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A Modernização das Empresas
A Introdução das Novas Tecnologias são uma constante no dia-a-dia da sociedade actual…
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Numa empresa há que temer a mudança?
A empresa irá sofrer grandes alterações: Adopção de sistema informático, para manter a sua posição no mercado.
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VS Quem apoia a mudança Quem é contra a mudança
Acha que os sistemas devem ser renovados ao longo dos tempos; Mais ligado ao chefe de secção. VS Quem é contra a mudança Mais ligado aos operários; Incomodo com acções de formação; Receio de algo novo e diferente; Receio de despedimentos.
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Novos Sistemas Introduzidos
MUDANÇA Implica: Por vezes, mudança de secção; Trabalho por turnos.
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Porque surge a resistência à Mudança?
As Novas Tecnologias representam desconhecimento e incerteza quanto ao futuro. Falta de informação. O receio da perda de um estatuto profissional ou posição já adquirida. As Novas Tecnologias são apenas utilizadas como medidas de emergência.
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Como evitar a resistência à Mudança?
Cada empresa deve encontrar uma forma particular de evitar ou ultrapassar a resistência à Mudança. Planear o processo de mudança. Aplicar a mudança unilateralmente.
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Sendo assim é fundamental:
Informar. Comunicar. Consultar e participar. Criar contrapartidas e incentivos. Formar, sendo que, a formação deverá ser permanente.
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Qual o papel das Chefias no processo de Mudança?
São os Indivíduos mediadores. Formadores. Transmissores de informação.
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Quais são os desafios colocados pelas Novas Tecnologias em termos de organização de trabalho?
Criação de novos postos de trabalho. As Equipas de Trabalho. A Formação – A nível técnico e humano. A Inovação. Qualificação.
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Consequências das Novas Tecnologias
Novas funções; Novas aprendizagens; Novos regimes de trabalho; Transferências de pessoal para outras filiais da empresa; Desaparecimentos de sectores de trabalho; Fecho de empresas.
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INOVE ... APOSTE NA MUDANÇA!
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1º Ano Ciências da Comunicação
Trabalho Realizado por: Diana Gomez N.º 29047 Vera Correia N.º 28235
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