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Profª. Gladys Amélia Vélez Benito O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS EM SAÚDE.

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Apresentação em tema: "Profª. Gladys Amélia Vélez Benito O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS EM SAÚDE."— Transcrição da apresentação:

1 Profª. Gladys Amélia Vélez Benito O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS EM SAÚDE

2 SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE - SUS ESFERAS GESTORAS FEDERAL ESTADUAL MUNICIPAL Ministério da Saúde Conselho Nacional de Saúde Comissão Intergestores Tripartite Secretaria de Estado da Saúde Conselho Estadual de Saúde Comissão Intergestores Bipartite Secretaria Municipal de Saúde Conselho Municipal de Saúde

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17 Problemas de recursos humanos enfrentados pelos gestores no setor da saúde Oferta e procura Status e ascensã o social Salários Plano de cargos e salários Formação dos especialistas A formação de profissionais A interiorização e a concentração de profissionais nos grandes centros urbanos Recrutamento de seleção Legislação do trabalho A administração de pessoal em nível municipal Absorção real dos servidores federais e estaduais municipalizados Problemas de Recursos Humanos enfrentados pelos Gestores de Saúde

18 Globalização Tendências atuais do mundo moderno Tecnologia Informação Conhecimento Produtividade Qualidade Serviços Competitividade Ênfase no cliente Gestão de pessoas Tendências atuais do mundo moderno X gestão de pessoas (Chiavenato, 1999)

19 OS PRINCIPAIS PROCESSOS NA MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Agendando pessoas Aplicando pessoas Monitorando pessoas Recompensando pessoas Recompensando pessoas Desenvolven do pessoas Desenvolven do pessoas Mantendo pessoas Quem deve trabalhar na organização: recrutamento e seleção Quem deve trabalhar na organização: recrutamento e seleção Como desenvolver as pessoas: - treinamento e desenvolvimento - programas de mudanças - programas de comunicações Como desenvolver as pessoas: - treinamento e desenvolvimento - programas de mudanças - programas de comunicações Como manter as pessoas no trabalho: - treinamento e desenvolvimento - programa de mudanças - programa de comunicações Como manter as pessoas no trabalho: - treinamento e desenvolvimento - programa de mudanças - programa de comunicações Como recompensar as pessoas: - recompensas e remuneração - benefícios e serviços. Como recompensar as pessoas: - recompensas e remuneração - benefícios e serviços. O que as pessoas deverão fazer: desenhos de cargos e avaliação de desempenho Como saber o que fazem e o que são: sistema de informação gerencial e banco de dados Como saber o que fazem e o que são: sistema de informação gerencial e banco de dados (Chjavenato,1999)

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23 UMA DAS TAREFAS IMPORTANTES DA PRÁTICA DE GERENCIAR EM SÁUDE É TORNAR REALIDADE O CONHECIMENTO CIENTÍFICO ADQUIRIDO ATRAVÉS DE UMA PRÁTICA AUTÊNTICA E VERDADEIRA, ONDE O QUE DEVE SER FEITO SEMPRE PERPASSA PELOS VALORES ÉTICOS EM VIRTUDE DE UMA PRÁTICA COM QUALIDADE QUE SÓ VISA A ASSISTÊNCIA À CLIENTELA.

24 MUITO OBRIGADO


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