Recursos Patrimoniais

Apresentação em tema: "Recursos Patrimoniais"— Transcrição da apresentação:

1 Recursos Patrimoniais
Adeilde Santana

2 RECURSOS PATRIMONIAIS

3 RECURSOS PATRIMONIAIS

4 RECURSOS PATRIMONIAIS

5 RECURSOS PATRIMONIAIS

6 RECURSOS PATRIMONIAIS

7 RECURSOS PATRIMONIAIS

8 RECURSOS PATRIMONIAIS

9 Recursos Patrimoniais

10 Recursos Patromoniais

11 Recursos Patrimoniais
Calandra Caldeira Pontes rolantes Reator

12 Recursos Patrimoniais

13 Conceito de Recursos Patrimoniais
São instalações e Euipamentos usados nas operações diárias das organizações mas adquiridas esporadicamente. Podem ser: Prédios, equipamentos, veículos da empresa, etc.

14 Aspectos a Considerar no empreendimento
Desenvolvimento dos recursos humanos Tecnologia específica Softwares de planejamento e controle Testes de procedimentos

15 Características do empreendimento
Objetivo definido Especificações técnicas Prazo de execução definido Orçamento Organização Planejamento e controle centralizados Execução descentralizada Ser irreversível sem ônus

16 Classificação dos bens patrimoniais
Baseia -se em função da complexidade, prazo de fabricação ou construção a saber: Equipamentos Prédios Terrenos Jazidas

17 Particularidades da aquisição de RP
Utiliza grandes recursos financeiros Apresenta especificidade de projetos e tecnologias É realizado esporadicamente ou uma única vez Denominado administração de empreendimentos ou administração de projetos

18 Tipo de estrutura de realização do empreendimento
Organização matricial : é uma combinação das estruturas funcional e projetizada.

19 Softwares de planejamento e Controle
GP3 Project Builder Ms Project: tempo (datas, duração do projeto, calendário de trabalho), gráficos, modelo probabilístico para cálculos relacionados à planejamento, Diagrama da Rede, Custos (fixos, não fixos, outros) e uma gama de relatórios PERT / COM - O método do caminho crítico é uma técnica de análise de rede do cronograma que é realizada usando o modelo de cronograma. Calcula as datas teóricas de início e término mais cedo, e de início e término mais tarde, de todas as atividades do cronograma.

20 PROCEDIMENTOS Uso das atividades da função suprimentos:
Identificar insumos necessários Identificar fornecedores potenciais Examinar documentação Seleção Convite Negociação Contratação Acompanhamento Transporte Inspeção Resgate de sinistros Disposição interna

21 Sinal de Demanda Resulta do planejamento a longo e médio prazos.
Tipos mais comuns: Construção de nova fábrica, mudança de localidade, abertura de novos escritórios ou unidades fabris. Esfera pública as obras de infra estrutura ocorre através de licitações

22 Contratos de Aquisição
Usados em função da especificidade do bem e regulado por legislação específica. Tipos: 1 - Pedido de compra (PC) ou pedido de fornecimento (PF) – compras repetitivas, baixo valor, curto prazo de entrega,etc. Apresenta na face as condições específicas e no Verso os termos gerais de fornecimento. Recomendado para aquisição de bens materiais

23 Contratos de Aquisição
2 – Contrato em aberto ou guarda-chuva - define-se o contrato com os preços e condições, e emite-se OS de acordo com a necessidade, acrescentando somente os prazos de entrega. Usado para bens materiais com entregas programadas 3 – Contrato por cotas de fornecimento ou entrega – cliente obriga-se a adquirir uma quantia fixa mínima durante um período

24 Contratos de Aquisição
4 – Contrato de fornecimento em conta corrente - relativo a compras de pequenos valores, baixa quantidade e uso frequente com acerto no fim de um período. 5 – Contrato de fornecimento em serviços – fornecimento de serviços de várias especialidades. 6- Contrato de intenção de compra – pouco usual. Fabricante procura comprador para seu produto. Ex. compra de aviões.

25 Aquisição de equipamentos
1 – Equipamentos de catálogo ou padronizados : As características como desempenho, funções,volume, peso, opcionais e cores são especificadas pelo fabricante Pouca opção de escolha restrita ao modelo do fornecedor ou de poucos. Aquisição semelhante a bens materiais

26 Aquisição de equipamentos
2 – Equipamentos de projeto especial – atende as necessidades de um comprador. Ex. Construção de uma ponte O processo de compra irá gerar um contrato detalhado de fornecimento Definir as especificações do projeto Definir as condições de fornecimento

27 Condições de Fornecimento
Condições de pagamento Responsabilidade pelo transporte e instalação Prazo para o equipamento atingir o desempenho especificado Garantia Peças sobressalentes Obtenção de Licença de funcionamento Manuais de Operação Treinamento Penalidades Seguros

28 Atividade Formar equipe com 4 componentes e responder as 10 questões para discussão da página 161 do cap 6 - Livro ARMP – Martins

29 BIBLIOGRAFIA MARTINS, P. G. e CAMPOS, P. R. Alt Administção de Materiais e Recursos Patrimoniais – 3ª ed. rev. e atualizada. São Paulo: Saraiva, 2009.