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PublicouKamilly Alexandre Alterado mais de 9 anos atrás
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Turma 14 Grupo J O mecanismo de pedir
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Custo de pedir – custos fixos administrativos relacionados com processo de aquisição de mercadorias.
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Fluxo Descontínuo de Material Push Empurrar o estoque O material é empurrado da fábrica até a distribuição. Previsão de vendas é o que controla a produção Procedimentos: MRP II (planejamento dos recursos de manufatura) ou DRP(planejamento dos recursos de distribuição) Ineficientes em um ambiente de constantes alterações Relação fornecedor e cliente do tipo arm’s length
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Fluxo Contínuo de Material Pull Puxa o estoque A fábrica produz contra a demanda Ciclos de produçao curtos e rápidos Parcerias com fornecedores
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Estrutura da Cadeia Logística De suprimento: Relações fornecedor-empresa Todas as atividades necessárias para reduzir o custo total da cadeia logística Alinhamento dos planos estratégios de fornecedores e empresa Maior distância do consumidor, mais afetada pelas condições do mercados e o mais difícil de sincronizar com a demanda Fornecedor e empresa devem usar o modelo multifuncional de interfaces, ou seja,o modelo no qual as diversas áreas das empresas interagem. De produção: Não envolve relação externa Sicronizar a produção às demandas Prioridade: prazos exigidos pelos clientes De distribuição Sincronismo entre demanda, fabricação, distribuição e transporte Distribuição física dos produtos Parcerias com os canais para diminuir os custos
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Produtos e Serviços Informações e Recursos Logística de suprimentos Logística de produção Logística de distribução Fontes de suprimento FornecedoresEmpresaDistribuidoresConsumidores Estrutura da cadeia logística integrada
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