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LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS ESTRATÉGIAS DE SUPRIMETO GRUPO: 03.

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1 LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS ESTRATÉGIAS DE SUPRIMETO GRUPO: 03

2 ESTRATÉGIAS DE SUPRIMENTO Integração com fornecedores; Efetividade Organizacional; Benchmark das melhores práticas; Gerenciamento da cadeia de suprimentos; Fornecimento mundial (global sourcing).

3 Determinação das estratégias de suprimento Avaliação Identificação dos grupos de suprimento Análise Determinação de estratégias de suprimentos Implantação Prioridades de implantação de estratégias O processo de determinação das estratégias de suprimento é estruturado em três macro etapas: Complexidade do mercado Impacto sobre a empresa Grupo I Grupo II Grupo III Grupo IV Estratégia de redução de complexidade Estratégia de reposicionamen to Estratégia de consolidação Estratégia de Integração Explorar poder de compra Criar/obter vantagem

4 Macro etapa de Avaliação Identificação dos grupos de suprimento; Levantamento de informações sobre os grupos de suprimentos Confirmação dos itens incluídos em cada grupo; Volumes utilizados e consumidos anualmente; Preços praticados e especificações de qualidade; Processos de produção e de compras; Identificação dos fornecedores atuais; Volumes de fornecimento.

5 Macro etapa de Análise Determinação das estratégias de suprimento: Estratégia de consolidação Estratégia de redução de complexidade Estratégia de integração Estratégia de reposicionamento Identificação de táticas a serem utilizadas; Identificação dos fornecedores potenciais.

6 Macro etapa de Implantação Estabelecimento das prioridades de implantação Integração com fornecedores Avaliação contínua das estratégias

7 Processo de global sourcing (fornecimento mundial) Enviar pedidos de cotação a fornecedores globais potenciais; Análise do preço total de compra/composição do preço total; Cálculo das economias potenciais; Desenvolver e executar estratégias de negociação; Escolha final dos fornecedores; Envio de pedidos; Manutenção do banco de dados.

8 Perguntas: Em quais atividades consiste a macro etapa de avaliação? –Identificação dos grupos de suprimento em função de dois eixos: impacto sobre a empresa e complexidade do mercado. Levantamento de informações sobre os grupos de suprimento.

9 Perguntas: Quais os objetivos perseguidos pelo processo de busca de fornecedores globais? –Obter alto valor agregado; –Desenvolver tecnologia mais rapidamente, por meio da alavancagem de capacitação de fornecedores globais; –Integrar estratégias de negócio e de suprimento; –Oferecer preços inferiores aos nacionais.

10 Perguntas: Quais os critérios para escolha final dos fornecedores? –Custo; –Qualidade; –Tecnologia; –Gestão da empresa; –Serviços; –Referências.


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