A apresentação está carregando. Por favor, espere

A apresentação está carregando. Por favor, espere

Integração de Práticas a Ambientes de Desenvolvimento de Software Ricardo Leal Estudo Orientado Prof. Arndt von Staa.

Apresentações semelhantes


Apresentação em tema: "Integração de Práticas a Ambientes de Desenvolvimento de Software Ricardo Leal Estudo Orientado Prof. Arndt von Staa."— Transcrição da apresentação:

1 Integração de Práticas a Ambientes de Desenvolvimento de Software Ricardo Leal Estudo Orientado Prof. Arndt von Staa

2 17/2/20142 Ricardo Leal © LES/PUC-Rio Agenda Objetivo e Metas deste Seminário Linha de Pesquisa Pesquisa de Mercado Resultados Parciais Necessidades Iniciativas de Mercado Oportunidades e Desafios Acadêmicos Proposta de Dissertação de Mestrado Benefícios e Riscos

3 Objetivo e Metas deste Seminário Objetivo Definir problema a ser solucionado pela Dissertação Metas Apresentar resultados parciais do Estudo Orientado Identificar oportunidades de pesquisa e trabalho Obter opiniões, sugestões, críticas e orientações da comunidade do Laboratório de Engenharia de Software 17/2/20143 Ricardo Leal © LES/PUC-Rio

4 Linha de Pesquisa Processos e Ambientes de Desenvolvimento de Software Processos Rígidos –Personal Software Process –Team Software Process –CMMI Métodos Ágeis –XP –SCRUM Medição de Software e Tempo de Desenvolvimento –Hackystat Arquitetura de Software –Requisitos funcionais –Requisitos não-funcionais 17/2/20144 Ricardo Leal © LES/PUC-Rio

5 Pesquisa de Mercado Contexto –Equipes de TI de Micro, Pequena e Média Empresa Critérios de Seleção –Segmentos de Atuação Fundo de Investimento Inteligência Competitiva Marketing Online Segurança –Relacionamento Sócio Diretor de TI Gerência de TI Requisitos: Confidencialidade e Acompanhamento do Estudo Plano de Trabalho: Coleta e Análise 17/2/20145 Ricardo Leal © LES/PUC-Rio

6 Pesquisa de Mercado Metodologia de Coleta 1.Fase Aberta - Entrevistas Orientada por –Perfil do Profissional: Gerente, Coordenador, Desenvolvedor. –Processos: Tratamento de Requisições e Desenvolvimento. –Práticas: Programação em Par, Gerência de Configuração… –Tipos de Ferramentas: Controle de Versão, Testes Unitários… 2.Fase de Revisão Resultado da entrevista é apresentado ao entrevistado 3.Fase Fechada – Questionário Orientada por –Perfil do Profissional –Práticas de XP, SCRUM, PSP, TSP e CMMI 17/2/20146 Ricardo Leal © LES/PUC-Rio

7 Pesquisa de Mercado Parâmetros de Análise –Processos de Atendimento e Desenvolvimento –Práticas de Engenharia de Software –Tipos de ferramentas e sistemas –Integração entre ferramentas e sistemas –Integração entre práticas, ferramentas e sistemas –Tipos de informação –Fluxo de informação –Artefatos produzidos –Relação entre artefatos e etapas de processos 17/2/20147 Ricardo Leal © LES/PUC-Rio

8 Pesquisa de Mercado FundoInteligênciaMarketingSegurança Entrevista Revisão Questionário Análise 17/2/20148 Ricardo Leal © LES/PUC-Rio Legenda: Não iniciada Em andamento Concluída Plano de Trabalho - Etapas x Equipe de TI Acompanhamento do Plano

9 Resultados Parciais Processos –Falta de conhecimento sobre o processo. –Falta de modelo de processo. –Falta de etapas claramente definidas. –Falta de perfis de trabalho claramente caracterizados. Projetos –Falta de visão de todo o projeto. –Falta de relacionamento entre tarefas de projetos distintos. –Falta de responsabilidade explicitamente atribuída. –Falta de medição de produtividade. –Falta de controle de alocação de recursos. –Falta de relacionamento entre artefatos e as etapas do processo. –Falta de identificação de problemas e demandas do cliente. –Falta de padronização no atendimento e no acompanhamento. 17/2/20149 Ricardo Leal © LES/PUC-Rio

