1.QUALIDADES DO LÍDER: a) Vida Cristocêntrica b) Amar com sinceridade c) Ser otimista e entusiasta d) Dominar as emoções e) Apreciar a vida ao ar livre.

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
Benedita Robson Gabriela Vânia
Advertisements

Grupo: André Gomes , Antônio Cavalcanti e Wagner Anderson
Pr. Jorge Mário de Oliveira Igreja do Riacho Grande
CHEFIA E LIDERANÇA CHEFIA
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Volunteer Leadership 1 Objetivos do aprendizado Identificar diferenças entre um gerente e um líder Usar atividades que envolvam os sócios, descobrindo.
Por Quê os Planos Falham?
Perfil de 10 a 12 anos É a idade quando as decisões das
LIDERANÇA ORGANIZACIONAL.
Tecnologia de Impressão Offset – Qualidade e Produtividade: GESTÃO DA QUALIDADE Notas de Aula 2o. Semestre 2011.
Tecnologia de Impressão Offset – Qualidade e Produtividade: GESTÃO DA QUALIDADE Notas de Aula 2o. Semestre 2011.
GERENCIAMENTO CONFLITOS E NEGOCIAÇÕES
Perfil e competências do atendente
Pessoas certas nos lugares certos
“Duas cabeças pensam mais do que uma”
INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
LIDERANÇA.
COMPETÊNCIAS EMOCIONAIS: CONVIVENDO MELHOR CONSIGO E COM OS OUTROS
“Por amor a Jesus, farei sempre o meu melhor”.
Valor Consultoria Empresarial
LIDERANDO O CLUBE DE AVENTUREIROS.
AULA 2 Motivação de EQUIPES DE TRABALHO
USO INTERNO.
TRABALHO VOLUNTÁRIO EM DEFESA CIVIL
Avaliação de vendedores
Motivação Liderança Administração do tempo Aconselhamento pessoal
Workshop sobre a cooperação Os direitos autorais deste conteúdo são licenciados pela Creative Commons Brasil.
PSICOLOGIA OPERACIONAL
COMPETÊNCIAS EMOCIONAIS: CONVIVENDO MELHOR CONSIGO E COM OS OUTROS
Prof. Dr. Murilo de A. S. Oliveira
Liderança e comprometimento com a equipe de trabalho
LÍDER (PESSOA ESPECIAL)
ADM DE VENDAS PROFa. WANESSA PAZINI
Princípios da Administração Fonte: Introdução à Administração de Antonio Cesar Amaru Maximiano Volume 03 Versão /07/2009.
Gestão por Competências
ESTILOS DE DECISÃO Prof. Elizabete Nunes.
Profª Rennata Paolla LIDERANÇA Profª Rennata Paolla
As 12 perguntas mais frequentes numa entrevista de emprego
Empreendedorismo.
O Perfil do Novo Líder Pr. Gilberto Ribeiro Ministerial - MMA.
SEJAM BEM VINDOS A PALESTRA: “AGREGANDO VALOR AO ATENDIMENTO” (EXCELÊNCIA) Consultor: João Carlos Simões.
Administração Aplicada à Engenharia Civil
Inquietações, indagações,
MINISTÉRIO JOVEM.
LÍDERES ACEITAM AJUDA. Humildade e Gentileza.
O ENFOQUE DO COMPORTAMENTO HUMANO NA ADMINISTRAÇÃO
Rita Ponchio – 17/04/2014 Gestão de Pessoas
Perfil Comportamental DISC
A liderança é passível de ser adquirida e ser desenvolvida
A ADMINISTRAÇÃO HOJE 1.
1. Compreensão e Comprometimento com os Princípios Espirituais.
LIDERANÇA SANDRA PULINO 2012.
Depois de ler este capítulo, você será capaz de:
Seminário Internacional PMI AM 2015
LIDERANÇA REQUERIDA NESSES NOVOS TEMPOS
Bom dia.
O processo de trabalharmos juntos para chegarmos a um objetivo comum.
4 – FUNDAMENTOS PSIQUICOS EM VENDAS
Habilidades e características do líder
 Criança como ser político e social, sujeito de seu próprio desenvolvimento;  Autônoma (com capacidade e liberdade de tomar decisões);
LIDERANDO O CLUBE DE AVENTUREIROS.
“Técnicas Básicas de Negociação”.
Liderança e Relacionamento.
Relações Humanas (Dando Importância aos Grupos)
MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA Motivação – processo que faz as pessoas se comportarem do jeito que se comportam, ou seja, força motriz interna dos indivíduos que.
TEORIAS SOBRE LIDERANÇA
Liderança e Capacitação Mardunas – 02 e 03/04/16.
A Essência da Motivação J.Torres. MOTIVAÇÃO é componente importante da liderança. As ações humanas tem conseqüências no comportamento do indivíduo.
APRENDIZAGEM ORGANICIONAL E COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Liderança.
Transcrição da apresentação:

1.QUALIDADES DO LÍDER: a) Vida Cristocêntrica b) Amar com sinceridade c) Ser otimista e entusiasta d) Dominar as emoções e) Apreciar a vida ao ar livre f) Compreender os juvenis g) Possuir várias habilidades h) Organizado i)Bom relacionamento com demais líderes j) Atitudes de Líder k) Senso de humor l) Criatividade m) Buscar cooperação

ESTILOS DE LIDERANÇA: LIDERANÇA DIGIDA ADULTOS TOMAM AS DECISÕES LIDERANÇA NÃO DIGIDA MENINIOS E MENINAS TOMAM AS DECISÕES

As necessidades da tarefa; As necessidades do grupo; As necessidades de cada indivíduo. Como Bom líder, suprir:

AO TRABALHAR COM GRUPOS PEQUENOS: a) Liberdade de expressão b) Envolver a todos em atividades c) Metas atingíveis d) Acompanhamento da situação pessoal e) Conquistar para corrigir

TIPOS DE PERSONALIDADES QUE DESTROEM O TRABALHO EM GRUPO: a) Bloqueador - negativista b) Não participante - passivo c) Lutador - status d) Palhaço - piadista e) Dominador - durão f) Parcial - grupinhos g) Desatencioso - desligado h) Hiperativo - atividades demais i) Sem entusiasmo - desanimado j) Desorganizado

COMO MOTIVAR E PRODUZIR SATISFAÇÃOS ÀS NECESSIDADES DO GRUPO: a) Realização - trabalho bem feito b) Reconhecimento - valorização do que foi feito c) Interesse - acompanhamento do que está sendo feito d) Responsabilidade - ter sob controle o que está sendo feito e) Progresso - buscar fazer mais do que foi feito

By Luty