2º Painel de Gestão do Conhecimento do DECEx — A implantação da Gestão do Conhecimento na PETROBRAS Rio de Janeiro 16/10/2014 Paulo da Luz Gerente de Gestão do Conhecimento
ON ou OFF - de que lado você está? Deivison Pedroza
Linha do Tempo Contexto Desafios em Gestão do Conhecimento Projeto de Reposicionamento da Gestão do Conhecimento da Petrobras Modelo de Gestão do Conhecimento da Petrobras Governança Implementação de Práticas Corporativas Oportunidades de mudanças em gestão do conhecimento AGENDA
2013 Reposicionamento da Gestão do Conhecimento Linha do Tempo
EFETIVO* TEMPO DE CIA Compartilhamento de Conhecimentos maior experiênciamenor experiência 10 anos CONTEXTO
DESAFIOS EM GESTÃO DO CONHECIMENTO Incluir a Gestão do Conhecimento na gestão de pessoas, nos processos, nos projetos e no negócio; Fortalecer cultura de criação, registro e compartilhamento de conhecimentos e inovação, nos níveis individual, coletivo e organizacional; Consolidar a identidade da Gestão do Conhecimento; Equilibrar diferentes níveis de maturidade da Gestão do Conhecimento nas diversas áreas da Petrobras; Reforçar, sempre que possível, o patrocínio das lideranças. ?
ESTRATÉGIA DE RH PETROBRAS Políticas e revisão do Mobiliza MOBILIDADE GESTÃO DO CONHECIMENTO Reposicionamento da GC na Cia Desenvolvimento e carreira (técnica/gerencial/especialist a) 1ª alocação PSP DESENVOLVIMENTO ESTRUTURADO DE EMPREGADOS DESENVOLVIMENTO E SUCESSÃO GERENCIAL PLANEJAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO ALTO DESEMPENHO E PRODUTIVIDADE Inovação
REPOSICIONAMENTO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO NA PETROBRAS
MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO
MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO
MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO
MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO
GOVERNANÇA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO Comissão Corporativa de GC Representantes Corporativos Comissão Local de GC Representante Local Grupos Locais Facilitadores
Implementação de Práticas Lições Aprendidas Rodízio Técnico Programa Mentor Aprendizado por observação (Shadowing) Narrativas Comunidades de Práticas Encontros Técnicos
OPORTUNIDADES DE MUDANÇAS EM GESTÃO DO CONHECIMENTO Utilizar estratégias de GC desde a admissão, como no desenvolvimento até o desligamento dos empregados; Trabalhar ancorando suas bases em sistemas de Projetos mais Customizados; Buscar Integração de processos e tecnologias; Sustentar que Gestão do Conhecimento como algo natural, singular e adaptável à rotina;
OBRIGADO! Paulo da Luz Gerente de Gestão do Conhecimento Petrobras