VOCÊ NÃO COMPROU UMA FRANQUIA PARA ADMINISTRAR FLUXO DE CAIXA

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Transcrição da apresentação:

VOCÊ NÃO COMPROU UMA FRANQUIA PARA ADMINISTRAR FLUXO DE CAIXA GESTÃO FINANCEIRA VOCÊ NÃO COMPROU UMA FRANQUIA PARA ADMINISTRAR FLUXO DE CAIXA

SUA EMPRESA ESTÁ INDO BEM? GESTÃO FINANCEIRA SUA EMPRESA ESTÁ INDO BEM?

GESTÃO FINANCEIRA Você sabe se está tendo lucro? Prejuízo? Se tem prejuízos, você sabe onde está a sua origem? Você sabe o seu lucro total com venda de material? Sabe qual o lucro (ou prejuízo) de cada um de seus contratos? Você sabe quais são as despesas fixas e variáveis de sua empresa? Você se preocupa em cortar custos?

GESTÃO FINANCEIRA REVISTA PEGN EDIÇÃO JULHO 2013

FLUXO DE CAIXA

GESTÃO FINANCEIRA

GESTÃO FINANCEIRA PORQUE O FLUXO DE CAIXA É IMPORTANTE? Permite planejar seus pagamentos para mantê-los em dia Permite estimar receitas e despesas futuras da empresa Permite estimar as entradas e saídas de caixa e analisar quando será (ou foi) atingido o PONTO DE EQUILÍBRIO Permite controlar o capital de giro Permite ter equilíbrio entre entrada e saída de dinheiro Permite tomar decisões rápidas diante de dificuldades financeiras

GESTÃO FINANCEIRA

QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS ERROS? GESTÃO FINANCEIRA QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS ERROS? Não saber o saldo do caixa Não saber o valor das contas a pagar e a receber Não saber o valor das despesas fixas Não saber se a empresa está tendo lucro Calcular mal o preço de venda dos produtos e serviços Não determinar um valor fixo de pró-labore para os sócios Não administrar corretamente o capital de giro Não fazer um fundo de reserva para demissões , 13º e férias dos funcionários Ter um gasto com folha de pagamento superior a 30% do faturamento Misturar contas pessoais com contas da empresa

GESTÃO FINANCEIRA CICLO FINANCEIRO PLANEJAR CONTROLAR AGIR VERIFICAR

GESTÃO FINANCEIRA Numa entrevista à revista Veja, o astronauta Neil Armstrong declarou que, quando foram à lua, tiveram que corrigir a rota mais de 10.000 vezes. Corrigir a rota só foi possível porque tinham a bordo os instrumentos certos para analisar a situação e tomar as melhores decisões. Dirigir uma empresa é como dirigir uma nave. O Fluxo de Caixa é seu plano de voo!

E AGORA? O QUE FAZER? POR ONDE COMEÇAR? GESTÃO FINANCEIRA E AGORA? O QUE FAZER? POR ONDE COMEÇAR?

GESTÃO FINANCEIRA KEEP CALM, WE HAVE