Os Papéis do Conselho, Sociedade e Cooperativa para o Profissional Médico Dr. Cesar Neves.

Apresentação em tema: "Os Papéis do Conselho, Sociedade e Cooperativa para o Profissional Médico Dr. Cesar Neves."— Transcrição da apresentação:

1 Os Papéis do Conselho, Sociedade e Cooperativa para o Profissional Médico
Dr. Cesar Neves

2 Fortalecimento das entidades de classe
A valorização profissional do médico está fundamentada em três fatores: Qualificação Profissional através do aprimoramento técnico, tecnológico e científico Fortalecimento das entidades de classe Implemento do número de cooperativas

3 HISTÓRICO: 1- Pioneiros de Rochdale 2- Leis Cooperativistas: (5 de Janeiro de 1907 – nº 1637) (16 de Dezembro de 1971 – nº 5764)

4 1844 PROBOS PIONEIROS DE ROCHDALE
ARMAZEM EM TOAD LANE 1844 PROBOS PIONEIROS DE ROCHDALE

5 CONCEITOS E CARACTERÍSTICAS DAS COOPERATIVAS
O Cooperativismo é uma doutrina que tem como princípio básico a cooperação. Cooperari – “Operar simultaneamente com alguém, agir em comum” Os idealizadores do cooperativismo preocuparam-se em criar um sistema que se opusesse ao individualismo, sob a égide da cooperação.

6 Educação Cooperativista
Cooperar: - Operar simultaneamente, agir em comum. IMPORTÂNCIA DA EDUCAÇÃO: Não se nasce cooperativista num ambiente competitivo e individualista. A cultura da cooperação se adquire através de um longo e persistente processo de educação, capacitação e informação. Educação Cooperativista

7 2- Controle democrático 3- Prática de preço justo
Entre os fundamentos que deram origem a doutrina até hoje vigente, destacam-se: 1- Adesão voluntária 2- Controle democrático 3- Prática de preço justo 4- Juros limitado sobre o capital 5- Desenvolvimento, pesquisa e ensino 6- Retorno das sobras

8 Hoje podemos ver a Unimed Belém
com otimismo graças a: Força da nossa marca Transparência, honestidade, probidade e enorme vontade de mudar de seus gestores, ao lado da confiança que foi resgatada junto aos cooperados Atual grau de conscientização: Promovemos e ainda precisamos promover profundas alterações estruturais, de atitude, filosóficas culturais em nossa empresa. Isso só é possível com coragem, determinação e disciplina. Com isso, conseguiremos inverter a base de sustentação de nossa cooperativa. Nesse sentido, cada gestor e cada cooperado tem que fazer a sua parte.

9 TIPOS DE COOPERATIVAS:
Consumo – Crédito – Produção Agrícola – Industrial – Educacionais – Trabalho Sob a égide da cooperação, se pressupõe: a) Promoção de trabalho com justiça para todos b) Remuneração justa c) Amparo social

10 Hoje podemos ver a Unimed Belém
com otimismo graças a: Força da nossa marca Transparência, honestidade, probidade e enorme vontade de mudar de seus gestores, ao lado da confiança que foi resgatada junto aos cooperados Atual grau de conscientização: Promovemos e ainda precisamos promover profundas alterações estruturais, de atitude, filosóficas culturais em nossa empresa. Isso só é possível com coragem, determinação e disciplina. Com isso, conseguiremos inverter a base de sustentação de nossa cooperativa. Nesse sentido, cada gestor e cada cooperado tem que fazer a sua parte.

11 Educação Cooperativista
DESAFIO DO MOMENTO: Utilizar a informação e a formação cooperativista como FERRAMENTA para transformar o cooperado em dono da empresa. Educação Cooperativista

12 Quando se analisa a educação cooperativista dentro do contexto de uma singular Unimed, constata-se que é preciso formar uma cultura cooperativista, uma disciplina social e disposição para trabalhar em prol do engrandecimento coletivo. A cooperativa deve empenhar-se para que os cooperados adquiram esta verdadeira cultura cooperativista e esta cultura da cooperação se constrói através de um longo e persistente processo de informação, educação e capacitação.

13 É possível obter sucesso na Cooperativa sem SINERGIA ?

14 É possível obter sucesso na Cooperativa sem SINERGIA ?

15