10 Resultados Parciais Produção –Falta de padronização de codificação. –Falta de padronização de documentação. –Vários meios de armazenamento de informação. Colaboração –Conhecimento tácito. –Passagem de conhecimento e orientação informal. –Falta de treinamento. –Falta de padronização na cooperação, coordenação e na comunicação. 17/2/ Ricardo Leal © LES/PUC-Rio

11 Necessidades Processo –Desenvolvimento iterativo e incremental. –Registro de práticas. Projeto –Gerência de múltiplos projetos. –Acompanhamento do fluxo de trabalho (negociação e produção). –Controle de pendências. –Integração com ferramentas de relatórios. –Proveniência. –Análise de Impacto. –Interação controlada com o cliente. –Registro de tempo estimado e realizado. –Controle de tempo e recursos gastos por tarefa. 17/2/ Ricardo Leal © LES/PUC-Rio

12 Necessidades Produção –Documentação suficiente. –Documentação variável de acordo com o tamanho do projeto. –Documentação incrementa gradativamente ao londo do processo. –Controle de versão de todos os artefatos. Colaboração –Base de conhecimento compartilhada. 17/2/ Ricardo Leal © LES/PUC-Rio

13 Iniciativas de Mercado Soluções Comerciais –Microsoft Visual Studio Team System –Polarion Soluções de Código Aberto –Trac & Subversion IT Infrastructure Library (ITIL) –Central Computing and Telecommunication Agency (UK) 17/2/ Ricardo Leal © LES/PUC-Rio

14 Microsoft Visual Studio Team System 17/2/ Ricardo Leal © LES/PUC-Rio

15 Microsoft Visual Studio Team System 17/2/ Ricardo Leal © LES/PUC-Rio

16 Polarion Integra diferentes ferramentas –Gerência de requisitos –Planejamento, acompanhamento e gerência de projeto –Gerência de defeitos e problemas –Gerência de configuração –Métricas e auditoria –Gerência de integração Utiliza soluções de código aberto –Subversion –Apache Maven –Apache WebServer –OpenSymphony –Quartz Utiliza um único repositório de artefatos 17/2/ Ricardo Leal © LES/PUC-Rio

17 Polarion 17/2/ Ricardo Leal © LES/PUC-Rio

18 Trac Sistema de Acompanhamento de Requisições –Retrata o fluxo de trabalho de uma tarefa –Estrutura de Wiki Controle de Versão - Subversion 17/2/ Ricardo Leal © LES/PUC-Rio

19 ITIL Service SupportService Delivery Configuration ManagementService Level Management Help DeskCapacity Management Problem ManagementIT Service Continuity Manament Change ManagementAvailability Management Release ManagementFinancial Management for IT Services 17/2/ Ricardo Leal © LES/PUC-Rio

20 Oportunidades e Desafios Acadêmicos Departamento de Informática e Engenharia de Software –Capacitação Executiva –Capacitação Profissional –Revisão dos Cursos de Graduação Engenharia de Requisitos –Rastreabilidade –Análise de Impacto Interação Humano Computador –Usabilidade das Ferramentas –Exposição de Informações sem Sobrecarregar a Análise 17/2/ Ricardo Leal © LES/PUC-Rio

21 Oportunidades e Desafios Acadêmicos Banco de Dados –Integração de informações Agentes –Confiabilidade e Proveniência Atuação em parceria com outros grupos de pesquisa –Grupo de Estudos do Casanova –Universidade de Southampton Componentes –Frameworks para integração de ferramentas 17/2/ Ricardo Leal © LES/PUC-Rio

22 Dissertação de Mestrado Definição do Problema Como acompanhar o fluxo de trabalho e informação de uma equipe de desenvolvimento provendo indicadores de controle gerencial, de time e de indivíduo, alinhados aos artefatos produzidos? Como conciliar numa possível solução questões como versionamento, análise de impacto e mudanças de requisitos? Como introduzir novos conceitos e práticas trazidos por esta solução de forma gradativa? Como identificar os fatores que influenciam na produtividade de uma equipe de desenvolvedores utilizando informações provenientes da gerência de configuração e da gerência de problemas? 17/2/ Ricardo Leal © LES/PUC-Rio

23 Benefícios e Riscos Benefícios –Identificar problemas no ciclo de desenvolvimento –Identificar necessidades e oportunidades para capacitação e treinamento Riscos –??? 17/2/ Ricardo Leal © LES/PUC-Rio


Carregar ppt "Integração de Práticas a Ambientes de Desenvolvimento de Software Ricardo Leal Estudo Orientado Prof. Arndt von Staa."

Apresentações semelhantes


Anúncios Google