Engenharia de Produção Implantação da Manufatura Enxuta em célula de produção Professor Orientador Espsc. Alaor Prado Alunos: Francisco Moises Theodoro RA José Bezerra de Moura RA Redinei Binotto Mafra RA Reginaldo da Costa Silva RA Ricardo André Alves Pacheco RA Robison Alexandre Prates RA

Origem do termo Manufatura Enxuta Após a 2° guerra mundial; Recursos econômicos; Sr. Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o engenheiro Taiichi Ohno, criam o Sistema Toyota de Produção; Vários modelos em pequenas quantidades; Introdução

Modelo - Casa Toyota Introdução

Implantação da Manufatura Enxuta Aumentar a satisfação dos clientes; Reduzir o tempo de entrega dos produtos; Baixar os custos de produção; Diminuir os estoques; Trabalho organizado em equipes; Poucos níveis hierárquicos; Visão clara das capacidades do sistema de produção; Objetivos

Criar princípios Princípio de fluxo; Princípio de puxar; Princípio de takt; Princípio de zero defeito; Objetivos

Definição do estudo de caso Empresa; Célula de produção; Formulação do problema Baixo OEE; Alto índice de refugo; Aumento de horas extras; Sistema de produção empurrado; Estudo de Caso

Objetivos com a implantação da Manufatura Enxuta IndicadoresAntesDepois Estoque acabado (pç) Lotes intermediários (pç)301 Tempo de ciclo (seg.) OEE (%)7488 Refugo (%)20,7 Ergonomia na célulaRuimExcelente Abastecimento LogísticoRuimExcelente Estudo de Caso

Senso de utilização e ordenação Senso de limpeza e padronização Senso de autodisciplina Ações

Balanceamento das operações Melhoria no fluxo logístico Ações Programa multi-moveEmbalagens H20 e KLT

Ergonomia Baixar refugo Ações ManipuladoresPoka yoke

Nivelamento das operações; Tempo de ciclo menor em 20%; Melhor disponibilidade do equipamento; Resultados AntesDepois

Melhor ergonomia no posto de trabalho; Melhor desempenho do operador; Melhor movimentação no processo; Baixo risco de acidentes; Resultados AntesDepois

Resultados Fluxo de produção contínuo; Eliminação de lotes intermediários; Resolução dos problemas de forma rápida e eficaz; Menor custo de produção; AntesDepois

Melhor movimentação; Área armazenamento menor; Custo com estoque menor; Eliminação transbordo; Sistema puxado; Lead time menor; Estoque 50% menor; Visão no faturamento; Menor custo com produção; Resultados

Menor índice de refugo; Baixo custo no processo; Confiabilidade no processo; Aumento de OEE; Atendimento na demanda do cliente; Redução nas horas extras; Resultados

Diante dos resultados obtidos pode-se afirmar que a aplicação de uma Manufatura Enxuta exige a participação de todos como solucionadores de problemas e desenvolvedores de novas técnicas de operação e gestão. A Manufatura Enxuta requer questionamentos constantes no processo, com o objetivo de eliminar desperdícios e baixar o custo na produção. Conclusão

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