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Personalidade e Organização
Por: Abel Alan Antony Ingrid Patrícia Curitiba, 25 de Setembro de 2009
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1. Personalidade e Falsa Consciência nas Organizações
Definindo Personalidade: conjunto de traços psicológicos com propriedades particulares, relativamente permanentes e organizados de forma própria. se revela na interação do indivíduo com o meio ambiente e; individualiza a maneira de ser, de pensar, de sentir e de agir de cada pessoa.
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1. Personalidade e Falsa Consciência nas Organizações
Principais características: Duas pessoas não podem apresentar o mesmo padrão de características psicológicas; Pessoas mantêm uma consistência psicológica, que as identificará;
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1. Personalidade e Falsa Consciência nas Organizações
Principais características: Deve-se entender como os traços psicológicos estão organizados, não basta somente identificá-los; Personalidade é um constructo inferido do comportamento observável.
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2. Desenvolvimento e Ajustamentos da Personalidade
O meio em que o indivíduo convive favorece ou impede o seu ajustamento e cria 3 tipos de barreiras: Situacional Barreiras físicas Interpessoal Uma pessoa ou grupo delas impedem a satisfação do motivo Intrapessoal A pessoa não pode atingir seus objetivos pois apresenta alguma deficiência física ou mental ocasionando a ausência de alguma habilidade especifica.
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3. Tipos ou Dimensão de personalidade
A personalidade: constituída por vários traços psicológicos que são influenciados pelo meio em que os indivíduos vivem. Logo: é impossível classificá-la de acordo com um aspecto somente. É necessária a análise do meio ambiente na avaliação da personalidade do indivíduo.
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4. Personalidade e Organização
Personalidade influencia a organização; A influência da estrutura organizacional sobre o indivíduo depende de suas próprias características de personalidade.
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4. Personalidade e Organização
Numa organização as ações são determinadas por regras e normas pré-existentes, o que estimula o conformismo; Objetivos pessoais podem ser adaptados às demandas sociais: facilidade ao conformismo. Por outro lado, indivíduos que tenham como foco os valores individuais e independência intelectual minimizam o impacto das forças da estrutura organizacional.
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5. Avaliação da Personalidade
A avaliação da personalidade é um dos desafios enfrentados pelos psicólogos já que as características da personalidades não podem ser mensuradas. Por isso substitui-se o comportamento observado pelo comportamento comunicado, através de questionários e inventários da personalidade.
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6. Avaliação Psicológica Na Organização
A avaliação da personalidade pode não produzir resultados confiáveis; revelam mais pontos negativos do que positivos da personalidade.
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