GOVERNANÇA CORPORATIVA

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Transcrição da apresentação:

GOVERNANÇA CORPORATIVA Simples Assim

Histórico Corporativo da OI

A maior empresa de telecomunicações do Brasil. Oi A maior empresa de telecomunicações do Brasil.

Fusão

Quando Foi Implantada a GC?

Evolução da GC 2001: 2002 2003 2004 2005 Instituto Telemar (Oi Futuro) Política de Fair Disclosure Código de Conduta e Transparência - Instrução 358 da CVM 2003 Comitê de Divulgação 2004 Mapeamento dos Riscos e Controles SOX Adequação do Conselho Fiscal às exigências da SOX (Audit Committee) 2005 Pré Certificação SOX

Evolução da GC 2006 2007 2008 1ª Certificação SOX Código de Ética Plano de Opção de Compra de Ações 2008 Política de Segurança da Informação Entrada no ISE Bovespa - Índice de Sustentabilidade Empresarial

Evolução da GC 2009 Comitê de Governança, Divulgação e Sustentabilidade Unificação da Estrutura de Governança Corporativa da Nova Oi Política de Saúde, Segurança e Meio Ambiente Criação da Diretoria de Gestão de Riscos Adesão ao Pacto Global (31/08/09)

Por que foi implantada a GC? Melhores Práticas A organização Os colaboradores

Práticas de Governança. A Oi está comprometida com a adoção das melhores práticas de Governança Corporativa, através de um processo contínuo, voltado para o crescimento sustentado da Companhia.

Quais os Benefícios que a GC levou para a OI? Gestão de Riscos Corporativos: Preservar e aumentar o valor da organização. Promover maior transparência. Melhorar os padrões de governança.

Quais os Benefícios que a GC levou para a OI? Controles Internos Garantindo a efetividade dos seus controles, no que se refere a salvaguarda de ativos; Mitigando os riscos da operação; Aderindo às leis e normativos; Oferecendo maior confiabilidade das informações; Contribuindo para maior eficácia da operação.

Governança Corporativa na Prática VIDEO

Créditos ADMINISTRAÇÃO 6º C Professor: Luciano Trindade. Integrantes: FERNANDO JANAINA MARCIO MARTA VANESSA WELLINGTON