Palmas - TO, novembro de 2014 Joaquim Carlos Parente Júnior Secretário da Fazenda Secretaria do Planejamento e Orçamento PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL Agosto de 2015

Palmas - TO, novembro de 2014 Joaquim Carlos Parente Júnior Secretário da Fazenda Secretaria do Planejamento e Orçamento MATRIZ SWOT

Palmas - TO, novembro de 2014 Joaquim Carlos Parente Júnior Secretário da Fazenda Secretaria do Planejamento e Orçamento MATRIZ SWOT

Palmas - TO, novembro de 2014 Joaquim Carlos Parente Júnior Secretário da Fazenda Secretaria do Planejamento e Orçamento COMPONENTES ESTRATÉGICOS MISSÃO: Orientar e promover a integração das políticas públicas governamentais, criando estratégias de planejamento com a inclusão de novas práticas de gestão orientadas para o resultado, visando o desenvolvimento socioeconômico do Estado. NEGÓCIO: Planejamento Governamental VISÃO: Ser referência em gestão estratégica governamental.

Palmas - TO, novembro de 2014 Joaquim Carlos Parente Júnior Secretário da Fazenda Secretaria do Planejamento e Orçamento COMPONENTES ESTRATÉGICOS VALORES: 1.Ética 2.Transparência 3.Empoderamento 4.Respeito às legislações vigentes 5.Ambiente democrático 6.Profissionalismo 7.Meritocracia 8.Cooperação 9.Cidadania 10.Excelência em liderança 11.Equidade 12. Inovação e empreendedorismo

Palmas - TO, novembro de 2014 Secretaria do Planejamento e Orçamento COMPONENTES ESTRATÉGICOS FATORES CHAVES DE SUCESSO: 1 - Modelo de gestão participativa 2 - Força de Trabalho qualificada e valorizada 3 – Sistemas de Gerenciamento 4 – Pactuação de resultados 5 – Melhor execução de recursos

Palmas - TO, novembro de 2014 Secretaria do Planejamento e Orçamento MAPA ESTRATÉGICO Sociedade Beneficiário Processos Internos Pessoas Contribuir para o alcance dos resultados estratégicos. Fortalecer o estudo e a pesquisa socioeconômica, de recursos naturais e cartográfica para subsidiar os processos de tomada de decisões governamentais Fortalecer a governança de tecnologia da informação e comunicação do Estado. Promover a otimização e integração dos processos internos. Estimular o comprometimento, a responsabilização, a motivação e o bom clima organizacional. Promover o desenvolvimento das competências. Garantir a qualidade nos processos de planejamento e orçamento. Fortalecer a gestão dos recursos de convênios e operações de crédito. MISSÃO: Orientar e promover a integração das políticas públicas governamentais, criando estratégias de planejamento com a inclusão de novas práticas de gestão orientadas para o resultado, visando o desenvolvimento socioeconômico do Estado. VISÃO: Ser referência em gestão estratégica governamental.

Palmas - TO, novembro de 2014 Secretaria do Planejamento e Orçamento QUADRO DE INDICADORES *Estas metas serão apresentadas posteriormente

Secretaria do Planejamento e Orçamento PLANO DE AÇÕES