Túlio Ornelas Iannini. “Os líderes serão julgados não por suas espertezas táticas, mas pela firmeza de suas decisões estratégicas para as organizações.

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1 Túlio Ornelas Iannini

2 “Os líderes serão julgados não por suas espertezas táticas, mas pela firmeza de suas decisões estratégicas para as organizações que dirigem” Henry Boettinger

3 2012 deve fechar com aproximadamente 73 mil empresas Mantido o crescimento em 2014 teremos cerca de 80 mil empresas. Dados do setor Observatório SOFTEX 2012

4 95% dessas empresas possuem no máximo 19 pessoas ocupadas. 1% com mais de 100 pessoas ocupadas (cerca de 730 empresas) Dados do setor Observatório SOFTEX 2012

5 95% dessas empresas possuem no máximo 19 pessoas ocupadas. 1% com mais de 100 pessoas ocupadas (cerca de 730 empresas) Dados do setor Observatório SOFTEX 2012

6 O setor da IBSS (Indústria brasileira de Serviços de Software) representa cerca de 1,5% do PIB. * O setor da Construção Civil representa cerca de 15,5% do PIB. ** O setor de Telecomunicações representou 4,9% do PIB em 2011 e em 2012 deve ultrapassar os 5% *** Dados do setor * Observatório SOFTEX 2012 ** USP 2012 *** Telebrasil 2012

7 O setor da IBSS (Indústria brasileira de Serviços de Software) representa cerca de 1,5% do PIB. * O setor da Construção Civil representa cerca de 15,5% do PIB. ** O setor de Telecomunicações representou 4,9% do PIB em 2011 e em 2012 deve ultrapassar os 5% *** Dados do setor * Observatório SOFTEX 2012 ** USP 2012 *** Telebrasil 2012

8 Dados do setor

9 Evolução do Recursos Humanos

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11 Monitoramento do Sistema Competitivo O monitoramento do sistema competitivo é a forma de se antecipar às mudanças, enxergar oportunidades e observar com olhos críticos o panorama sócio- econômico.

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13 Relacionais - Comunicação Interna - Gestão de ferramentas virtuais de network e comunicação. - Avaliação do Clima Organizacional e preposição de ações de melhoria. - Relações Sindicais. - Relações com entidades setoriais. - Apoio à responsabilidade social corporativa.

14 Operacionais - Recrutamento e Seleção - Plano de Carreira - Compensação e benefícios - Programas de desenvolvimneto de pessoal - Sistemas de avaliação de desempenho. - Programas Motivacionais - Saúde e segurança ambiental - Apoio aos executivos em suas funções como reais gestores de gente.

15 Administrativas - Desenvolvimento e gestão de processos de RH. - Administração de folha de pagamentos e de benefícios. - Domínio da legislação trabalhista. - Controle de litígios trabalhistas.

16 ESTRATÉGICAS - Políticas de RH. - Entendimento do negócio. - Plano estratégico de recursos humanos - Orientação a gestores para que cumpram o papel de gestão do seu pessoal. - Gestão de banco de talentos. - Apoio como agente de mudanças.

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18 Obrigado ! Túlio Ornelas Iannini tulio@orientarpessoas.com.br www.orientarpessoas.com.br tulio@orientarpessoas.com.br