Disciplina: Organização e Métodos Aula 9 Imagens da Organização Cap. 8 As organizações vistas como Fluxo e Transformação: Revelando a Lógica da Mudança Gestão Ambiental Disciplina: Organização e Métodos Carolina Lopes Araujo
Organização e identidade Autopoiese A lógica da auto referência Adaptação Congruência Humberto Maturana e Francisco Varela Organização e identidade Auto-referência Circularidade Autonomia “Os seres vivos e as organizações são determinados por sua estrutura e não pelo ambiente”. Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo
Autopoiese O pescador só existe quando existe o peixe Veja: http://see-the-sea.org/topics/commerce/overfishing.htm Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo
People care when they know Autopoiese O que busca o consumidor? Preço baixo? Um mundo mais justo? People care when they know Veja: https://www.youtube.com/watch?v=KfANs2y_frk O consumidor é parte do problema da super exploração do trabalhador? O sistema pode ser responsabilizado pelo sofrimento dos trabalhadores em organizações que anseiam atender às exigências do mercado? Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo
Identidade em evolução Mudar-se Manter a identidade Organização Identidade em evolução Egocentrismo Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo
Organizações = confinamento auto-referencial Dificuldade para lidar com o ambiente Padrões (identitários) adotados pela organização Organização egocêntrica Prisioneira da própria maneira de pensar Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo
Teoria do Caos e da Complexidade Auto-organização espontânea Padrões de atração Pontos de bifurcação Ordem e organização: Propriedades emergentes do caos Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo
Administrando em meio à complexidade A arte de administrar e mudar o “contexto” Criar contextos quebrar padrões de atração desfavoráveis favorecer a emergência de novos padrões Novo entendimento da situação Novas ações Sem transformar o contexto, a tendência é usar os métodos antigos para tentar fazer algo novo Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo
Pequenas mudanças incrementais podem produzir Grandes efeitos Pequenas mudanças incrementais podem produzir grandes efeitos quânticos Desafios da educação ambiental Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo
Paradoxos e mudanças A forma emerge Tensões contraditórias Injetar tensão para prover mudança Tensões contraditórias bloqueiam o caminho para a mudança A complexidade impossibilita uma análise completa Focalizar em alguns princípios chave A forma emerge Jamais é possível controlar totalmente as operações e mudanças de sistemas complexos A forma somente se torna clara a posteriori Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo
Lógica da causalidade mútua Circuitos Feedback positivo: acelera Feedback negativo: equilibra Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo
Limites do Crescimento: a atualização de 30 anos. Meadows, Donella; Jorgen Randes; Dennis Meadows. Limites do Crescimento: a atualização de 30 anos. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2007.
Lógica de Funcionamento Não linearidade das mudanças Atrasos de respostas Retroalimentação (+ e -) dos ciclos http://www.world3simulator.org/ Visite o site: Cenários do World 3
Lógica da causalidade mútua Crescimento exponencial Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo
Crescimento exponencial Lógica da causalidade mútua Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo
Lógica da causalidade mútua Circuitos Tragédia dos Comuns Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo
Lógica da causalidade mútua Baixe o PDF do livro pelo site: http://wwiuma.org.br/plano_b.pdf Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo
Dialética Contradição e crise Três princípios dialéticos de Marx Opostos entrelaçados em estado de tensão que define estado de harmonia e totalidade Três princípios dialéticos de Marx Princípio 1: Luta mútua Tensão entre opostos = mudança Princípio 2: Negação da negação Cada negação rejeita a forma anterior Princípio 3: Transformação de quantidade em qualidade Mudanças cumulativas levam à revolução O capitalismo é movido pelas contradições Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo
A dialética da Gestão Destruição criativa
A dialética da Gestão
Matar ou ser morto A dialética da Gestão Destruição criativa
Sobreviver com o ambiente Sobreviver contra o ambiente A dialética da Gestão Gerenciamento do paradoxo Resolver o paradoxo sem eliminar um dos lados Transcender o impasse novos contextos redefinir as contradições de forma positiva Sobreviver com o ambiente ≠ Sobreviver contra o ambiente
Limitações e Vantagens da metáfora dos fluxos e transformações Nova compreensão da natureza e fonte de mudança Autopoiese; Caos e complexidade; Causalidade mútua e; análise dialética Novo paradigma: transdisciplinaridade e contradição Gestão: facilitar a mudança emergente E aqui eu pergunto: Quem é o responsável por que estejamos como estamos??? O poder impotente Realmente queremos ouvir essa mensagem? Disciplina: Organização e Métodos Professora Carolina Lopes Araujo