ORIGEM Pós Segunda Guerra Mundial. ORIGEM Pós Segunda Guerra Mundial.

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Transcrição da apresentação:

ORIGEM Pós Segunda Guerra Mundial

ESCASSEZ DE RECURSOS

Professor Kaoru Ishikawa

O QUE É 5S?

1º seiri (Senso de Utilização) A arte de “colocar fora coisas inúteis” buscando liberação de área Ficam no local de trabalho somente os itens de uso do dia a dia.

VANTAGENS Conseguir liberação de espaço Eliminar itens em excesso Eliminar dados de controle ultrapassados Eliminar itens fora de uso e sucata Diminuir risco de acidentes

2º seiton “Um lugar para cada coisa. Cada coisa no seu lugar.” (Senso de Ordenação) “Um lugar para cada coisa. Cada coisa no seu lugar.” ANTES DEPOIS

VANTAGENS Facilidade para encontrar documentos e ítens Diminuição de comprar Aumento do Fluxo de Informações Maior Agilidade Melhoria na comunicação Melhora no aspecto visual

3º seisou (Senso de Limpeza) O senso de limpeza pode ir além do aspecto físico, abrangendo também o relacionamento pessoal onde se preserva um ambiente saudável de trabalho.

VANTAGENS Ambiente saudável e agradável; Redução da possibilidade de acidentes; Melhor conservação de ferramentas e equipamentos; Melhoria no relacionamento interpessoal.

4º seiketsu (Senso de Saúde) O senso de padronização é traduzido na fixação de padrões de cores, formas, iluminação, localização, placas, etc. Este senso tem como principal finalidade manter os 3 primeiros S’ (seleção, ordenação e limpeza) de forma que eles não se percam

Como abrange também o conceito de saúde, é importante que sejam verificados o estado dos banheiros, refeitórios, salas de trabalho, etc. afim de que sejam identificados problemas que afetam a saúde dos colaboradores como os problemas ergonômicos, de iluminação, ventilação, etc.

(Senso de Auto Disciplina) 5º shitsuke (Senso de Auto Disciplina) Verificação da aplicação dos demais sensos através de, por exemplo: - Auditorias - Registros diários de Operação - Formulários de eficiência Ter disciplina e sustentar-se através das normas nacionais e internacionais (ISO , ABNT , DIN , entre outras)

EXEMPLOS DE APLICAÇÃO DO SHITSUKE EM UMA EMPRESA A gerência deve apoiar e cobrar a aplicação diária das normas nacionais e internacionais em todos os setores da indústria. Ter uma base sustentada no pilar da ISO-9001 (Ciclo PDCA – Plan, Do, Check, Act). Possuir um sólido programa de limpeza dos setores e equipamentos e que o mesmo seja eficaz. Aplicar e estabelecer uma política de treinamento interno eficaz.

COMO POSSO APLICAR O SHITSUKE NO MEU DIA-A-DIA? Preenchendo corretamente os formulários e procedimentos da empresa. Realizando limpeza e selando pela organização do local de trabalho. Divulgar e incentivar a política do 5s para os demais funcionários e amigos. Colaborar e praticar o Kaizen (melhoria contínua)em seu trabalho

BENEFÍCIOS DA APLICAÇÃO DO SHITSUKE EM UMA EMPRESA Aumento da produtividade Qualidade no processo e no atendimento ao cliente Aumento da segurança nas atividades e ganho na saúde dos colaboradores Aumento de vida útil de equipamentos e sistemas Ambiente de trabalho será agradável

INTEGRANTES: Denis R. Braghetti Júnior – C4813A-8 – EB3P44 Douglas Gabriel de Barros – T55997-9 – EB3Q44 Felipe César Degan – C67ICI-1 – EB3P44 Luan da Silva Alves – C5627G-6 – EB3S44 Lucas Caldeira Blante – C432GA-2 – EB3S44