Abraham Maslow e Sua Teoria da Motivação Equipe: Ana Luiza de Souza Vieira Sheila Mara Ribeiro Paulo César Machado

Abraham Harold Maslow New York, 1908 - 1970 “”se você planeja ser qualquer coisa menos do que aquilo que você é capaz, provavelmente você será infeliz todos os dias de sua vida.”

Três teorias se destacam com credibilidade cada uma a seu tempo, e determinaram a criação de uma exposição sucinta, todavia bem completa, sobre o tema motivação: “A Teoria da Hierarquia das Necessidades” “Pirâmide de Maslow” “A Teoria dos Dois Fatores”, de Herzberg “A Teoria da Expectativa”, de Vroom. O objetivo deste seminário é recuperar a trajetória da Teoria de Motivação nas principais publicações de Maslow, contradizendo a imagem reducionista e determinista, imposta nos principais manuais que apresentam este autor.

Um dos autores mais criticados pelos estudiosos do comportamento organizacional dedicados ao estudo da motivação. Realizado um estudo em sua obra, visando identificar a trajetória e as principais modificações e aplicações da sua teoria de motivação humana, constatou-se que ele desenvolveu uma proposta fundamentada em estratégias de pesquisa, onde suas ideias foram disseminadas em diversos campos da administração contemporânea. Durante toda vida ele sustentou a Teoria da Preponderância das Necessidades, relativizando suas propostas originais com a noção de gratificação parcial e com aceitação das possíveis diferenças culturais. A sua resposta, é que as necessidades humanas são dispostas em uma hierarquia da mais urgente para a menos urgente.

Foi um psicólogo humanista de grande destaque no seu tempo, por causa dos seus estudos relacionados às necessidades humanas, onde afirma: O homem é motivado segundo suas necessidades que se manifestam em graus de importância onde as fisiológicas são as necessidades iniciais e as de realização pessoal são as necessidades finais. Cada necessidade humana influencia na motivação e na realização do indivíduo que o faz prosseguir para outras necessidades que marcam uma pirâmide hierárquica. No entanto, considera-se que alguns dos seus conceitos foram interpretados de forma reducionista em relação à sua ideia inicial

A Visão do Homem, segundo Maslow Parte do pressuposto de que o indivíduo é um todo integrado e organizado, apoia-se em uma visão de homem racional com seus impulsos e desejos capaz de escolhas e de criação de significados para a realidade. Sendo assim não se pode falar da motivação humana, sob um ponto de vista localizado, uma vez que não se pode dirigir esta motivação para influenciar determinada parte do ser ou do corpo.

Conceito de Motivação A palavra vem do latim movere, que significa mover-se. Motivação é o termo geral para todos os processos envolvidos em começar, direcionar e manter atividades físicas e psicológicas. Elemento e ferramenta de gestão que se baseia na idéia de que todo comportamento é acionado por algum tipo de estímulo.

Dinâmica Motivacional O desejo é sempre permanente, embora seus objetivos e objetos estejam constantemente sendo mudados pelo indivíduo. “O homem é um animal desejante e raramente atinge um estado de completa satisfação, exceto por um curto período de tempo. Assim que um desejo é satisfeito, outro explode e assume o seu lugar (Maslow, 1954, Pag. 69)”

Ação Dinâmica Estí mulo propósito Pessoa Objetivo A motivação em Maslow está claramente associada à existência de um propósito, uma finalidade e um objetivo; este propósito motiva a pessoa até que se atinja aquele objetivo.

Apresentação de Vídeo sobre Motivação

Classificação dos Motivos Com a tentativa de se listar os instintos humanos, Maslow classificou as necessidades dentro uma hierarquia, onde ele demonstra a ordem de prevalência, na qual acreditava que as pessoas se desenvolviam por vários níveis para alcançar o seu pleno potencial, e assim, denomina aos poucos que atingem esse nível, de auto realizados; e para esse pequeno grupo dirige seus estudos, pois eles seriam a chama para guiar a humanidade ao seu pleno potencial de realização. Daí então parte para classificar as necessidades da seguinte forma:

Necessidades de Auto-realização Necessidades de Estima Necessidades Sociais Necessidades de Segurança Necessidades Fisiológicas Hierarquia das necessidades humanas, segundo Maslow.

