A Sinergia entre Learning Organizations & Análise de Negócios João Manoel Azevedo – Diretor de Educação IIBA Capítulo Porto Auditório da.

Apresentação em tema: "A Sinergia entre Learning Organizations & Análise de Negócios João Manoel Azevedo – Diretor de Educação IIBA Capítulo Porto Auditório da."— Transcrição da apresentação:

1 A Sinergia entre Learning Organizations & Análise de Negócios João Manoel Azevedo – Diretor de Educação IIBA Capítulo Porto Alegre @joaomaz Auditório da Faculdade de Tecnologia SENAC Pelotas RS - 24.08

2

3 Conhecendo o erro Se através do erro se cresce, porque é ruim estar errado? O pensador – August Rodin, Bruxelas - Bélgica

4 Aceite a falha e trabalhe no entendimento e correção.

5 -Definição da Necessidade de Negócio (Business Need).

6 Problemas Objetivos de Negócios Planejamento Estratégico Estado atual da Organização Soluções Objetivos e Metas Oportunidades

7 Aceite, permita o conflito e colhas os frutos.

8

9 Crie um ambiente de aprendizado: pergunte, critique, compreenda (good listener, observer), compartilhe e tenha a iniciativa. Harmonia – “Wu”

10 Capacidades Centrais de aprendizado Aspiração: -Domínio pessoal - Visão Compartilhada Compreensão da complexidade: - Pensamento sistêmico Conversa de reflexão: -Modelos mentais - Aprendizado em equipe

11 Validação da prontidão organizacional

12

13 O ambiente permanecerá em constante mudança, portanto, o aprendizado pessoal e organizacional não pode parar.

14

15 “Só sei que nada sei” Citado por Platão em: "Apologia de Sócrates", o primeiro discurso.

16 Muito obrigado João M. Azevedo @joaomaz @iibapoa Joao.azevedo@portoalegre.theiiba.org

17 Muito obrigado João M. Azevedo @joaomaz @iibapoa Joao.azevedo@portoalegre.theiiba.org