SECTOR COOPERTIVO AGRÍCOLA: - QUE RESPOSTA PARA OS DESAFIOS DA SOCIEDADE ACTUAL ? Aldina Fernandes
SECTOR COOPERTIVO AGRÍCOLA: - QUE RESPOSTA PARA OS DESAFIOS DA SOCIEDADE ACTUAL ? Breve Apontamento Histórico Dimensão do Sector Cooperativo Agrícola e de Crédito Agrícola O Papel da CONFAGRI Importância do Sector Agrícola e o Espaço Rural para um Desenvolvimento Sustentável As virtualidades da Fórmula Cooperativa Os desafios que hoje se colocam ao Sector da Economia Social
REVOLUÇÃO LIBERAL - 1ª REPÚBLICA ESTADO NOVO PÓS 25 DE ABRIL 1867 – Lei Basilar de Andrade Corvo 1888 – Código Comercial de Veiga Beirão As Coop. Agrícolas surgem ligadas aos Sindicatos Agrícolas A 1ª República procurou desenvolver o Cooperativismo, quer pela legislação , quer pelas facilidades que lhe concedeu As Coop. Agrícolas têm um desenvolvimento considerável Institucionalização das Caixas Crédito Agrícola como Cooperativas de Crédito ESTADO NOVO Organização Corporativa Portuguesa Cooperativas são um instrumento político do Governo (Grémios da Lavoura) Algumas Cooperativas independentes, com grandes dificuldades de desenvolvimento PÓS 25 DE ABRIL Ressurgimento do espírito cooperativo. Novo surto de cooperativas (UCP’s) 1976 – Consagração Constitucional do Sector Cooperativo 1980 – Código Cooperativo
Escala e eficiência do trabalho em rede PORTUGAL - 2010 RAMOS Nº. Cooperativas % do Total Nacional AGRÍCOLA 870 28 % CRÉDITO AGRÍCOLA 100 3 % TOTAL 970 31 % Fonte : CASES Presença em todo o território Escala e eficiência do trabalho em rede
Produção comercializada pelas Cooperativas Vinho 42 % Leite 70 % Azeite 30 % Frutas 25 % (CONFAGRI)
UNIÃO EUROPEIA: 38.000 Cooperativas Agro-Alimentares 6 Milhões de sócios 50 % dos factores de produção são fornecidos por Cooperativas 60% dos produtos agrícolas são processados e comercializados pelas Cooperativas (Fonte: COGECA)
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL Desenvolvimento Social Desenvolvimento económico Ambiente Um desenvolvimento que responda às necessidades do presente sem comprometer a possibilidade das gerações futuras responderem às suas próprias necessidades.
A Agricultura no centro dos desafios actuais energético Crescimento económico Coesão Territorial ambiental alimentar agricultura
O QUE A SOCIEDADE ESPERA DO SECTOR AGRÍCOLA : FORNECIMENTO DE ALIMENTOS – Sãos, Seguros, de Qualidade, Diversificados, Tradicionais e Inovadores, Baixo Preço CRIAÇÃO DE EMPREGO NAS ZONAS RURAIS, COMBATE À DESERTIFICAÇÃO PRODUÇÃO DE ENERGIA COMBATE ÀS ALTERAÇÕES CLIMÁTICAS MANUTENÇÃO DAS PAISAGENS E DA BODIVERSIDADE
SITUAÇÃO ACTUAL CRISE ECONÓMICA : - FALTA DE ACESSO AO CRÉDITO, - RESTRIÇÕES DA DESPESA PÚBLICA - DESEMPREGO INSTABILIDADE DOS MERCADOS – Desmantelamento dos Instrumentos de Regulação CONCENTRAÇÃO DA GRANDE DISTRIBUIÇÃO: Em Portugal, os 5 maiores retalhistas concentram 64 % da distribuição Alimentar - Pressão sobre os elos mais fracos da cadeia - Preços na produção que não cobrem os custos - Risco de abandono dos territórios rurais
AS COOPERATIVAS AGRÍCOLAS NA CADEIA AGRO – ALIMENTAR CRIAÇÃO DE VALOR ACRESCENTADO , REVERTENDO-O PARA O PRODUTOR ATENUAR OS DESIQUILÍBRIOS face aos Fornecedores de Factores de Produção e às Cadeias de Distribuição ACOMPANHAMENTO DO CICLO PRODUTIVO REFERÊNCIA NA FORMAÇÃO DOS PREÇOS – Estabilidade e Transparência
AS COOPERATIVAS AGRÍCOLAS E O AMBIENTE DIVULGAÇÃO DE PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS APOIO TÉCNICO MONITORIZAÇÃO DOS RESULTADOS FORMAÇÃO PROFISSIONAL
O Contributo das Cooperativas Agrícolas AS COOPERATIVAS E A COESÃO SOCIAL E TERRITORIAL AS COOPERATIVAS AGRÍCOLAS ESTRUTURAM E SÃO UM SUPORTE DA ACTIVIDADE ECONÓMICA NOS TERRITÓRIOS RURAIS CRIAÇÃO DE EMPREGO DIVERSIFICAÇÃO DE SERVIÇOS: TURISMO RURAL, JARDINAGEM, APOIO SOCIAL PERMANÊNCIA NOS TERRITÓRIOS
O Cooperador não é um cliente É proprietário e utilizador COOPERATIVA AGRÍCOLA: O Cooperador não é um cliente É proprietário e utilizador A eficácia das cooperativas não pode ser medida apenas através dos resultados da própria Cooperativa mas sim no conjunto: Cooperativa + Explorações Agrícolas
COOPERATIVAS AGRÍCOLAS - PRINCIPAIS DESAFIOS : RESPEITO PELA SUA ESPECIFICIDADE REDIMENSIONAMENTO E REFORÇO ORGANIZACIONAL REFORÇO DAS LIDERANÇAS E DA GESTÃO CAPACIDADE E FINANCIAMENTO COOPERATIVAS AGRÍCOLAS – ESSENCIAIS PARA O DESENVOLVIMENTO AGRÍCOLA E RURAL
2012 – ANO INTERNACIONAL DAS COOPERATIVAS – Proclamado pela ONU “ AS EMPRESAS COOPERATIVAS CONSTROEM UM MUNDO MELHOR”
ECONOMIA SOCIAL - PRINCIPAIS DESAFIOS : VISIBILIDADE - DISPOR DE INDICADORES QUANTITATIVOS E QUALITATIVOS - SABER EXPLICAR A SUA ESPECIFICIDADE E AS SUAS VANTAGENS - ABORDAGENS DIRECIONADAS AOS DIFERNTES PÚBLICOS – ALVO (Decisores Políticos, Escola, Comunicação Social, Sociedade em geral) PARIDADE - EXIGIR IGUAIS OPORTUNIDADES POLÍTICAS E ECONÓMICAS INOVAÇÃO - EM TODAS AS DIMENSÕES DA SUA ACÇÃO INTERCOOPERAÇÃO – POTENCIAR COMPLENTARIDADES E SINERGIAS ECONOMIA SOCIAL – UMA ALTERNATIVA EMERGENTE?
Obrigado pela Vossa Atenção Conhecer o Presente. Confiar no Futuro. Obrigado pela Vossa Atenção