivemos Hoje a Fase Pré-natal de Uma Grande Revolução de Ambiente

16 Segundo Previsões... 75% do PIB mundial de 2.015 será formado por
produtos que ainda não foram inventados. Em o conhecimento estará duplicando a cada 83 dias. (atualmente, já duplica a cada 3 anos.) O meio de comunicação mais efetivo será a Internet e seus correlatos.

17 A partir de 2.020, as profissões terão uma vida útil média de
Segundo previsões... Em 2.050, mantido o paradigma médico atual, a expectativa de vida estará chegando aos 120 anos. A partir de 2.020, as profissões terão uma vida útil média de 12 a 14 anos.

18 As Mudanças no Mundo E nós, para o bem e para o mal, estamos exatamente aqui Há um mundo que está acabando... ... e um mundo que está começando Evolução da história recente das Empresas

19 Há um mundo que está acabando... ... e um mundo que está começando
As Mudanças no Mundo Há um mundo que está acabando... ... e um mundo que está começando Descontinuidade Esta descontinuidade gera espaço para o novo, para aquilo que ainda não é conhecido! Gera profundas (e sutis) mudanças no modo de ser e de operar as organizações.

20 As Mudanças no Mundo E nós, para o bem e para o mal, estamos exatamente aqui Estruturas Matriciais Estruturas Hierárquicas Relações Informais Relações Formais Vínculo Empreendedor Vínculo Burocrático Fazer o que for preciso Fazer o que for mandado Informação Pulverizada Informação Centralizada Resultado da Empresa Resultado da Unidade Venda em local “virtual” Venda em local físico Novos Modelos Mentais Antigos Modelos Mentais Evolução da História Há um mundo que está acabando... ... e um mundo que está começando

21 As Mudanças nas Empresas
70% das mudanças  pela tecnologia. 30% das mudanças  pelo mercado.

22 80% = Pessoas As Mudanças nas Empresas
Crítico no sucesso da implantação. 5% = máquina 15% = programa 80% = Pessoas

23 HIPERCOMPETITIVIDADE
AS MUDANÇAS NO MERCADO DE TRABALHO SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO SOCIEDADE DO CONHECIMENTO HIPERCOMPETITIVIDADE NOVO MUNDO DO TRABALHO

24 PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DO NOVO MERCADO DO TRABALHO
Novas formas organizacionais Administração estratégica. Base tecnológica sofisticada. Equipe de projetos. Grupo de solução de problemas.

25 PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DO NOVO MERCADO DO TRABALHO
Migração de empregos. Equipes interdisciplinares. Crescimento de desemprego em alguns setores. Menor estabilidade. “Empregabilidade” Polivalência Tele-Trabalho. Mudanças de Paradigmas

26 O que o Mercado Requer

27 Habilidades Requeridas para Posições de Comando
Visão global de negócios Planejamento, Organização e controle Conhecimentos Sistêmicos da empresa. Motivação e Criatividade Informática (Office, Web, ERP) Idiomas: Fluência -Inglês Bons Conhecimentos: Espanhol, Francês, Alemão... Habilidades Requeridas para Posições de Comando ( Fonte: Caderno de Empregos, OESP, 02/2005 )

28 Habilidades Requeridas
Trabalhar em equipes multifuncionais e multiculturais Visão articulada das várias áreas da Empresa Capacidade de: Tomar decisões, agir Comunicação verbal e escrita Negociação Assumir riscos Aprender continuamente Habilidades Requeridas mudar efeitod

29 Como chegar lá?

30 Investindo em você mesmo
no campo técnico no comportamental Dando o máximo de si Amando o que faz Respeitando o próximo Agradecendo sempre!

31 Administração Administrador Funções principais Responsabilidades

32 O que é Administração ? Ação de administrar
Gestão de negócios públicos ou particulares Um conjunto de técnicas que utilizamos no gerenciamento de toda e qualquer “empresa”, visando otimizar os resultados dos recursos aplicados. (físicos, financeiros, técnicos...) Administrar é FAZER a AÇÃO se instaurar, atingindo objetivos com efetividade.