Necessidades Psicológicas Necessidades Primárias TEORIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW Auto Realização Estética Necessidades Psicológicas Cognição Estima (ego) Sociais (amor) Segurança Necessidades Primárias Fisiológicas

TEORIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW Necessidades Fisiológicas: Fome, sede, excreção, higiene, sexo, sono, descanso, relaxamento, recreação, lazer, prática de esportes, bem-estar físico, etc. Auto Realização Estéticas Cognição Estima (ego) Sociais (amor) Segurança Fisiológicas

TEORIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW Necessidade de Segurança: Livre de ameaça ou perigo, em um ambiente seguro, ordeiro e previsível, com garantia de proteção, sobrevivência e estabilidade. . Auto Realização Estéticas Cognição Estima (ego) Sociais (amor) Segurança Fisiológicas

TEORIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW Necessidade de Estima (ego): Sentimento de reconhecimento e valorização da sua competência, que produz autoconfiança, prestígio e boa reputação. Auto Realização Estéticas Cognição Estima (ego) Sociais (amor) Segurança Fisiológicas

TEORIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW Necessidade de Cognição: Curiosidade, busca de conhecimento, estudo, compreensão da ciência, tecnologia, arte, cultura e etc. Auto Realização Estéticas Cognição Estima (ego) Sociais (amor) Segurança Fisiológicas

TEORIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW Necessidades Estéticas: Busca do que é belo, bonito, artístico, atraente de admirar: pessoas, paisagens (as edificações, a natureza), música, esculturas, danças, pintura e etc. Auto Realização Estéticas Cognição Estima (ego) Sociais (amor) Segurança Fisiológicas

TEORIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW Necessidade de Auto realização: Realização dos próprios desejos, sonhos e potenciais; utilização plena dos talentos individuais; possibilidade de progresso e desenvolvimento pessoal. Auto Realização Estéticas Cognição Estima (ego) Sociais (amor) Segurança Fisiológicas

Considerações de Maslow: Ele nunca pregou a melhora das relações de trabalho como panacéia, ou seja, a solução para os problemas da empresa. Sempre destacou que as pessoas possuem diferentes necessidades de motivação. Algumas não aspiram a auto realização no ambiente laboral, pretendendo alcançar tal nível em outro campo social. Daí podemos avaliar o elemento humano, sob a ótica da motivação no trabalho, sob vários aspectos, quais sejam:

Não tem uma causa única para motivação Não tem uma causa única para motivação. Diversos e variados motivos ou causas são importantes para definir o comportamento. Encontra motivação na sua realização interior. O que importa e o motiva é o prazer da sensação de satisfação íntima. Sua motivação está aliada ao grupo. Motivos importantes são o reconhecimento e aceitação pelos colegas e parceiros. A motivação com foco na perspectiva do ganho financeiro. O motivo importante de satisfação é ter bens materiais. Homem complexo Homem auto-realizador Homem social Econômico/Racional Considerando Aspectos da Motivação Humana, Podemos Avaliar no Ambiente do Trabalho:

“Nem sempre dá para se fazer só o que gostamos, mas aquele que gosta do que faz e sente orgulho em fazer melhor, a cada dia irá mais longe. ”

Conclusão “Escolha o trabalho de que gostas e não terás de trabalhar um único dia em tua vida” Confúcio

Pela atenção e Paciência Obrigado A Todos Pela atenção e Paciência Paulo César Machado Ana Luíza de Souza Vieira Sheila Mara Ribeiro Administração - UFJF Campus GV Governador Valadares, 03 Out 14