Aceleradoras de Startup Giovanni Moreira Terra Silva

O que são Aceleradoras de Startup? Pauwels et al. (2015) define aceleradoras como uma nova geração de incubadoras de startups que surgiram no início da década de 2000 e tem apresentado um crescimento expressivo desde então. Objetivos de uma Aceleradora: Buscam acelerar o desenvolvimento de empreendedores a partir da educação e mentoria por um período limitado de tempo.

Características de uma Aceleradora Program Package (Pacote de Programa): Caracteriza o programa de mentoria e treinamento planejado e bem elaborado, com empreendedores selecionados e escalados para monitorar startups que caibam com suas especialidades. Strategic Focus (Foco Estratégico): Caracteriza a tendência das aceleradoras se preocuparem em se especializar em algum setor, indústria ou região. Selection Process (Processo de Seleção): Processo de seleção especializado e com um longo e concorrido período de duração. Funding Structure (Estrutura de Investimento): Receita principal vem de investimentos privados, grandes corporações, entidades públicas ou eventos organizados pela própria companhia. Alumni Relations (Relação com Alunos): Forte manutenção do contato e parceria com os alunos ao fim do curso, uma vez que estes podem compartilhar experiências de mercado, trabalhar como mentores de novas turmas e principalmente participarem como investidores para o programa.

WoW Aceleradora Entrevistado: Vicente Picolli – Coordenador de busca e seleção de Startups Foco no desenvolvimento dentro do mercado Nacional 5 etapas para seleção das Startups (Testes; Entrevistas com a aceleradora; Entrevistas com os investidores; Workshop; Pitch) Alta participação dos investidores no processo Dois grupos de atuação: Pré-Operacional: MVP, baixa receita e pouca/nenhuma adesão de mercado Crescimento: MVP, receita e participação no mercado já efetivas.

Outsource Brasil Entrevistado: Robert Janssen – Sócio Fundador e CEO Foco no desenvolvimento Internacional Mentoria baseada em melhores práticas internacionais 3 etapas na seleção das Startups (Testes; Entrevista com aceleradora; Bootcamp) Maior controle da aceleradora no processo Aceleração em duas etapas: Brasil: Preparo da empresa para competitividade internacional Vale do Silício: Treinamento e viabilização de expansão da empresa no cenário internacional.

Metodologia Effectuation Determinação do retorno esperado Identificação de uma oportunidade Levantamento de recursos necessários Criação do negócio Causation “Enquanto pudermos prever o futuro podemos controlá-lo”

Effectuation “À medida que podemos controlar o futuro, não precisamos prevê-lo” Determinação de proposta de valor Interação com Stakeholders Levantamento de novos recursos Identificação de recursos disponíveis

Obrigado a todos! Giovanni Moreira Terra Silva (11) 99290-2158