33 Segundo Peter F., Drucker, em “Desafios da Administração para o Século XXI” (1999)
“Administrar, gerir é aplicar, com inovação e criatividade, um conjunto de princípios, normas e funções, de modo a ordenar os fatores de produção e controlar a sua produtividade, para que se obtenha os resultados desejados.”

34 Visão Sistêmica da Empresa
Nunca esquecer que uma empresa é Hardware - Instalações, equipamentos, etc.. Software - Tecnologia, Conhecimento Peopleware - Seres humanos! Toda empresa têm apenas 3 finalidades: Maravilhar seus clientes, encanta-los Proporcionar ótimo ambiente de trabalho Atender aos fins estatutários.

35 Considerando que o Retorno sobre o Capital Empregado é
RCE = Faturamento Custos e Despesas O sucesso é feito de “detalhes”

36 Grandes Questões: Daqui a X anos: e tantas outras?
Nossos clientes de hoje, serão os mesmos? Terão as mesmas necessidades e expectativas? Nossos concorrentes de hoje serão os mesmos? Atuarão do mesmo modo e com as mesmas políticas e estratégias? Nossa estrutura organizacional; societária; de capital; tecnológica .. Serão as mesmas? O cenário sócio, político, econômico e tecnológico? As habilidades e competências de nosso pessoal? e tantas outras?

37 Responsabilidades Básicas do Administrador (Quaisquer Áreas)
PLANEJAR ALVO ORGANIZAR CONTROLAR COMANDAR COORDENAR

38 Plano de Aula Hoje é a nossa tutoria
Resumo do Livro O Monge e o Executivo – James C. Hunter – 16 de Setembro Trabalhos Estudo de Caso Prova Presencial – 23 de Setembro

39 Falando de Sucesso!

40 O que é e como avaliar o Sucesso
Sucesso é obter um resultado favorável. É atingir objetivos. É estar em paz consigo mesmo! O mais terrivel avaliador de desempenho: nossa consciência, que julga cada ato nosso!

41 Pouca valia terá o sucesso se, para atingi-lo, destruirmos, prejudicarmos pessoas.
Somos seres íntegros, dignos, capazes. Tudo podemos, desde que queiramos! “O importante não é ter muito. É precisar de pouco!” Objetivo maior --) SER FELIZ!

42 Para ser bem-sucedido Mantenha uma boa auto-estima,

43 escolha sempre os amigos certos,

44 mas perceba, o mais rápido que puder,se alguém está tentando te enganar

45 nunca deixe de ser curioso,

46 relaxe,

47 se lembre do passado,

48 se cuide sempre que for necessário

49 e se nada mais der certo, finja não estar interessado e parta para outra!

50 Uau! É com vocês!

51 Um presente

52 Sabedoria

53 SABEDORIA É saber que cada dia é um recomeço
SABEDORIA É saber que cada dia é um recomeço. É ter certeza que os milagres acontecem e que os sonhos podem se realizar.

54 SABEDORIA É saber que temos asas invisíveis
SABEDORIA É saber que temos asas invisíveis... É fazer pedidos à estrelas cadentes e abrir as mãos para o Céu.

55 SABEDORIA É olhar sem temor as portas do desconhecido
SABEDORIA É olhar sem temor as portas do desconhecido... É ter a inocência dos olhos da criança.

56 SABEDORIA É ter a lealdade do cão A beleza da mão estendida Para dar e receber.

57 SABEDORIA É usar a força e a coragem que habitam dentro de nós quando tudo parece acabado.

58 SABEDORIA É saber que temos tudo a nosso favor, É compartilhar as bênçãos multiplicadas, É saber que sempre seremos surpreendidos com presentes do Universo...

59 ... É a certeza que o melhor sempre acontece e que tudo aquilo que almejamos está totalmente ao nosso alcance...

60 Conte comigo SEJAM FELIZES! Bom Semestre