MICRO CERVEJARIA HAND BEER LTDA

Apresentação em tema: "MICRO CERVEJARIA HAND BEER LTDA"— Transcrição da apresentação:

1 MICRO CERVEJARIA HAND BEER LTDA
Equipe: SWOT Integrantes: Natalia Kauane da Silva Thais de Oliveira Dolinski Thalita Vianna de Lima Valéria Grein

2 Introdução à Recursos Humanos (RH)
Thais Introdução à Recursos Humanos (RH) O recursos humanos zela pela administração responsável e pela expansão intelectual.

3 Necessidade de pessoal por área
Thais Necessidade de pessoal por área É a quantidade de funcionários que cada setor necessita para o andamento da empresa.

4 Recrutamento e Seleção
Thais Recrutamento e Seleção Recrutamento: Recrutamento abrange o conjunto de praticas e processos usados para atrair candidatos para as vagas existentes ou potenciais. Seleção: Tem por finalidade escolher o candidato certo para o cargo certo, para que dessa forma haja otimização dos recursos empregados na organização.

5 Recrutamento e Seleção
Thais Recrutamento e Seleção TIPOS DE RECRUTAMENTO: Recrutamento Interno; Recrutamento Externo; Recrutamento Misto.

6 Recrutamento e Seleção
Thais Recrutamento e Seleção PROCESSO DE SELEÇÃO: Identificação de habilidades; Características e aptidões; Testes relacionados a conhecimentos gerais, personalidades, inteligência emocional e racional; Testes relacionados ao conhecimento especifico; Testes vocacionais; Dinâmicas em grupo; Jogos e vivencias

7 Recrutamento e Seleção
Thais Recrutamento e Seleção APLICAÇÃO NA EMPRESA Recrutamento: A empresa esta passando pelo processo de abertura, por esse motivo será usado o recrutamento externo, após o quadro de funcionários de a empresa estar fechado, se necessário será realizado um recrutamento misto, podendo ser interno ou externo.

8 Recrutamento e Seleção
Thais Recrutamento e Seleção APLICAÇÃO NA EMPRESA Seleção: Identificar as habilidades do candidato para a vaga; Identificar suas características e aptidões, se esta de acordo com o que empresa necessita; Será realizado testes de conhecimentos gerais e específicos de acordo com o cargo, pelo qual o candidato foi escolhido.

9 Thalita Cargos e Salários Cargo é toda atividade desempenhada por uma pessoa. As pessoas estão habituadas e até socialmente condicionadas a se apresentarem por meio do cargo que ocupam. Salário consiste na renda de um individuo, poder aquisitivo de cada pessoa sendo a necessidade para sua sobrevivência na sociedade.

10 Thalita Cargos e Salários

11 Cargos e Salários Avaliação de Cargos; Remuneração; Hora Extra;
Thalita Cargos e Salários Avaliação de Cargos; Remuneração; Hora Extra; Adicional Noturno.

12 Thalita Benefícios Sociais Benefícios são recursos em que a lei ou a empresa disponibilizara ao seu empregado para que além do salário ele obtenha uma ajuda extra e um incentivo maior.

13 Thalita Benefícios Sociais Encargos Sociais: Os obrigatório por lei neste caso está incluído: décimo terceiro salário; férias remuneradas; abono de férias; repouso semanal remunerado; contribuição para a previdência; salário família; salário maternidade; seguro de acidente de trabalho; vale transporte; salário educação e despesas de rescisão contratual; adicionais de insalubridade; periculosidade, trabalho noturno e horas extras.

14 Thalita Benefícios Sociais Benefícios concedidos pela empresa não são obrigatórios e sim concedido por liberdade da empresa, em virtude de acordo sindical ou para ganhar competitividade no mercado de trabalho. Incluem-se neste caso as gratificações de vários tipos: licença remunerada, invalidez ou luto, seguro de vida, seguro saúde, assistência farmacêutica, refeições subsidiadas, cesta básica, bolsa estudos entre outros.

15 Benefícios Sociais BENEFÍCIOS DA EMPRESA:
Thalita Benefícios Sociais BENEFÍCIOS DA EMPRESA: Vale alimentação no valor de R$13,20 Auxilio creche, para os que têm filhos ate 6 anos de idade em 30% com base em uma salário até R$ 1.500,00 acima deste valor a empresa deverá pagar apenas 20% do salário base do empregado. Vale transporte com índice de 3% sobre o salário base do empregado.

16 Treinamento e Desenvolvimento
Natalia Treinamento e Desenvolvimento Segundo Lacombe (2011, p. 381) “as empresas que não treinam e desenvolvem seus funcionários, podem enfrentar dificuldades competitivas por falta de gente preparada para seus cargos”.

17 Treinamento e Desenvolvimento
Natalia Treinamento e Desenvolvimento METODOS DE TREINAMENTO: Métodos de treinamento quanto ao tipo de público-alvo; Métodos de treinamento quanto à forma de execução;

18 Treinamento e Desenvolvimento
Natalia Treinamento e Desenvolvimento APLICAÇÃO NA EMPRESA Na empresa Hand Beer Ltda, o método utilizado para a realização do treinamento de funcionários será on –the- job, no qual é aquele que ocorre no dia a dia, com a realização de tarefas rotineiras e orientação da chefia, através de feedbacks no próprio estabelecimento.

19 Natalia ORGANOGRAMA Como diz FARIA (s/d), o organograma  é “Uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa ou simplesmente a distribuição dos setores, cargos e a comunicação entre eles.”

20 ORGANOGRAMA TIPOS DE ORGANOGRAMA Vertical; Horizontal; Circular;
Natalia ORGANOGRAMA TIPOS DE ORGANOGRAMA Vertical; Horizontal; Circular; Funcional; Matricial.

21 Natalia ORGANOGRAMA

22 Estimativas do Custo de Mão de Obra
Valéria Estimativas do Custo de Mão de Obra Matz & Curry diz: “É o custo de manter um empregado no trabalho por uma hora ou dia”.

23 Valéria Folha de Pagamento É um documento elaborado pela empresa, contendo os gastos com o empregado.

24 Valéria Tabela de Horário É a carga horária do empregado definida pela empresa.

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