Carregar apresentação
A apresentação está carregando. Por favor, espere
1
SDLG LA Dealer Conference 2013
Pós Vendas SDLG LA Dealer Conference 2013 Marcelo Bianchi
2
Agenda Projetos em Andamento Sinergia com Volvo CE
População de Máquinas Carregadeiras Escavadeiras Desenvolvimento de Competências
3
SDLG: Estratégia Global da Volvo CE
CRESCIMENTO LUCRATIVO Crescimento lucrativo da SDLG globalmente Desenvolver produtos Volvo para mercados emergentes Ampliar significativamente as receitas de Customer Solutions EFICIÊNCIA Aumentar a rentabilidade por equipamento Aumentar a eficiência no desenvolvimento de produtos Ampliar significativamente a capacidade dos distribuidores e da cadeia de fornecimento LIDERANÇA Aumentar participação de mercado e lucratividade de produtos para construção de estrada Desenvolver, reconhecer e promover a excelência em liderança Implantação da metodologia CAST globalmente
4
Crescimento lucrativo da SDLG globalmente
SDLG: Estratégia Global da Volvo CE Crescimento lucrativo da SDLG globalmente Obter aumento significativo na participação no mercado Chinês de escavadeiras (7%) Ampliar exportações para unidades Incrementar o negócio de Pós Vendas nos mercados de exportação Margem operacional e fluxo de caixa positivo como suporte às metas gerais
5
SDLG: Projetos em andamento
Suporte Técnico Estratégia de distribuição de Peças Estoque de Linyi Garantia
6
Estrutura de Suporte Sinergia Order Desk de Peças Preços de Peças
Logística Serviços Garantia
7
Estrutura de Suporte Pessoas adicionais em processo de contratação
Garantia Preços de Peças Order Desk
8
População de Máquinas +200%
9
População de Carregadeiras
Acumulado 2013 Abril / 13: máquinas LG918 + LG936 = 72% do total
10
1.250 máquinas fora de Garantia
Carregadeiras Garantia Fora de Garantia Garantia Fora de Garantia UNT HRS 700 máquinas na Garantia 1.250 máquinas fora de Garantia
11
+ Carregadeiras dentro da Garantia Benefício por Revisão = $350,00
(100, 500 e 1000 horas) = Qtd de Máquinas = Total do Benefício = $ ,00 + Revisões adicionais 250, 750, 1250, 1500 e 2000 horas
12
1 único número de peça para cada Revisão
Kits de Filtros Revisões 1 único número de peça para cada Revisão 50 horas 100 horas 250 e 750 horas 500, 1000, 1250, 1750, 2000, 2750 e 3000 horas 1500 e 2500 horas
13
Carregadeiras fora da Garantia
1.250 máquinas Foco na Venda de Peças Pró-atividade
14
População: Escavadeiras
77 máquinas até Abril de 2013
15
+ Escavadeiras dentro da Garantia Benefício por Revisão = $350,00
(100, 500 e 1000 horas) = Qtd de Máquinas = Total do Benefício = $ ,00 + Revisões adicionais 250, 750, 1250, 1500 e 2000 horas
16
OUT/13 Peças EXC: Brasil Novo Fluxo de Peças Coréia SDLG China Volvo
do Brasil Dealer Implementação OUT/13
17
KPI´S do Pós Vendas Faturamento de Peças População de Máquinas
Garantia Logística de Peças Serviços
18
Desenvolvimento de competências
Assunto Nº Horas Instrutor Drive Line WLO 40 Geraldo Robaina & Kexian Wang Product Service T. WLO Product Service T. EXC Thiago Lacerda Product Delivery T. EXC & WLO Fabio Yee Warranty 16 Jairo Pieczarka
19
Obrigado!
Apresentações semelhantes
© 2024 SlidePlayer.com.br Inc.
All rights reserved.